Dincolo de viziune vin lucrurile mai importante

design

Afacerile și tehnologiile moderne devin din ce în ce mai complexe și mulți oameni au nevoie de ajutor pentru a le înțelege. Interacțiunea cu tehnologia și alte sisteme complexe ar trebui să fie simplă, intuitivă și plăcută.

Acest lucru necesită ca întreprinderile să fie flexibile, adaptabile, accesibile și să satisfacă nevoile persoanelor care au avut încredere în ele. Succesul pe termen lung depinde în mare măsură de acest lucru. Viziunea lor ar trebui să fie exterioară, în loc să privească prea înăuntru, cu accent pe nevoile emoționale ale clienților lor.

De ce gândirea de proiectare?

Pentru a înțelege de ce gândirea de proiectare poate fi abordarea corectă, este important să se facă distincția între design și cultura orientată spre design.

De obicei, atunci când îți spun design, primul lucru care îți vine în minte este estetica și meșteșugul. Pe scurt, această gândire se oprește la implementarea tehnică ca obiectiv final. Prioritatea este proiectantul. Accentul nu se pune pe ceea ce oamenii doresc și au nevoie.

Pe de altă parte, cultura orientată spre proiectare depășește designul în sine, combinând un set de principii (denumite în mod obișnuit „gândire de proiectare”) pentru ca toți oamenii să ajute la realizarea ideilor.

Pentru a înțelege mai bine ideea de gândire a designului, să consolidăm următoarele:

1. Organizațiile și sistemele de afaceri, creative și sociale există pentru a satisface o nevoie umană specifică (adică nevoia clientului).

2. Nevoia umană este ceva ce oamenii (clientul sau comunitatea) își doresc cu tărie.

3. Nevoia umană creează sisteme și întreprinderi al căror scop este să o îndeplinească.

4. Sistemele și companiile de succes înțeleg că satisfacerea nevoilor umane trebuie să fie în centrul afacerii și este mult mai importantă decât obținerea unui profit.

Gândirea la design este o atitudine

Înainte de a intra în definiția gândirii de proiectare, trebuie să înțelegeți punctele de mai jos:

1. Gândirea la design este o atitudine, iar scopul tău este să-ți dezvolți atitudinea față de gândirea la proiectare.

2. Gândirea la design este o abordare care se bazează pe rezolvarea problemelor.

Omul este în centru și aceasta este cheia acestui principiu. Gândirea de proiectare tratează toate problemele, indiferent dacă sunt de afaceri, sociale, globale, creative, juridice, medicale etc. ca probleme umane.

4. În gândirea designului, toate soluțiile sunt create având în vedere nevoile umane.

5. Proiectarea unei soluții care să răspundă unei anumite nevoi umane necesită o înțelegere completă a problemei în profunzimea și amploarea ei.

6. Atunci când o problemă este greșit definită, avem cunoștințe greșite despre sfera și amploarea acesteia. Drept urmare, venim cu soluții inadecvate.

7. Gândirea de proiectare este o abordare practică pentru rezolvarea problemelor cu accent pe persoană, care necesită cooperarea între oameni din diferite discipline, fiecare dintre acestea contribuind cu multe idei diferite, după care ideile sunt limitate la câteva cu soluții posibile. În design, gândirea la „mersul singur” duce la eșec.

8. Gândirea la design necesită punerea în discuție a modului în care am rezolvat problemele până acum și adoptarea unor noi abordări. Aceasta implică depășirea a ceea ce era inițial evident și utilizarea unui număr de strategii care nu au fost luate în considerare înainte pentru a identifica și redefini problema. Multe soluții alternative sunt luate în considerare și simulate înainte de a găsi soluția care satisface cel mai bine o anumită nevoie umană.

9. Creați un prototip (versiunea de testare) și testați-l cu utilizatori reali.

10. Gândirea la design vă oferă libertatea de a eșua. Modelul admite că lucrurile sunt rareori realizate chiar prima dată. Companiile precum Apple văd eșecul ca pe un proces de învățare, considerându-l ca parte a prețului inovației.

Pe scurt, cele cinci etape ale gândirii de proiectare includ: