23/11/2020 11:20; Albena Arabadjieva

kolev

Intrarea în World Business Hall of Fame cu doar alte 8 persoane este o mare recunoaștere și provocare pentru mine, spune antreprenorul social

Boris Kolev este un antreprenor social. La doar 32 de ani, are peste 15 companii și mărci în spate. Dezvoltă activ responsabilitatea socială corporativă în rândul companiilor din țara noastră. Ajută multe ONG-uri.

- Domnule Kolev, ați intrat în World Business Hall of Fame în categoria inovatorilor. Ce înseamnă acest premiu pentru tine și ce alții ai?

- Aceasta este o recunoaștere foarte mare pentru mine, nu mă așteptam. Nominații sunt păstrați în secret și încă nu este clar de unde provine. Doar 8 persoane trec ultima etapă a clasamentului. Sunt singurul european. În ultimii ani, Hall of Fame s-a uitat nu atât la dezvoltarea unei anumite afaceri, cât la investiția generală în dezvoltarea durabilă. Din păcate, anul acesta nu va fi un eveniment mare la Boston pentru a acorda premiul.

Sună foarte presimțit atunci când mass-media spune că sunt în regulă cu Henry Ford și Steve Jobs, dar au venit cu mult timp în urmă când aveau sub 30 de ani și erau foarte departe de realizările despre care citim acum. Scopul este de a introduce oameni care încep acum să-și arate potențialul. Deci, iau asta ca pe o provocare și îmi creează multe așteptări.

În 2013, am intrat în clasamentul Forbes 30 sub 30, iar în 2012 am primit un premiu de la ei pentru contribuția lor generală la cercurile antreprenoriale și de startup. În 2017 am fost inclus în Lista europeană a FERD pentru antreprenorii cu impact social, iar în 2007 am fost printre „Cei mai buni tineri antreprenori din Europa” de la BusinessWike.

- Câte lucruri ai întemeiat?

- Am participat la multe lucruri la creație, foarte puține lucruri pe care le-am întemeiat. Poate doar primele proiecte până când voi afla

se întâmplă în viața ei

Doar companiile și mărcile au aproximativ 15 care au câștigat, dar nu toate au succes. Nu le împart ca numere, ci mai mult ca direcții de dezvoltare.

- Care sunt atunci direcțiile de dezvoltare?

- Am încercat întotdeauna să lucrez în mai multe direcții principale, indiferent dacă creez un proiect de afaceri, un ONG, o platformă online. Acestea sunt educația, asistența medicală, dezvoltarea umană, societatea civilă. Nu le percep ca proiecte separate, ci ca instrumente cu care să schimb lucrurile. Pentru că da, faci afaceri pentru a câștiga bani, dar pentru ce faci asta?

- Ai început prima ta companie la vârsta de 18 ani. Cum s-a întâmplat și ce a făcut?

- Înapoi la liceu, am făcut parte din programul Junior Achievment Foundation (JA) - am creat o companie de formare, am inventat un produs, strategie, marketing, contabilitate, totul în scopuri educaționale, dar era totuși real. Din clasa a IX-a am făcut o companie nouă în fiecare an, se dezvoltă și știam cum se întâmplă lucrurile.

Când am împlinit 18 ani, am vrut să merg în Statele Unite, am fost acceptat la o școală de afaceri din Virginia și nu m-am gândit să-mi încep propria afacere aici imediat. Dar s-a întâmplat că cu două săptămâni înainte de bal

tatăl meu a murit și

să-mi ajut mama și sora mai mică. Și singurul lucru de care eram sigur era crearea unui proiect și a unei companii.

Am numit-o ca cea pe care am creat-o la școală - Junior Team - JT International, cu ideea că se va întâmpla ceva mare. Am început ca o agenție de publicitate - marketing, publicitate și design web, ceea ce nu era atât de obișnuit atunci. A fost destul de nereușită, deoarece nimeni nu se gândise că nimeni nu va avea încredere într-o echipă de 18 ani fără diplome și experiență care să o promoveze. Singurul lucru care a început de la această companie a fost dezvoltarea de site-uri web. Această agenție o are și astăzi.

- Spuneți-ne mai multe despre unele dintre proiectele dvs.

- Cu JT International am realizat numeroase filiale - pentru publicitate prin Bluetooth, publicitate, prin parfumuri, pentru dezvoltare durabilă, am creat prima companie care se ocupă de publicitate pe rețelele sociale din Bulgaria - NetMark. DigiMark făcea aplicații software atunci când nu erau multe, dar chiar și atunci ne-am amintit că viitorul este în telefoanele mobile.

A noastră este prima aplicație mobilă a proiectului nonprofat pravatami.bg - un ghid de buzunar al drepturilor noastre civile, pe care l-am sponsorizat și în 2012-2013 a fost a doua aplicație cea mai descărcată din țara noastră. La fel și aplicația „Donează sânge” pentru conectarea donatorilor de sânge cu persoanele care au nevoie. Aceasta a fost una dintre ideile noastre principale - să ajutăm. Ce organizație non-profit ne-a cerut suport digital, noi l-am susținut. De asemenea, am lucrat pentru multe companii mari.

În 2018, am vândut DigiMark, dar am creat DigiMark Ventuers - un mic fond de capital de risc în care investesc doar fonduri personale și susțin alte startup-uri. Există deja trei care funcționează foarte bine. Prima este platforma nPloy, care face legătura între companii și oameni, s-a dezvoltat foarte rapid și în prezent deschidem piața din România. Al doilea este Nutrigen -

cercetări legate de stilul de viață, îngrijirea sănătății. Al treilea este Airate - o plasă de nanofibre care purifică aerul prin ventilare pentru a preveni pătrunderea particulelor dăunătoare în cameră.

- De unde ai această energie pentru a face în mod constant ceva nou?

- Din feedback. Văd că lucrurile se întâmplă, că ajung la oameni, că schimbăm starea de spirit, cotidianul. Acest lucru mă motivează să fac mai mult. Totul este despre oameni și oameni.

- De care dintre proiectele tale ești cel mai mândru?

- Cu proiecte sociale. Una dintre cele mai tari pe care am creat-o vreodată a fost în clasa a XI-a. Am creat un campionat de fotbal pentru amatori pe forumurile de pe internet „Bulgaria Forum League”. Am făcut o glumă, eram încă studenți, dar pentru prima dată s-au înregistrat peste 20 de forumuri, am închiriat un teren, judecători de la Uniunea de Fotbal Bulgară. Până în prezent, acesta este cel mai mare campionat de fotbal amator din Bulgaria. Nu fac parte din organizație de mult timp, este complet independentă și se autoguvernează de către participanți, este o afacere socială și este unul dintre cele mai tari experimente sociale la care am participat.

Cealaltă este CSR Bulgaria, care are cel mai mare impact social. Acesta este un ONG pentru responsabilitatea socială corporativă (CSR). În anul 2009.

și am început să lucrăm foarte activ, am construit strategiile unei nenorocite de companii.

- Au început companiile bulgare să se concentreze mai mult pe CSR?

- Asta am încercat să facem. Companiile mari au nevoie de cineva care să le ajute cu strategia și implementarea, deoarece de foarte multe ori nu au o echipă și specialiști, în primii ani aceasta a fost cea mai mare problemă. De aceea am început să facem traininguri și am creat primul program de masterat în CSR în Balcani la VUZF. Lucrăm mai sârguincios cu companiile bulgare, deoarece acestea au o viziune mai mică și le este mai greu să facă o strategie.

Dar de-a lungul anilor s-a dezvoltat foarte mult. Cu ani în urmă, erau în principal donații pentru cauze unice, dar donațiile nu sunt cel mai responsabil din punct de vedere social, de multe ori învață că lucrurile vin gata făcute și nu sunt durabile. În acest moment, majoritatea întreprinderilor caută să aibă un impact real, nu doar să raporteze că se dă ceva.

- De ce ați decis să vă angajați în antreprenoriat social?

- În copilărie, am fost foarte implicat în cauzele voluntarilor. Și apoi mi-am dat seama că toate aceste organizații au o mare problemă în lucrul cu afaceri - au cauze grozave, afacerea spune că are un buget de ajutor, dar cumva nu se pot conecta. Apoi am căutat o opțiune pentru a le conecta și am găsit CSR ca instrument.

- Locuiești în Bulgaria?

- Da. Am locuit în San Francisco în 2016, dar anul trecut am decis să rămân aici. Călătoresc cât pot, pentru că așa văd cât de frumos este un loc în care trăim și că lucrurile sunt grozave în Bulgaria.

- climă, curățenie, oameni.

- Un mediu de afaceri?

- Depinde direct de situația politică. Nu că nu există startup-uri, dar nu pot exista companii dezvoltate aici, nimeni nu vrea să investească într-o companie bulgară, deoarece nu există protecție a fondurilor, nu vă puteți baza pe sistemul judiciar pentru a proteja ideea cuiva, de exemplu. Există multe reglementări, există lacune în dreptul instituțional.

- De ce crezi că lucrurile ți se fac bine?

- În primul rând, investesc foarte mult în mine, nu am încetat să studiez. Nu este o lună în care să nu fi urmat un curs de dezvoltare personală, conștientizarea de sine, pentru că acesta este instrumentul principal al unui antreprenor.

În al doilea rând, am fost într-o situație în care am mâncat felii de lyutenitsa, știu cum este să nu o ai și nu mi-a fost niciodată teamă că firma va da faliment mâine.

Dacă orice altceva eșuează, cel mai rău care se poate întâmpla este găsirea unui loc de muncă. Am exclus eșecul ca frică și îmi dă multă putere.

Când nu faci rău, poate norocul te sprijină și pe tine. Mulți oameni nu cred în ea, dar pregătirea reprezintă 95% din toate. Există, de asemenea, o doză de noroc care vine atunci când cineva gândește pozitiv. Sunt convins de puterea gândirii și legea atracției.

Alții din Interviu

Elitsa Shopova: În A1 ne străduim să obținem condiții clare și servicii bune pentru a fi realesi de către clienții noștri

: Îmbunătățirea vieții prin tehnologie este una dintre cele mai durabile tendințe și suntem printre liderii din industria noastră, spune directorul principal „Experiența și satisfacția clienților”

Vasil Vasilev - Zueka: Mi-am șters poza cu Hristos care vindea crucifixele

Nu sunt încă pregătit să pictez un autoportret. Vom fi „Ca două picături de apă”? Vasil Vassilev - Zueka este un favorit al publicului de pe ecranul mic și mare, precum și de pe scena teatrului

Georgi Markov: Vor fi 10 ani de criză politică, vom trece de la alegeri la o groapă

Data de 4 aprilie nu este bună - campania electorală va fi iarna - Domnule Markov, președintele a anunțat că alegerile vor avea loc pe 4 aprilie. Este o întâlnire bună?

Armata Albă vs. COVID: La spital, nu vorbim despre căile clinice, ci despre umanitate

Cel mai rău lucru este că nu am reușit să salvăm pacienți individuali, dar rudele lor trebuie să fie convinși că până și imposibilul a fost făcut pentru ei, spun dr. Tsenka Georgieva și dr. Vasilka Zarcheva.

Boyko Ranovski: Un autocolant cu cip va arăta dacă mașina a fost inspectată

Semnul este aplicat la fiecare inspecție tehnică după 12 iulie, spune directorul Agenției Executive „Administrația Automobilelor”.