În copilărie, directorul executiv al Alpen Pharma, dr. Nonna Petrova, visa să fie căpitan de navă. Acum este lider pe uscat, dar traversează adesea mările din cauza conferințelor despre homeopatie și a dobândirii de noi cunoștințe pentru a ajuta bulgarii să ducă o viață mai sănătoasă. Folosește trucuri pentru a urca pe scara ierarhiei și cum combină îngrijirea angajaților cu cele ale celor 3 copii ai ei, își spune ea la o cafea de dimineață în biroul ei.

sunt

De ce ai decis să studiezi medicina?

- La vârsta de 5-6 ani mi-am dat seama că oamenii mor și că ceva nu este în regulă. Apoi am vrut să sap tranșee pentru toată lumea și să le salvez, iar acum vreau să ajut oamenii să găsească vindecătorii în sine. Acest lucru se poate face datorită oportunităților oferite de metodele medicamentoase moderne - parte a medicinei integrative (o combinație de metode de tratament din medicina convențională și alternativă).

Este importantă educația pentru un bun manager?

- La început am vrut să studiez biologia moleculară, dar tatăl meu m-a sfătuit să studiez medicina, astfel încât să am un spațiu larg în fața mea și el avea dreptate. După primul an am mers la Sankt Petersburg, unde am absolvit pediatrie, m-am specializat în alergologie și am studiat acupunctura. Am avut profesori uimitori, de la care am învățat că sensul vieții este să dai cât mai mult din tine și atunci vei primi dublu. M-am inspirat din grija pe care au avut-o medicii pentru pacienți, sacrificiul și dragostea cu care și-au făcut treaba. Am condus un cabinet de acupunctură pediatrică la un centru de reabilitare pentru copiii cu astm bronșic.

În 1994 a trebuit să te întorci în Bulgaria. Ce a urmat?

- Am lucrat ca medic pediatru în Burgasul natal, apoi la sanatoriul pentru copii cu astm bronșic din Sveti Vlas, în Casa Mamei și Copilului - Burgas, dar încăpățânarea medicilor m-a sufocat. Aveam 31 de ani cu 2 copii și credeam că totul mi se întâmplase deja. În 1998 am venit la Sofia să mă specializez în alergologie și am început să lucrez ca reprezentant medical în Balanță - compania pe care o înființase sora mea Teodora Petrova. Când am lucrat cu medicamente care au un efect benefic asupra astmului bronșic, m-am simțit util din cauza informațiilor pe care le-am putut împărtăși colegilor mei de doctorat și mi s-a părut interesant. Apoi am aflat care sunt mecanismele afacerii farmaceutice, cum să lucrez cu producătorii de medicamente, cum să creați, să întrețineți și să aveți grijă de parteneriate.

De ce ați decis să dezvoltați homeopatie în Bulgaria?

- Pentru că este leacul viitorului. În 2005, în Balanță, am început să prezentăm produse ale Uniunii Homeopate Germane și am început să studiez homeopatia. În 2009 împreună cu compania elvețiană Alpen Pharma am creat Alpen Pharma - Bulgaria și sunt proprietarul acesteia. Sarcina noastră principală este să lucrăm pentru a schimba paradigma de bază în medicină, că trebuie să luptăm împotriva bolilor. Este bine să creezi sănătate în viața de zi cu zi, nu în cabinetul medicului. De asemenea, dorim să răspândim cele mai recente cunoștințe despre medicina convențională modernă, medicina complementară (știința nutriției), homeopatia și alte metode de menținere a sănătății.

Ați progresat în ierarhie cu pași mici sau cu salturi mari?

- Nu m-am gândit niciodată la ierarhie și nu a trebuit să decid care ar fi următorul meu pas pentru a ajunge la următoarea postare. Am urmărit fluxul evenimentelor și am trecut prin noile uși deschise, depășind temerile mele. Mai presus de toate, eram condus de sentimentul interior că aș putea fi foarte util.

Care sunt calitățile pe care ar trebui să le aibă un bun lider?

- Este important să puteți vedea potențialul fiecărui angajat și să-l dezvoltați la maximum. Pentru a găsi sarcina potrivită pentru toată lumea, ceea ce îl inspiră și pentru a-l sprijini în implementarea ei. Compania este condusă de femeie ca o familie în care ai grijă ca toată lumea să se simtă cât mai bine. Îmi place să mă armonizez cu situațiile pe care le prezintă afacerile, pentru ca toate țările să câștige și să urce pe scara dezvoltării lor. Dacă au fost în stadiul de supraviețuire - să meargă la stadiul de dovadă socială, atunci să urce la stadiul misiunii, unde știu că cel mai important lucru este să-și facă treaba bine în fiecare zi și să fie fericiți de asta . Managerul trebuie să poată găsi persoane care să completeze, să construiască, să extindă, dar să păstreze și spiritul companiei. Sarcina sa principală este ca angajații să creeze opere de artă. Și numai atunci când intri în cea mai profundă parte a fiecărei sarcini obții artă.

Ce este comun și diferit în gestionarea unei companii mici și mari?

- Managerul unei companii mari și mici construiește turnuri de cuburi. Principiile sunt aceleași. Nu ar trebui să se teamă că cineva îi va lua cuburile. Mai important, nimeni nu-i poate lua abilitatea.

Se tem bărbaților de femeile puternice?

- Le este frică, dar eu nu sunt o femeie puternică. Forța este o calitate masculină, iar bărbații caută calități feminine la o femeie. Dacă acordă atenție unei femei prea puternice, el trebuie să fie prea slab. Inițial, un om poartă respect în sine, dar trebuie să învețe să dea dragoste. Iubirea curge de la o femeie, dar ea trebuie să învețe să ofere respect. Chiar și în vârful ierarhiei trebuie să fie slabă față de bărbat, pentru a-i arăta un profund respect, atunci va fi fericită, protejată și el o va inunda cu dragoste.

Cum reușiți să combinați munca cu îngrijirea celor 3 copii?

- Femeia primește dezvoltarea maximă ca persoană prin îngrijirea copiilor ei. Sunt cei mai perfecți profesori pentru a te descoperi și ce lucru frumos ești. Sunt recunoscător că sunt lângă mine. Cu fiecare copil nou, lumea mi s-a deschis din ce în ce mai mult. Acum fiica mea cea mare are 24 de ani și este actriță la teatrul Ruse, cea mai tânără - la 17 ani a absolvit Liceul de Artă „Ilia Petrov”. Fiul meu are 10 ani.

Vă mențineți sănătatea cu homeopatia?

- Fiecare dintre noi din familie are un program cu sărurile lui Schussler și știe ce să bea în caz de stres, la primele simptome ale bolii. Avem și medici homeopati în care am încredere deplină.

Cum te inspiri la locul de muncă?

- Văzând un nou studiu sau descoperire în medicina noastră alternativă. De exemplu, la Institutul de la Kyoto, se vizualizează radiația spontană a luminii din corp pe care o are fiecare celulă. Sau învățând despre date noi în epigenetică (știința influenței mediului extern asupra genelor). Sunt inspirat de oportunitatea de a reduce frica și sentimentul de condamnare din jurul nostru.

Te distrezi cu ceea ce faci?

- Singurul meu timp de lucru este când sunt în mașină și știu că voi lucra. Când intru în birou, totul este extrem de interesant pentru mine și mă simt bine cu oamenii cu care lucrez. Există și satisfacție.

De asemenea, îți place să călătorești?

- Tocmai m-am întors din Germania, unde a avut loc o întâlnire a reprezentanților Alpen Pharma din toate țările. De asemenea, călătoresc în străinătate pentru angajamente ca membru al Coaliției europene a producătorilor de medicamente homeopate și antroposofice. Lucrăm pentru a modifica legislația europeană pentru a facilita înregistrarea acestor medicamente. În calitate de membru al Asociației Medicilor Homeopati, călătoresc la congresele anuale ale Ligii Mondiale Homeopate. Mă întorc și în Serbia și Croația, unde ne extindem în prezent. Până de curând, nu existau remedii homeopate înregistrate.

Lucrați pentru a îmbunătăți imaginea Bulgariei în străinătate?

- Când un bulgar din compania noastră a mers la Uniunea Homeopatică Germană, drapelul bulgar a fost ridicat pe pilonul din fața clădirii. Nu o fac pentru alte țări.