Câți dintre voi ați fost în Oklahoma City?

cornet

Ridică mâna. da?

Câți dintre voi nu au fost în Oklahoma City și habar n-am cine sunt? (A rade)

Cei mai multi dintre voi. Permiteți-mi să vă ofer câteva informații.

Oklahoma City este creat în modul cel mai unic pe care ți-l poți imagina. Într-o zi de primăvară din 1889, guvernul federal a organizat așa-numita „cursă terestră”. Au aliniat coloniștii de-a lungul unei linii imaginare, au tras un pistol, iar coloniștii au urlat în pustie, au așezat câte un miză, iar acolo unde au așezat acel miză, aceasta era noua lor casă. La sfârșitul primei zile, populația din Oklahoma City a crescut de la 0 la 10.000. Departamentul nostru de planificare încă suferă de acest lucru. În această primă zi, cetățenii s-au adunat și au ales primar. Și apoi l-au împușcat. (Râsete) Nu este chiar atât de amuzant, (râsete), dar mă ajută să văd cu ce tip de oameni trebuie să lucrez, așa că apreciez informațiile.

Secolul 20 a fost milostiv pentru Oklahoma City. Economia noastră se baza pe mărfuri, cum ar fi prețul bumbacului sau grâului sau prețul petrolului și gazului natural. Așa am devenit un oraș al inovației. Coșul de cumpărături a fost inventat în Oklahoma City. (Aplauze) Parcul de măsură a fost inventat în Oklahoma City. Bine ati venit!

Cu toate acestea, dezvoltarea unei economii bazate pe mărfuri poate duce la urcări și coborâșuri, iar acest lucru a fost exact cazul Oklahoma City. În anii 1970, când se părea că prețul energiei nu va scădea niciodată, economia noastră era în plină expansiune, iar la începutul anilor 1980 s-a prăbușit rapid. Prețul energiei a scăzut. Băncile au început să falimenteze. Chiar înainte de sfârșitul deceniului, 100 de bănci au dat faliment în statul Oklahoma. Nu a existat nicio mântuire la orizont. Sistemul nostru bancar, industria noastră de petrol și gaze, comerțul nostru imobiliar, se aflau la capătul scării economice. Tinerii au părăsit Oklahoma City în mulțimi spre Washington, Dallas, Houston, New York și Tokyo, oriunde ar fi putut găsi un loc de muncă care să se potrivească cu educația lor, deoarece pur și simplu nu exista un loc de muncă bun în Oklahoma City.

La sfârșitul anilor '80, însă, a venit un om de afaceri întreprinzător pe nume Ron Norick și a devenit primar. El și-a dat seama că secretul dezvoltării economice nu constă în stimularea companiilor, ci în crearea unui loc în care afacerea vrea să se stabilească. El a promovat o inițiativă numită MAPS, care este de fapt un impozit cent-pe-dolar folosit pentru a construi o serie de lucruri. Un nou teren de sport, un nou canal în centru, un centru de artă performantă restaurat, un nou stadion de baseball în centru și o serie de alte lucruri pentru îmbunătățirea calității vieții. Și, de fapt, economia părea să dea semne de viață.

Următorul primar a fost ales. El a creat MAPS pentru copii prin reconstruirea întregului sistem școlar din interiorul orașului. Toate cele 75 de clădiri au fost fie reconstruite, fie renovate.

Și apoi, în 2004, în absența rară a unei evaluări colective care se învecinează cu neascultarea civilă, cetățenii m-au ales primar.

Orașul pe care l-am moștenit era pe punctul de a ieși din economia sa latentă și, pentru prima dată, am început să aparem pe liste. Știi despre ce liste vorbesc. Mass-media și internetul le place să compare orașele. În Oklahoma City, nu am mai fost niciodată pe liste. Așa că am crezut că a fost grozav când au postat aceste liste pozitive și am fost înăuntru. Nu eram aproape de vârf, dar eram în listă, eram cineva. Cel mai bun oraș pentru a găsi un loc de muncă. Cel mai bun oraș pentru a începe o afacere. Cel mai bun centru - Oklahoma City.

Și apoi a venit lista celor mai obeze orașe din țară. Eram înăuntru.

Vreau să subliniez că am fost pe listă împreună cu alte orașe interesante. (Râsete) Dallas, Houston, New Orleans, Atlanta și Miami. Știți că acestea sunt orașe cu care nu vă deranjați de obicei să vă asociați. Cu toate acestea, nu mi-a plăcut să fiu pe această listă.

În acel moment m-am urcat pe cântar. Am cântărit 100 de kilograme. Apoi am vizitat acest site web, sponsorizat de guvernul federal. Mi-am completat înălțimea, greutatea și am apăsat pe „Enter”. A apărut o inscripție care spunea „obez”.

M-am gândit: „Ce site prost”. (Râsete) "Nu sunt obez. Știu dacă aș fi fost."

Apoi am început să fiu sincer cu mine în legătură cu ceea ce devenise o bătălie pe tot parcursul vieții cu obezitatea. Am observat că acest model câștigă 1 kg sau 1,5 kg pe an, iar la fiecare 10 ani să slăbească 10 kg sau 13 kg. Am făcut-o din nou și din nou. Aveam acest dulap imens plin de haine și puteam purta doar o treime din el la un moment dat și numai eu știam ce parte a dulapului puteam purta. Totul părea normal în timp ce o făceam.

În cele din urmă am decis să slăbesc și am știut că pot, pentru că o făcusem de atâtea ori înainte. Tocmai am încetat să mănânc atât de mult. M-am antrenat întotdeauna. Aceasta nu a fost cu adevărat partea din formulă pe care trebuia să se lucreze. Am mâncat 3.000 de calorii pe zi, le-am redus la 2.000. Am pierdut aproximativ un kilogram pe săptămână timp de 40 de săptămâni.

În acel moment, însă, am început să-mi studiez orașul - cultura, infrastructura sa. Încercam să înțeleg de ce orașul nostru părea să aibă o problemă de obezitate. Am ajuns la concluzia că am creat o calitate a vieții incredibilă dacă sunteți o mașină. (Râsete) Dar dacă ești om, te lupți cu mașina la fiecare pas. Orașul nostru este foarte răspândit. Avem pasaje superbe pe autostrăzi. În literalmente nu se vorbește despre aglomerație în Oklahoma City. Oamenii trăiesc departe, departe. Granițele orașului nostru sunt uriașe, 1.600 de kilometri pătrați, dar 24 km. poate dura mai puțin de 15 minute. Ați putea fi amendat pentru viteză în timpul orei de vârf în Oklahoma City. Drept urmare, oamenii se răspândesc. Terenul este ieftin. Nu am angajat muncitori să construiască trotuare lângă noile facilități pentru o perioadă foarte, foarte lungă de timp. Am remediat asta, dar relativ curând. Erau literalmente 100.000 sau mai multe case pe lista noastră în cartiere care erau practic de netrecut.

În timp ce încercam să explorez cum putem face față obezității, am aranjat toate aceste elemente în capul meu și am decis că primul lucru pe care trebuie să-l facem este să purtăm o conversație. În Oklahoma City, nu vorbim despre obezitate. Așadar, în ajunul Anului Nou 2007, am vizitat grădina zoologică și m-am confruntat cu elefanții. Mi-am spus: "Orașul acesta urmează o dietă. Vom pierde 450 de tone."

Ei bine, atunci ne-am speriat.

Puteți vedea singur că această cultură începe să se schimbe în Oklahoma City. Schimbările demografice care vin odată cu acesta sunt inspiratoare. Tinerii cu o educație înaltă de peste douăzeci de ani se mută în Oklahoma City din regiune și chiar mai departe - California.

Când am pierdut 450 de tone în ianuarie 2012, zburam către New York cu unii dintre participanții noștri care pierduseră peste 45 kg și ale căror vieți se schimbaseră. Am participat la spectacolul lui Rachel Ray și în acea după-amiază am vizitat mass-media din New York, transmitând același mesaj cu care sunteți obișnuiți să auziți despre obezitate și pericolele acesteia. M-am dus în holul revistei Men's Fitness, care ne pusese pe lista respectivă cu cinci ani înainte. Stând în hol și așteptând să vorbesc cu reporterul, am observat o copie a ultimului număr al revistei pe masă. Am luat-o și m-am uitat la titlul pe care scria „Orașele cele mai groase din America: trăiești într-unul?” Am știut că. Așa că am luat revista, am început să citesc și nu eram înăuntru.

Apoi am analizat lista celor mai sănătoase orașe și am fost pe ea. Am fost pe listă ca al 22-lea cel mai bun oraș din Statele Unite. Statisticile de sănătate ale statului nostru s-au îmbunătățit. Cu siguranță avem mai multe de parcurs. Sănătatea nu este încă ceva cu care ar trebui să fim mândri în Oklahoma City. Dar se pare că am făcut schimbări culturale pentru a face din sănătate o prioritate. Ne place ideea demografică a unei mulțimi de oameni cu o educație de douăzeci și ceva de ani, cu perspectiva de a alege Oklahoma City în mulțime. Avem cele mai scăzute rate ale șomajului în Statele Unite și probabil cea mai puternică economie din Statele Unite. Și dacă ești ca mine, la un moment dat în pregătirea ta, ți s-a cerut să citești o carte numită „Ciorchini de furie”. Un număr imens de locuitori din Oklahoma pleacă în California în căutarea unui viitor mai bun. Când ne uităm la schimbările demografice ale oamenilor care vin din Occident, se pare că ceea ce vedem acum este furia grupurilor. (Râsete) (Aplauze) Nepoții merg acasă.

Ai fost un public grozav și foarte atent. Vă mulțumesc foarte mult pentru că m-ați invitat aici.