"Nu am făcut niciodată parte dintr-un astfel de presupus cartel cu alte lanțuri".

dezvolta

Directorul general al METRO din Bulgaria către „Capital”

de Radostina Markova, Teodora Vasileva

"Nu am făcut niciodată parte dintr-un astfel de presupus cartel cu alte lanțuri".

Profil

Există un cartel în lanțuri, așa cum susține Comisia pentru protecția concurenței (CPC)?

Din punct de vedere economic, sunt un susținător al liberalismului, adică. libertate deplină de inițiativă, ceea ce implică o concurență puternică. Dar încă o dată - aderăm absolut strict la litera și spiritul legii.

Care este cota de piață a METRO?

Comerțul modern are o cotă de 20-30% din piață. Având în vedere că în Bulgaria pe acest segment există cel puțin 10 lanțuri, în medie fiecare dintre ele are o cotă mai mică de 3%. METRO este aproximativ la fel de mult pe cât ne bazăm pe datele NSI.

În Europa, legea antitrust este deja luată în considerare pentru a introduce conceptul de „putere de piață”. În opinia dumneavoastră, METRO este suficient de puternic pe piața bulgară pentru a dicta unilateral condițiile negocierilor cu furnizorii?

Nu, nu cred. Unul dintre principiile noastre de afaceri este să căutăm o cooperare egală și reciproc avantajoasă cu furnizorii. În opinia mea, un grup mic de furnizori care au o altă problemă încearcă să schimbe lucrurile. La sfârșitul lunii octombrie, de exemplu, Comisia Europeană a publicat un studiu în Eurostat, potrivit căruia productivitatea în Bulgaria este de trei ori mai mică decât media UE. După ce am devenit membri ai Uniunii Europene, piața este acum obișnuită și determină condițiile. Dacă cineva produce apă undeva pentru BGN 1 și altul vrea BGN 3, nu este o chestiune de putere de piață, ci de bun simț și responsabilitate față de consumatori. Pot cumpăra apă pentru BGN 3, dar nimeni nu o va cumpăra de la mine. Suntem desemnați să fim o companie globală și să lucrăm la cele mai înalte standarde mondiale. Și unii producători nu sunt la nivelul acestor standarde. Nu sunt vinovați pentru asta. Respect o mulțime de oameni care au început de nicăieri și au ajuns undeva. Dar nu pot schimba piața și doar pentru că cineva este foarte sincer, pot cumpăra cu 50% mai scump decât el.

Deci, în opinia dumneavoastră, singura problemă este că unii producători bulgari nu sunt suficient de competitivi?

Poate nu numai. Unii au idei nerealiste, nu le place competiția. A existat ideea că lanțurile vor fi obligate să vândă tot ce le-a oferit un producător. Spune-mi, este acest bun simț? Dacă se întâmplă asta, trebuie să înfundăm magazinele cu bunuri pe care nimeni nu le va cumpăra.

Câte dintre produsele din gama METRO sunt fabricate în Bulgaria, indiferent dacă provin de la producători multinaționali?

Aproximativ 80-90% din produsele alimentare. Dintre nealimentare, ponderea este mai mică, deoarece multe dintre acestea sunt produse în Asia. Ar fi extrem de necinstit să ne acuzăm că oferim consumatorilor bulgari acces la o gamă largă de produse care sunt produse la nivel mondial. În ceea ce privește reclamațiile unor furnizori, aș dori să observ că majoritatea caută tot felul de modalități de a vinde în METRO. Este în mod evident profitabil să lucrezi cu METRO. Cred că piața din Bulgaria este suficient de competitivă, iar producătorii au un domeniu larg pentru a-și oferi bunurile.

Dacă ceva din reguli trebuie totuși să se schimbe, care ar fi acesta?

Legislația este suficient dezvoltată. Fiecare reglementare suplimentară creează mai multe organisme de control, dar nu garantează calitatea produsului. Nu cred că este nevoie de mai multe reglementări. Are nevoie de bun simț, bunăvoință și gândire câștig-câștig.