O fotografie din The Mandalorian, principala atracție a Disney + în acest moment

divertisment

Giganții mass-media se luptă pentru atenția spectatorilor. Bătălia va fi sângeroasă

Conținut exclusiv de la The Economist

O fotografie din The Mandalorian, principala atracție a Disney + în acest moment

În jargonul de la Hollywood, lansarea Disney + s-a dovedit a fi un blockbuster. În „ziua blitz”, așa cum Disney a numit seara premierei serviciului său de streaming, campania de marketing în masă a companiei a atins apogeul. Anterior, autobuzele și parcurile erau împachetate în reclame, angajații Disney din magazinele sale purtau coduri QR pentru cei care doresc să devină abonați prin intermediul smartphone-urilor lor, iar emisiunea Dancing with the Stars de pe ABC TV era plină de referințe la ziua legământului. Până la sfârșitul zilei, 10 milioane de persoane s-au abonat la serviciu - mai presus de toate așteptările Disney. Serverele s-au luptat cu traficul, iar compania a remediat erori în timp ce telespectatorii se îndreptau către The Mandalorian, o serie exclusivă din universul Star Wars.

Pentru 7 USD pe lună, un preț ușor mai mic decât un bilet de film, telespectatorii din Statele Unite, Canada și Olanda pot viziona totul din cel mai valoros catalog media din lume. În plus față de conținutul original nou, ei pot vedea de la „Albă ca Zăpada și cei șapte pitici” până la benzi desenate Marvel și achiziția de 71 de miliarde de dolari a 21st Century Fox Disney la începutul acestui an - toate cele 662 de episoade din The Simpsons („The Simpsons”) . În culise, un nou algoritm de propunere a adunat suficiente informații de la consumatori pentru a oferi milioane de oameni oferte personalizate, spune Kevin Meyer, directorul diviziei internaționale de afaceri pentru consumatori a companiei, care include și Disney+.

Introducerea în streaming este o schimbare importantă pentru compania de 96 de ani. La fel ca rivalii ei de la Hollywood, și-a construit imperiul în jurul accesului controlat la filmele și emisiunile sale de televiziune, care au fost oferite treptat publicului în cinematografe și canale TV. Cu toate acestea, industria a ajuns la concluzia că acest model nu mai funcționează în epoca internetului. În octombrie, AT&T, care deține WarnerMedia (fost Time Warner), și-a anunțat serviciul HBO Max. Noul serviciu va oferi spectatorilor acces complet la toate programele HBO, precum și la bibliotecile Warner Brothers, New Line Cinema, Studio Ghibli și la noi spectacole originale. NBCUniversal va concura cu alții prin intermediul Peacock, o platformă de streaming care va fi lansată anul viitor și va fi susținută în principal de publicitate. De asemenea, vor intra pe piață servicii mai mici, cum ar fi CBS All Access și Showtime. Pe 1 noiembrie, gigantul tehnologic Apple și-a lansat oficial serviciul de streaming Apple TV +, care are și emisiuni originale.

„Suntem surprinși că le-a luat atât de mult timp”, a spus Ted Sarandos, director de conținut la Netflix, care a lansat revoluția de streaming în 2007. Dar acum sunt aici. Și în cuvintele lui Brian Roberts, CEO al Comcast, gigantul cablului care deține și NBCUniversal, „acesta este un moment important în care mulți jucători din diferite industrii intră în competiție pentru a crea conținut”.

Această competiție va afecta consumatorii care se pot aștepta la o calitate ridicată. Pentru companiile media și acționarii lor, bătălia va fi acerbă - vor fi investite miliarde de dolari, iar unele rezultate finale vor fi mai bune decât altele.

Teoria Big Bang

Scenariul original pentru dezvoltarea industriei cinematografice a fost simplu. Oamenii plăteau bani pentru bilete la filme (și mai târziu pentru închirieri video) pentru a viziona filme, iar agenții de publicitate plăteau pentru a ajunge la telespectatori în timpul emisiunilor de televiziune. Totul s-a schimbat în anii '90. Seriale de succes precum The Sopranos și Sex and the City de pe HBO, deținută de Time Warner la acea vreme, au dovedit că oamenii vor plăti suplimentar pentru un produs de televiziune mai bun. Dar HBO s-a bazat în continuare pe modelul consecvent al episoadelor săptămânale. Barry Dealer, președintele IAC și fondatorul Fox Broadcasting, spune că marea explozie a concurenței pe cele trei mari rețele gratuite - ABC, CBS și NBC - a venit la mijlocul ultimului deceniu cu Netflix și puțin mai târziu cu Amazon Prime.