Am avut un garaj întreg cu piese auto pentru prima mea mașină - „Moskvich”

noul

Șeful Academiei Medicale Militare, general-maior prof. Nikolay Petrov, este ministrul sănătății în cel de-al treilea guvern al lui Boyko Borissov. Petrov a preluat conducerea spitalului militar după ce fostul său director, Stoyan Tonev, a fost condus în judecată pentru daune aduse visteriei.
În timpul mandatului său de șef al Academiei Medicale Militare, spitalul și-a achitat o parte din obligațiile sale. Înainte de a prelua MMA, Gen. Petrov a fost ministru în guvernul interimar al lui Marin Raykov. El este șeful Academiei Medicale Militare din 31 mai 2014 prin decret prezidențial.
Din 1991 este șef adjunct al Departamentului de Anestezie și Animație la Academia Medicală Militară din Burgas, apoi succesiv rezident, asistent, asistent senior și șef la Spitalul din Sofia, iar din 2004 șef al Departamentului de anestezie, resuscitare și tratament intensiv la Academia Medicală Militară. S-a specializat în Franța, Elveția și SUA.

- Gen. Petrov, cum ai decis să ocupi acest post tensionat de ministru al sănătății într-un cabinet obișnuit, pentru că ai fost deja în funcție, dar este diferit?

- Da, nu pot face o analogie cu ultima dată când am fost aici. A fost foarte diferit, pentru că atunci eram ministru interimar și am avut timp cu sarcini clare, concrete și pe termen scurt. Cred că ne-am descurcat bine împreună cu echipa.
Dar acum lucrurile sunt diferite și îmi dau seama că orizontul este diferit, așteptările sunt diferite. Nu putem aborda principiul conform căruia situația este calmată în timpul alegerilor și se așteaptă soluții. În prezent, suntem într-o perioadă de analiză, astfel încât să putem fi conștienți de situația din care începem.
Săptămâna viitoare începem o serie de întâlniri cu organizații și asociații pentru a privi și analiza de pretutindeni și pentru a cristaliza direcția de acțiune, care, desigur, va fi spartă prin programul guvernului.

- Așteptările pentru dvs. sunt foarte mari și ați pus bara ridicată, deoarece intrați în cabinet ca unul dintre cele mai bune - numai cu experiență de succes în spatele dvs. până acum. Te deranjează că ai atâta încredere?

- Da, așteptările sunt cu adevărat mari și vom face tot posibilul cu echipa mea pentru a le justifica, deși este clar că nimic nu se întâmplă ca o baghetă magică și imediat și în cel mai bun mod. Nu suntem magi, suntem oameni normali, poate ceva mai ordonați și de aceea până acum în trecut am fost eficienți peste tot cu adjuncții mei. Sper să transfer experiența noastră aici și să punem bine bazele. Orice va depinde de noi, vom face și, Doamne ferește, rezultatul va fi bun. Există multe grupuri de interese în domeniul asistenței medicale - pacienți, medici și asistenți medicali, afaceri și este important să se țină seama de toate părțile pentru a construi un sistem stabil. În caz contrar, este într-adevăr un departament serios și este înfricoșător, dar vom face tot ce ne stă în putință.


Rosen Plevneliev l-a premiat pe prof. Nikolay Petrov cu Ordinul Stara Planina - gradul I cu săbii, pentru serviciile sale în țară legate de dezvoltarea științei și practicii medicale

- Și te va ajuta să fii anestezist și cum ai ales această profesie?


Cu papagalul său preferat, care era un cadou de la un pacient, dar lăsat la Academia Medicală Militară


Gen. Petrov cu soția și fiica cea mai mică Nicole, care are 10 ani. El este tatăl altor doi copii - Ruslana, în vârstă de 27 de ani, și Ștefan, în vârstă de 23 de ani


Premierul Borissov a votat în favoarea generalului. Petrov pentru resuscitarea asistenței medicale

- Te-a lăudat tatăl tău după aceea?

- Abia laudă, este cel mai mare critic al meu, dar mă motivează să mă dezvolt.

- Și cum copiii tăi au acceptat provocarea cu noua ta postare?

- Nu i-am întrebat, eu sunt tatăl și iau deciziile (râde). Văd că cei mari sunt îngrijorați și știu că acesta este un minister dificil, există așteptări mari și o mulțime de interese și capcane.

Dar mă gândesc întotdeauna la ce voi pleca, la ce va fi când voi pleca și vreau să plec cu demnitate și onoare. După cum am venit, așa că voi lucra. Am văzut de multe ori cum oamenii au fost înnegriți, știm ce s-a întâmplat cu Gene. Tonev, Dumnezeu să-l ierte și sper cu munca mea să nu permit acest lucru. Știu că suntem aici cu echipa pentru a lucra bine, pentru a ne prezenta cu demnitate și pentru a face ceva bun.

- Ai menționat gena târzie. Tonev, de la care ai luat postul la Academia Militară de Medicină. A supraviețuit mult și, evident, i-a costat sănătatea. În ce fel de relație erai?

- Am vorbit de multe ori și i-am spus, în afară de comentariile despre problemele pe care le-a avut. El a făcut multe pentru deschiderea spitalului și dezvoltarea echipei cu mari specialiști - prof. Vladov, Saltirov, Katsarov și mulți alții. Am crescut ca nume în aceasta, să-i spunem, perioada lui.
Când a sosit, spitalul era pe jumătate închis, iar camerele erau căutate în alte scopuri, iar încălzirea a fost oprită. Și a deschis-o, a făcut multe reparații și actualizări.
Nu este treaba mea să comentez ce s-a cumpărat la ce preț, dar eu și colegii mei am încercat și cred că am reușit să continuăm ce s-a făcut și spitalul să crească. Politica noastră a fost de a reduce costurile și acum vom face asta în minister și în întregul sistem.
Lucrurile nu sunt atât de complicate, dar necesită restructurarea și transferul acestui model.
Vom construi o matrice care să fie urmată de toate departamentele, spitalele și toți managerii, iar cine găsește o modalitate de a o implementa și de a monitoriza implementarea acestuia se va dovedi a fi un bun manager. Le vom oferi tuturor o șansă și abia atunci se va decide dacă este nevoie de schimbări undeva.


Cu fiica ei cea mare, Ruslana, care este expert în relații publice și jurnalist


Cu gen. Stoyan Tonev, pe care l-a succedat ca director al Academiei Medicale Militare

- Ați menționat că conduceți un Moskvich. Care a fost prima ta mașină și acum ce vei conduce?

- Da el a fost. Pentru un prieten din Burgas, soția lui era asistentă dentară și ea ne-a dat știfturi de rumeguș, pe care le-am pus pe un burghiu mic și imediat ce a apărut rugina, l-am îndepărtat imediat, l-am masat și am pus vopsea. Am crezut că voi conduce acest Moskvich pentru tot restul vieții mele, așa au fost vremurile. Și aveam un garaj întreg plin de piese auto pentru el, dacă avea nevoie de ceva. Încărcam atunci, pentru că nu știai când va mai exista o altă parte, dacă ai nevoie de ea.
Acum am un Mercedes de la NSO, dar pentru mine nu contează. Îmi place și mașina mea personală - un SUV Hyundai, iar soția mea conduce cel mai mic model al aceleiași mărci.
Această poveste m-a dus înapoi în 1995, când am cumpărat prima mea mașină occidentală - o adevărată lebădă albă „Opel Cadet”. Eram în Franța specializându-mă și a fost o grevă mare la transportul public, totul a fost blocat și apoi am început să caut o mașină după anunț. Mi-a plăcut acest Opel, care mi s-a părut minunat, deși avea 10 ani, dar în imaginația noastră de atunci era o mașină nouă. Îmi amintesc că l-am insultat pe francezul de la care l-am cumpărat, dorind să mergem să-l verificăm la un atelier și l-am întrebat dacă mașina a fost furată. A fost foarte surprins și jignit, dar așa au fost vremurile din țara noastră și am fost cu gândirea balcanică.

- Cum te odihnești?

- Lasă-mă să-ți spun că nu am timp să mă odihnesc și să mă relaxez. Numai în vacanță - o bere după-amiaza și dorm, dar chiar și atunci sunt la telefon și nu am timp să o opresc. Și acum - complet. De asemenea, nu am timp să fac sport, de multe ori nu mănânc până după-amiaza și beau doar cafea.

- Și ai timp pentru muzică? Ți-ai luat acordeonul de la Academia Medicală Militară din noul cabinet?

- Nu, nu am timp pentru asta aici, iar locul nu sugerează asta.

- Ți-a fost greu să părăsești Academia Medicală Militară, am aflat de la colegii tăi că te-au trimis departe cu multe lacrimi ...

- Și am fost surprins pentru că am crezut că va fi un banchet. Dar mi-a făcut plăcere să văd că oamenii sunt triști că ne despărțim și mă trimit cu tristețe și întotdeauna cu cuvinte și urări bune.
A fost bine că atât de mulți oameni au apreciat ceea ce am făcut împreună, ei sună acum, îmi scriu mesaje text și îmi doresc succes. Ei apreciază că mă apropii de umanitate, iar disciplina pe care o cer este bună pentru toată lumea. Este, de asemenea, o chestiune de exemplu personal. Îl respect și văd cum lucrez și apreciez că nu numai că cer, ci și dau un exemplu personal.

- Ești credincios?

- Vedeți, am Noul Testament aici pe birou și îl citesc des. Oamenii se cunosc prin fapte și fructe și cred în asta, așa că respect aceste reguli. Aici scrie lucruri care sunt veșnice și testate în timp. Acesta este cel mai mare manual. Trebuie să citim mai des și așa vom ajuta Bulgaria. Și premierul a spus-o - să creadă în Dumnezeu, să fie umil, să vadă binele. Și nu doar să dorim și să observăm răul, ci să nu vedem singuri ce facem și dacă noi înșine suntem buni. Pentru că vedeți că devenim o societate de oameni nemulțumiți. Nu suntem mulțumiți de prețuri, este mult șomaj. Și aici - șomajul scade, drumurile sunt mai bune, dar acest lucru este uitat.
Trebuie să deschidem ochii, să nu mergem cu pietre într-o țară pustie și să ne întoarcem și apoi să ne amintim cât de frumoasă este Bulgaria. Trebuie să deschidem ochii spre cei buni. Și fiecare ar trebui să facă ceea ce trebuie să facă conștiincios și responsabil și să-și facă treaba. Și nu doar să se uite la munca celuilalt, să nu vadă cum își face treaba și dacă dă calitate.

- Ești optimist?

- Da, altfel nu avem nicio șansă. Nu sunt un visător mare, dar sunt optimist că, după cum părea să fi spus Burov - „Cu blândețe, cu bunătate, cu un mic colț”, vom fi bine. Dar toată lumea trebuie să facă ceva pentru a obține un bun comun și depinde de toată lumea.