Anul viitor, dacă problemele medicale vor fi depășite, economiile vor crește cu același procent pe care îl pierd astăzi

fața

Suntem al doilea în Uniunea Europeană în cel mai mic raport dintre datoria publică și produsul intern brut

Rezerva noastră fiscală poate finanța toate cheltuielile extraordinare planificate până acum, fără a fi nevoie să împrumutăm un singur lev

Cu toții beneficiem de curățarea mediului la care am asistat în perioade de călătorii limitate și producție redusă.

- Există pericolul ca, în căutarea unei ieșiri din criza economică, să se transforme într-o criză a datoriilor pentru Bulgaria?

- Bulgaria poate vorbi cel puțin despre riscul unei crize a datoriilor. Suntem al doilea în Uniunea Europeană în ceea ce privește cel mai mic raport dintre datoria publică și produsul intern brut și, în acest sens, avem mult spațiu liber în care să creștem datoria țării înainte de a ne gândi chiar la o criză. Datoriile se formează atunci când bugetul cheltuiește mai mult decât încasează ca venit și generează astfel deficite. Dar criza datoriilor este modelată de ani de gestiune bugetară neînțeleaptă. Nu mă aștept ca Bulgaria să se regăsească într-o astfel de situație.

- Domnule Velchev, conform prognozelor economice de primăvară ale Comisiei Europene pentru Bulgaria, țara noastră va intra într-o recesiune puternică din cauza COVID-19. Este această recesiune deja un fapt și ce instrumente ar trebui aplicate pentru o ieșire mai rapidă?

- Datele economice arată deja o recesiune puternică precedentă, ceea ce nu este surprinzător. Rămâne marea întrebare și anume, cât va dura recesiunea și când vom începe să ieșim din ea? Acest lucru este de așteptat să se întâmple în a doua jumătate a acestui an, dar nu există nici o garanție pentru acest lucru. Această problemă depinde de dezvoltarea situației medicale în timpul pandemiei coronavirusului. Instrumentele standard care pot fi utilizate pentru a depăși recesiunea sunt bine cunoscute și au fost aplicate anterior. Și în această recesiune, astfel de instrumente au fost aplicate în volume fără precedent. Este vorba despre stimularea ofertei de bani, care este realizată de toate băncile centrale și instrumentele de politică fiscală, care sunt adoptate și de țările dezvoltate. Includ Bulgaria în ele, pentru că asistăm la o serie de măsuri pentru stimularea economiei și menținerea locurilor de muncă.

- CE a propus un proiect de buget pentru recuperarea UE în 2021 în valoare de 166,7 miliarde de euro, ca parte a cadrului financiar multianual 2021-2027. Separat, fiecare stat membru este chemat să își activeze propriile resurse ca măsură de salvare. Bulgaria are astfel de resurse și care este sursa lor?

- Bulgaria are suficiente resurse proprii pentru dimensiunea economiei sale. Prima, care este probabil deja utilizată, este rezerva fiscală, care se ridică la câteva miliarde de leva. Poate finanța toate cheltuielile extraordinare planificate până acum, fără a trebui să împrumute un singur lev. A doua astfel de rezervă este posibilitatea ca Bulgaria să retragă datorii de pe piețele internaționale și nu mă aștept să mă bazez pe serviciile Fondului Monetar Internațional. Având în vedere povara scăzută a datoriei Bulgariei, piețele internaționale sunt în prezent gata să ne finanțeze cu zeci de miliarde. Dar nu cred că va fi necesar.

-Aruncați o privire asupra parametrilor propriilor resurse până în prezent în comparație cu perioada în care erați ministru al finanțelor?

Când am fost numit ministru al finanțelor, rezerva fiscală era simbolică

pe fondul economiei țării. Patru ani mai târziu, era vorba de aproximativ 8 miliarde, o cifră comparabilă cu dimensiunea actuală. În ceea ce privește povara datoriei, în timp ce în 2001 Bulgaria își datora creditorii o sumă de 77% din produsul intern brut anual, 4 ani mai târziu, acest raport era de 35%. La sfârșitul guvernării Triplei Coaliții, acesta ajunsese la 15%. Acum este puțin mai mare, dar asta nu ne împiedică să continuăm să avem unele dintre cele mai bune performanțe din Europa.

- Care este prăbușirea așteptată a economiei în zona euro și la nivel global și modul în care aceasta va afecta Bulgaria?

- Economiile zonei euro se vor micșora cu siguranță pentru întregul 2020. Cele mai recente estimări sunt pentru o reducere de aproximativ 5-6 la sută. Anul viitor, dacă problemele medicale vor fi depășite, economiile vor crește cu același procent pe care îl pierd astăzi. Bulgaria este legată de economiile zonei euro și, prin urmare, economia noastră se va micșora cu un procent similar și poate mai puțin - în limita a 4-5 la sută. Creșterea va fi din nou proporțională. Va sări, dar sub condiția esențială de a depăși criza medicală.

- Criza actuală are vreo asemănare cu cea din 2008?.?

- Crizele sunt inerente dezvoltării economice a economiei de piață. Este rar ca o economie să se dezvolte mai mult de un deceniu fără a trece prin efectele de curățare ale unei crize - mai mult sau mai puțin profunde. Cu siguranță există o ciclicitate în aceste crize, dar nu este strict previzibilă. Uneori vin în 5 sau 10 ani și alteori - după perioade mai lungi. Criza actuală a venit la 12 ani după ultima criză din 2008. Faptul că precedenta a fost atât de profundă a contribuit la continuarea creșterii pe termen lung - din 2009 până în prezent. Cu toate acestea, aceste două crize diferă în multe privințe. Actualul a apărut deja ca fiind mai profund și este mult mai neobișnuit decât criza din 2008. Precedentul anterior a fost cauzat de expansiunea excesivă a sectorului financiar. Alte crize au fost cauzate de supraproducție. Actualul diferă de toate celelalte prin faptul că este cauzat nu atât de o contracție a cererii, cât de incapacitatea de a menține volumele de producție într-o pandemie. La scurt timp după aceea, a fost în continuare exacerbată de o criză a cererii. Este clar că

atunci când oamenii nu pot călători și duc o viață socială activă, ei cheltuiesc mult mai puțin decât de obicei.

Iar cererea consumatorilor este cea care a urmat crizei producției.

- În ciuda pierderilor uriașe cauzate de COVID-19 în aspectele economice, financiare, de sănătate și sociale, există încă profitabile?

- Dacă o abordăm filozofic, vom vedea că beneficiem cu toții de purificarea mediului la care asistăm. Întrebarea este cât de multă importanță acordă fiecare dintre noi mediului. În acest caz, a fost afectat pozitiv de traficul auto redus, producția redusă, consumul redus de combustibil de către mașini și aeronave, precum și de către industrie. Energia produce mai puțin și acest lucru îmbunătățește mediul în care trăim. Dacă vorbim despre latura materială, este clar că o mică parte din companii câștigă în detrimentul a ceea ce mulți alții pierd, fără a putea compensa pierderile uriașe ale celor care au pierdut.

Cel mai mare câștigător al crizei este poate Amazon

- compania de comerț electronic cu cea mai înaltă și cea mai înaltă performanță din lume. Afacerea ei a crescut mult mai repede decât s-a prevăzut acum 6 luni, deoarece persoanele care se tem sau nu pot merge la magazin preferă ca produsul să fie livrat acasă, iar mulți dintre ei încă descoperă comoditatea cumpărăturilor online. În acest segment există și alți câștigători, nu numai Amazon, dar tendința ar putea continua după ce pandemia s-a încheiat. Cu toate acestea, acest lucru va fi pe cheltuiala comercianților care au investit într-o rețea de magazine. Bineînțeles, alte companii profitabile sunt companiile care produc materiale farmaceutice, sanitare etc., precum și cele care furnizează servicii de catering.

-Cum apreciați cursul statului de a cumpăra o acțiune de la First Investment Bank și dacă acesta este angajamentul pentru intrarea Bulgariei în ERM II?

-Dar care este garanția că, chiar și în aceste condiții, vom intra în lobby-ul zonei euro, odată ce este clar că deciziile sunt luate la nivel politic? Olanda, de exemplu, se numără printre cei mai sinceri adversari din Bulgaria de a introduce moneda euro.

-În cercurile financiare și politice internaționale, de foarte multe ori nu se pot da garanții ferme, dar parteneriatul necesită un nivel de echitate, care cred că în acest caz va garanta intrarea noastră în vestibul.

- În opinia dumneavoastră, cum ar trebui rezolvată problema acțiunilor latente din privatizarea în masă?

- Propunerea guvernului are dezavantajele sale, dar, în general, beneficiile acestor decizii sunt mult mai mari. Ei intenționează să mute piața de valori și să restabilească un fel de justiție. Să nu uităm că obiectivul principal al statului nu este naționalizarea stocurilor latente. Scopul este de a încuraja oamenii să se intereseze de acțiunile lor și să ia măsuri pentru a-și proteja interesele, dar acest lucru nu se poate face cu forța. Oamenii pot fi stimulați prin dezvăluirea drepturilor existente, fiind invitați și acordați o perioadă de timp relativ lungă. Și dacă nu vor să-și exercite drepturile, se pune întrebarea cine are dreptul să se bucure de drepturile pe care nu le caută? Pe de o parte, aceștia sunt proprietarii majoritari și non-majoritari ai întreprinderilor privatizate care le gestionează în prezent, sau aceasta este întreaga societate în fața statului și a bugetului. Cred că contribuabilii care finanțează anual deficitele din sistemul de pensii sunt primii care au dreptul de a profita de drepturile de proprietate, de care unii cetățeni refuză cu încăpățânare să profite.

Milen Velchev s-a născut la 24 martie 1966 la Sofia. A absolvit relații internaționale la Academia de Arte Plastice Karl Marx, acum Universitatea de Economie Națională și Mondială. Deține o diplomă de master în administrarea afacerilor de la Universitatea din Rochester, SUA, și o diplomă în inginerie financiară de la Massachusetts Institute of Technology din Cambridge, SUA. De asemenea, are experiență ca ofițer de finanțe corporative la vară la Chemical Bank din New York. Din 1995 până în 2001, a lucrat la Merrill Lynch Co., Londra ca vicepreședinte al piețelor emergente. În perioada 24 iulie 2001 - 16 august 2005 a fost ministru al finanțelor în guvernul Simeon Saxe-Coburg-Gotha, precum și guvernator pentru Bulgaria la Banca Mondială și Banca Europeană pentru Reconstrucție și Dezvoltare. A fost membru al celei de-a 40-a Adunări Naționale și vicepreședinte al Comisiei pentru buget și finanțe. Câștigător al mai multor prestigioase premii naționale și internaționale. Vorbește engleză, rusă și franceză. După ce s-a retras din politică, a ocupat funcția de director general al sucursalei băncii rusești VTB (VTB Capital AD) din Bulgaria.