Uneori companiile au dificultăți în reținerea unor angajați buni care pleacă în căutarea unor condiții de muncă mai bune. Cu toate acestea, multe dintre greșeli ar putea fi evitate și personalul de calitate din companie păstrat.

companiilor

Faptul este că atunci când o companie face greșeli față de angajații săi, cei mai buni pleacă mai întâi pentru că au cele mai multe oportunități de a găsi un loc de muncă pe placul lor.

Fără îndoială, fiecare companie trebuie să aibă propriile reguli, dar aceste reguli trebuie să ajute la funcționarea cu succes, nu invers. În plus, este irațional să impui reguli acolo unde acest lucru nu este necesar.

Vă ofer cele 8 greșeli principale făcute de companii care duc la pierderea celor mai buni angajați.

Regula „6 luni”

Majoritatea companiilor nu permit transferul către alt departament sau promovare până când nu ați lucrat într-o poziție de cel puțin șase luni.

Această regulă, potrivit experților, dăunează atât companiilor, cât și angajaților, întrucât îi menține pe angajați în poziții care nu își îndeplinesc cerințele și capacitățile.

Merită ca întreprinderile să scape în cele din urmă de această regulă de lungă durată, deoarece tinerii de astăzi caută să facă o carieră în lumea modernă cât mai curând posibil și preferă să iasă din companie, mai degrabă decât să aștepte până nu-și amintesc să le evalueze.

Supraveghetorul imediat al fiecărui angajat ar trebui să aibă dreptul de a decide când este gata să fie promovat sau transferat într-un alt departament unde este probabil să fie mai potrivit pentru acesta și unde va funcționa mai bine pentru companie.

Cereri amuzante de sosire și plecare exacte de la serviciu

Oamenii sunt plătiți pentru munca pe care o fac, nu pentru timpul petrecut la serviciu.

Când șeful critică în mod regulat un angajat pentru că întârzie cu cinci minute, chiar dacă este conștient că lucrează în mod regulat până mai târziu și adesea în weekend, compania trimite semnale că regulile sunt mai importante decât eficiența și performanța.

Acest lucru arată, de asemenea, o lipsă de încredere în angajat.

Atunci când companiei i se cere întotdeauna să furnizeze documente justificative inutile pentru absența de la locul de muncă din cauza pierderii unei persoane dragi, a unei boli sau a unei vizite la medic, acest lucru îi face pe angajați să nu aibă încredere în ei și să se bazeze pe un tratament uman mai bun.

Pentru a interfera cu orice exprimare de sine

Există companii care controlează nu numai munca, ci și ceea ce poate păstra angajatul pe biroul său.

Fotografia familiei este deja o problemă. Uneori regulile prescriu chiar câte fotografii își poate permite angajatul la locul de muncă, dacă se poate păstra o sticlă de apă și ce alte obiecte personale să aibă pe birou.

Astfel de lucruri creează senzația că numai roboții s-ar simți confortabil în companie.

În alte companii, se acordă prea multă atenție codului vestimentar. Experții consideră că, dacă compania angajează profesioniști, se vor îmbrăca ca niște profesioniști și nu este necesar să se stabilească reguli explicite stricte pentru îmbrăcămintea la locul de muncă.

În același timp, dacă cineva face ceva greșit în acest sens, merită să îi vorbiți personal, astfel încât alții să nu se simtă restricționați asupra drepturilor lor personale.

În caz contrar, întreaga echipă se poate simți pregătită să lucreze într-o altă companie, deoarece managerii lor nu se pot ocupa eficient de problemele individuale delicate.

Restricții de internet

Există site-uri care, desigur, nu ar trebui vizitate la locul de muncă. Și acestea nu sunt rețele sociale.

Dar dacă interziceți anumite site-uri la locul de muncă, apare întrebarea cum să decideți ce site-uri pot fi vizitate și care nu.

Multe companii impun interdicții în acest sens, dar o fac greșit, spun experții.

Oamenii ar trebui să poată intra în rețea în timpul sărbătorilor. Atunci când companiile restricționează sever accesul la internet al angajaților lor, îi demoralizează și le afectează motivația de a-și face bine treaba.

Prin urmare, nu este de prisos ca managerii de recrutare să privească rețelele sociale ale persoanelor care doresc să invite la un interviu sau care au fost deja intervievați.

Programele de alocare a posturilor și evaluările de performanță

Când o companie introduce programe de performanță și evaluări de performanță, realizează doar trei lucruri.

În primul rând, de regulă, oamenii sunt judecați inexact, pierduți în cadrul general al evaluării.

În al doilea rând, colegii de muncă încep să se simtă doar ca un număr și un număr din masa totală.

În al treilea rând, există un sentiment de nesiguranță și instabilitate, precum și nemulțumire și îngrijorare cu privire la rating, deoarece oamenii se tem să fie concediați dacă ratingul lor nu este prea mare.

Interzicerea utilizării telefoanelor mobile

Unele companii sunt de părere că dacă utilizarea telefoanelor mobile în birou este interzisă, nimeni nu va pierde timpul pe corespondență și conversații cu familia și prietenii.

În acest caz, companiile vor trebui să facă o muncă destul de complexă pentru a angaja oameni de încredere care nu vor folosi oportunitățile existente pentru comunicarea mobilă.

În plus, aceștia trebuie să pregătească managerii să lucreze eficient cu angajații care încalcă regulile sau nu funcționează suficient de productiv și, în special, își folosesc telefoanele la locul de muncă.

Aceasta este și o treabă foarte dificilă. În același timp, angajații sunt demoralizați pentru că vor să respecte regulile, dar trebuie să-și verifice și să folosească telefoanele mobile, mai ales atunci când vine vorba de probleme urgente și cele legate de cei dragi.

Legile „dragonului” la scrierea e-mailurilor

Astfel de reguli au început recent să apară, dar sunt deja răspândite în numeroase companii din țările dezvoltate.

Unele companii restricționează utilizarea e-mailului atât de mult încât angajații trebuie să aleagă dintr-o listă de persoane și subiecte aprobate înainte de a trimite o scrisoare, a cărei trimitere este aprobată și de un program special.

Încercări de a crea corectitudine politică

Menținerea unor standarde ridicate de comunicare între oameni este extraordinară, întrucât trăim adesea într-o lume în care există încă discriminări pentru mai multe probleme.

Cu toate acestea, companiile trebuie să înțeleagă cum să facă acest lucru în cel mai bun mod și „să nu strângă excesiv nucile”.

Uneori situația din unele companii este ca o vânătoare de vrăjitoare, când fiecare cuvânt poate fi interpretat greșit.

În acest caz, stabilirea corectitudinii politice nu numai că nu îmbunătățește relațiile în echipă, ci creează o atmosferă de ostilitate și neîncredere.

În concluzie, se poate spune că, dacă companiile își revizuiesc cel puțin o parte din regulile lor, le va permite să nu piardă cei mai buni angajați, iar munca în companie va deveni mai plăcută pentru întreaga echipă.