Lumea este confuză. Nu se știe cât va dura pandemia. Este posibil să trebuiască să trăim mult timp cu virusul. Întrebarea este cum să o controlați. O modalitate este de a colecta mai multe date, de a efectua mai multe cercetări, care ar trebui să conducă în cele din urmă la găsirea unui vaccin sau medicament. Desigur, trebuie să continuăm să respectăm igiena și distanța socială. În fiecare zi, cineva își pune întrebarea: în ce măsură să se angajeze în activitățile obișnuite și în ce măsură să se protejeze, în ce măsură să reia întâlnirile cu rudele și prietenii. Mulți oameni și-au pierdut locul de muncă. Afacerea este în criză. În legătură cu aceste probleme, am decis să vorbesc cu Leona Aslanova - expertă și consultantă în inovare.

aslanova

Leona, cum te-a afectat izolarea?? Ce a făcut în ultimele două luni?? Ai ajuns la vreo concluzie? La urma urmei, a existat ceva pozitiv în întreaga situație??

Bună, Lily, îți mulțumesc pentru invitația la interviu și pentru întrebările minunate.

Te voi surprinde foarte mult, dar pentru mine nu doar programul de lucru este și mai ocupat (cinci), dar fac tot ce am făcut înainte: lucrez la proiecte de consultanță inovatoare, țin prelegeri, organizez evenimente (online) + că ne pregătim cu un mic elev de clasa a șaptea pentru o evaluare externă națională după clasa a VII-a.

Dacă unii dintre studenții mei sau clienții noștri de la Innovation Starter nu credeau înainte cât de importantă este inovația pentru supraviețuirea afacerii, acum în criză toată lumea s-a gândit să se adreseze la noi. În prezent este dificil pentru mine să enumăr numărul de proiecte, produse, servicii și procese de inovare a modelelor de afaceri la care am lucrat împreună cu echipa mea în ultimele 3 luni.

Cum să vă protejați de coronavirus? Acum, după relaxarea măsurilor și sfârșitul stării de urgență, veți continua să vă protejați și cum?

Eu și familia mea am respectat cu strictețe recomandările pentru distanțarea fizică, așa că am fost acasă. Observăm o igienă chiar mai mare acasă și în afara casei, avem un contact limitat în locuri cu mai mulți oameni și consolidăm imunitatea cu imunostimulanți și dietă.

Da, cred că este important ca toată lumea să aibă în vedere mai multe măsuri de precauție anul viitor și personal voi continua să acord o mare atenție protecției împotriva infecțiilor virale specifice familiei.

Sunt contagios separat pe tema mănușilor pentru femei, accesoriul meu preferat, am 100.

Inovezi. Spuneți pe scurt și în cuvinte simple ce înseamnă acest lucru?

Inovația este un produs, un serviciu sau un proces de piață care îmbunătățește viața oamenilor într-un mod calitativ și pe termen lung. Cum ar fi mașină de spălat, aragaz, servicii bancare online, asistență medicală de urgență sau stimulator cardiac și hârtie igienică.

Există un moment de invenție, deși nu este întotdeauna o invenție, dar este important să aducem binele și beneficiul.

Deoarece praful de pușcă, armele, băuturile carbogazoase cu zahăr sunt, de asemenea, „invenții”, dar nu au aceleași „beneficii” ca produsele enumerate mai sus. Aceasta este diferența dintre produsele inovatoare și cele obișnuite sau dăunătoare.

El este fondatorul Innovation Starter, prima agenție de inovare specializată din Bulgaria. Ce faci și cui ești util??

Lucrăm cu companii start-up, precum și cu clienți corporativi și sectorul public. Suntem utili ca experți, mai ales când cineva întârzie și știe că ceva nu este în regulă, dar nu știe ce și unde.

El vrea să inoveze, să fie mai modern, să ofere ceva într-un mod nou, diferit, competitiv pe piața bulgară, să aibă un incubator intern sau un accelerator de idei.

Acum, criza a văzut adevărata noastră valoare adăugată. Mai ales în formularea strategiilor de criză și a ideilor creative rapide, ieftine și aplicabile pentru inovație.

El este, de asemenea, fondatorul Academiei de Inovare. Ce fel de oameni sunt instruiți acolo?

Proiectul este organizat pentru al 7-lea an consecutiv și reunește studenți din toată țara, de asemenea bulgari care studiază în străinătate.

Funcționează pe principiul Facultății de Inovare „d.school” din Stanford, unde am fost în vara anului 2018 datorită sprijinului dvs. și BEC („Centrul bulgar pentru antreprenoriat”). Acesta este un program educațional externalizat, o „facultate” comună informală separată în inovație între toate universitățile bulgare. Inițiativă educațională pentru studenți și profesori din diferite specialități și universități din Bulgaria, în cadrul căreia studenții dobândesc într-un curs intensiv cunoștințe de inovație și își prezintă proiectele de start-up unui juriu format din profesori, companii și organizații non-profit.

Academia de inovare este implementată cu sprijinul instituțional al Comisiei Europene în Bulgaria și cu sprijinul general al Băncii Europene de Investiții și al Fundației America pentru Bulgaria.

Evenimentul, care va avea loc anul acesta, înscrie deja 870 de copii din 14 universități.

Ai absolvit filologia bulgară. Cum a trecut tranziția la munca ta ca PR, ca specialist în marketing și, în cele din urmă, în inovație??

Nu am fost niciodată implicat profesional în PR, am lucrat într-o agenție de PR, dar ca director de marketing. Mi-am început cariera în marketing, vânzări și dezvoltare de afaceri și am devenit treptat interesată de inovație.

Educația umanistă mi-a oferit o viziune profundă asupra lumii, iar economia - administrarea afacerilor - a concentrat-o. Acum cred că cele două se completează perfect în ceea ce fac.

Cum se dezvoltă companiile din sectorul dumneavoastră în situația de COVID-19?

Companiile inovatoare folosesc crizele pentru a crește. Au caracteristici vitale care îi disting de neinovatori: flexibilitate, transformativitate, viteza de reacție și schimbarea rapidă a ipotezelor strategiei. Acest lucru îi face mai puțin sensibili la crize. Se descurcă bine și supraviețuiesc pentru că inovatorii o fac - se schimbă și evoluează, beneficiind pe ei înșiși și societatea de munca lor.

În vremuri de criză, se nasc adesea idei bune. Dați exemple de astfel de lucruri în domeniul inovației?

Ideile pe care le-am întâlnit în timpul acestei crize sunt de două tipuri:

  • primele sunt axate pe gestionarea crizei: un robot pentru dezinfectarea cu lumină UVC, căști și măști nestandardizate și creative, cabine de dezinfectare etc.
  • acestea din urmă sunt o reacție la criză, dar sunt legate de activitatea reală a companiei. De exemplu, săptămâna trecută am avut o idee creativă pentru o cutie pentru încălțăminte pentru copii cu trei perechi, care sunt un singur număr: flip flops, sandale și sufragerie într-o singură gamă de culori și model pentru un producător bulgar. De asemenea, am lucrat la ideea de a sprijini magazinele mici de cartier în criză pe un nou model de afaceri pentru nișă media online.

Cum crezi că va continua viața după COVID-19? Cum va fi lumea??

Normal. Lumea trece prin crize, apoi le uită și se recuperează. Să cad în altele noi. Cea mai importantă întrebare este legată de perioade. În opinia mea, timp de doi ani vom avea consecințe grave din criza actuală, care nu s-a încheiat încă, iar pentru încă 4-5 ani economia își va reveni la nivelurile anterioare.

Sarcina noastră este de a inspira optimism oamenilor și în special studenților noștri că viața nu se va înrăutăți, orice ne așteaptă, vom face față împreună și o vom face mai bună, mai bună.

Generația noastră este de vină pentru democrația timpurie, pentru Cernobîl, pentru criza financiară, pentru poluarea globală, pentru schimbările climatice, pentru actuala criză coronavirus COVID-19. Lăsați următoarele, așa cum spune Benini în „Viața este minunată”, „să-l curățați de rău, de opresiune și de violență și să vă bucurați de el pe deplin”.

Leona Aslanova este unul dintre partenerii Fundației Centrul Bulgar pentru Antreprenoriat. De asemenea, este bursieră pentru inovare la Universitatea Stanford. Organizator al forumului de inovare „Innovation Explorer”.