Un carusel cu companii se află în spatele unei afaceri cu uși de garaj

companie

Comisia pentru Protecția Concurenței/CPC/a impus o sancțiune importantă companiei de uși de garaj Plovdiv, Sid Enterprise, pentru prezentarea necredibilă a activității sale. Amenda este egală cu 2% din cifra de afaceri a companiei în 2017 sau se ridică la un total de 64.540 BGN.

Sid Enterprise este proprietatea exclusivă a lui Stoyan Troshev și operează pe piață sub marca Secdoor. Este succesorul companiei "Sekdoor" EOOD, declarată în faliment din cauza îndatorării de aproape 2 milioane BGN către furnizori și clienți, precum și a datoriilor de aproximativ 1 milion BGN pentru împrumuturi către Agenția Națională de Venituri.

Informații detaliate despre afacere sunt publicate pe site-ul web Sid Enterprise, subliniind conducerea companiei, care avea „18 ani de istorie și experiență, care sunt o garanție că vom fi aici și mâine”, „Peste 15.000 de clienți” și a fost premiat ca „Cea mai rapidă companie în creștere din Balcani”. Din toate publicațiile și știrile legate de companie este clar că afacerea este condusă de „doi frați - Dimitar Dimitrov și Stoyan Troșev”.

Potrivit lui Troshev, Sid Enterprise este succesorul legal al mai multor companii, dintre care urmează toate dovezile descrise mai sus, pe termen lung, ale validității sale pe piață. Cu toate acestea, realitatea este destul de diferită, conform datelor din documente.

Se pare că compania „Sid Enterprise” a fost înființată în 2012/maxim acum 7 ani /, marca „Sekdor” a fost înregistrată pentru prima dată în 2007/maxim 12 ani în urmă /, iar compania a fost înființată pentru a dezvolta afaceri cu acest brand, după compania „Sekdoor” EOOD/redenumit în timpul cazului de faliment al „Stryama Stroy” EOOD /, în cursul căruia s-a lucrat până în prezent, este îndatorat în măsura în care este declarat faliment.

Afacerea cu ușile este însoțită de un carusel mare cu mai multe companii ale fraților Dimitar și Stoyan, care a început cu un singur comerciant Dimitar Dimitrov în 1999, iar ulterior, în 2003, afacerea sa a fost transferată către „Sekdoor” EOOD cu singurul proprietar din nou Dimitrov. Cu toate acestea, situația financiară a Sekdoor se deteriorează brusc. În 2008 Dimitrov a fondat o nouă companie „Sekdoor Industry and Home”, prin care a început să conducă afacerea. În instanță, compania „Sekdoor” a fost declarată insolvabilă din 2010. Cu o decizie din 2015 a Judecătoriei Plovdiv "Sekdoor"/"Stryama Stroy" EOOD/a fost declarată falimentată și s-a impus o executare silită generală și sechestrarea proprietății, încetându-și astfel activitatea.

Motivele instanței pentru această decizie sunt deosebit de orientative: „Debitorul nu a avut fond de rulment în perioada respectivă. Coeficienții de autonomie financiară și de îndatorare arată că a lucrat cu capital atras și că datoria sa din lipsa de fonduri proprii este un proces permanent și ireversibil. Din 2011, s-au oprit lucrările pe site-urile începute, care rămân producția neterminată pe contul 611, ceea ce vorbește despre dificultăți financiare grave și de durată. La 31.12.2011 debitorul și-a încetat activitatea comercială principală - construcția prin module de panouri prefabricate ale șantierelor ".

Între timp, însă, celălalt frate Stoyan Troshev a creat Sid Enterprise și înainte ca administratorul falimentului să se alăture Sekdoor, a vândut marca și know-how-ul pentru ușile de asamblare ale Sid Enterprise.

Nu mai puțin interesante sunt cazurile din „Sekdoor Industry and Home”, care s-au dovedit a fi confiscate de PEA. Compania, care își schimbă proprietatea de mai multe ori - acum la un frate, acum la doi, acum la celălalt, acum la primul și ajunge în mâinile lui Dimitrov, datorează puțin peste 73.000 BGN unei alte companii Plovdiv Andy BG . Cu toate acestea, o misiune de salvare a fost efectuată din nou aici și o parte din activele Secdoor Industry și Home au fost vândute către Sid Enterprise chiar înainte de impunerea sechestrului.

Concluzia este că, având în vedere istoria financiară compromisă a celor două companii, orice ar fi putut fi salvat de acestea a fost transferat către Sid Enterprise. Ambele companii vechi au fost redenumite, iar marca Sekdoor a fost eliminată din ele, astfel încât acestea să nu fie legate de activitățile companiei până în prezent.

Cu toate acestea, acest lucru nu împiedică frații să susțină „18 ani de istorie și experiență, care reprezintă o garanție că vom fi aici și mâine” pentru cele două companii și să insistăm către CPC că este o chestiune de succesiune legală. Cu toate acestea, CPC consideră că, având în vedere insolvența și suspendarea site-urilor Sekdoor "nu s-ar putea pretinde că societatea pârâtă este succesorul legal al companiilor înființate în industrie cu mulți ani de experiență în producție".

Și mai interesant este faptul că manualele ușilor sunt furnizate de o companie străină de furnizori Doco International B.V. Deci, afirmația privind transferul de know-how de la compania lichidată la frații din noua companie este, pentru a spune ușor, ciudată. Masa clientului de 15.000 de persoane a fost complet nedemonstrabilă.

Cireșa de pe tort este premiul „Compania cu cea mai rapidă creștere din Balcani”, acordat de principalul furnizor de componente pentru uși de garaj și industriale, Doco International. Cu toate acestea, se pare că compania furnizor a emis un certificat companiei bulgare de ușă în întregime ca partener și nu ca organism care certifică și evaluează pozițiile de piață și creșterea companiilor din industrie în regiune.

Pe baza tuturor acestor fapte, autoritatea de reglementare consideră că prezentarea companiei Plovdiv pentru uși este înșelătoare. „În modul de prezentare a activității sale,„ Sid Enterprise ”Ltd. prezintă date incorecte sau interpretate incorect de către companie fapte și date referitoare la istoria lungă, amploarea și intensitatea dezvoltării, iar prin acțiunile fără scrupule de mai sus, este posibil să încurajăm clienții potențiali pentru a utiliza serviciile. exact către această companie. În acest sens, afirmația nesigură și, prin urmare, lipsită de scrupule pentru experiență și amploarea activității poate afecta interesele concurenților ", este concluzia oficială a CPC pe baza căreia a fost impusă amenda.

Astfel de încarnări corporative nu sunt deloc un precedent și nici încercarea comerciantului de a-și prezenta afacerea drept „cea mai bună” sau de a o detașa de îndatorarea companiilor sale anterioare. Lupta pentru a crea aspect, imagine, formă se desfășoară în masă pe mai multe fronturi, dar în lumea modernă pare mai important nu ceea ce este ceva, ci modul în care este prezentat.

Compania poate contesta decizia CPC în termen de 14 zile. I-am cerut proprietarului Stoyan Troshev un comentariu la telefonul biroului companiei, dar, deși ne-au asigurat că îl vor preda lui și vor chema un răspuns, nu s-a ajuns la nicio comunicare. Între timp, prezentarea companiei ca solidă cu 18 ani de experiență și istorie rămâne intactă pe site-ul companiei, precum și toate celelalte descrieri de excelență.

După cum se poate vedea din sistemul informațional pentru procedurile de insolvență, o parte din proprietățile de producție ale Sekdoor/Stryama Stroy EOOD/au fost vândute de către executorii judecătorești privați, iar unele datorii ale companiei au fost rambursate cu banii de la acestea. Administratorul falimentului își continuă activitățile, mai sunt în curs de desfășurare mai multe proceduri de vânzare, astfel încât toate creanțele creditorilor Secdoor să poată fi satisfăcute.