Managementul oricărei companii este un proces complex care include mai multe funcții principale: planificare, organizare, control și motivare. Nu vom intra în detalii despre toate acestea și diferitele clasificări pentru aceste funcții, dar ne vom concentra în special pe una care are o importanță deosebită. Motivația personalului este un punct foarte important în managementul oricărei organizații. Există diferite persoane care lucrează în fiecare, ceea ce îi pune pe manageri în situația de a căuta calea cea mai adecvată spre succes în acest sens, deoarece nu există o formulă unică. În orice caz, există câteva linii directoare principale în acest sens care pot fi remarcate și care ar atenua în mod semnificativ sarcina dificilă a managerilor în acest sens.

Motivația angajaților este un subiect abordat de diverși cercetători care au contribuit la dezvoltarea acestuia. Printre primele teorii ale managementului personalului se află conceptul că stimulentul monetar este fundamental. De-a lungul timpului, practica a arătat că banii sunt importanți, contează, dar principalii factori motivați pentru oameni sunt diferiți. În acest articol vom vorbi despre ele. Ne vom uita cum să aflăm ce îi motivează pe angajați împreună cu câteva idei pentru a spori motivația angajaților.

motivația

Cum să înțelegeți ce motivează fiecare persoană?

Oamenii au nevoi diferite, de cele mai multe ori complexe, ducându-i înainte și motivându-i. Pentru a putea înțelege ce sunt pentru angajații individuali, este important să ascultați mai întâi. Fiecare persoană, prin modul în care se exprimă și subiectele despre care vorbește, arată clar ce interese are și ce o motivează. De exemplu, dacă aveți un angajat care menționează adesea cât de util este printre colegi, cum îi ajută pe clienți în munca sa, este o persoană căreia îi place cel mai probabil să-i ajute pe ceilalți. Un astfel de angajat ar fi motivat dacă i se va aminti cât de utilă este munca pe care o face și cum, în ce fel ajută ... (clienți, colegi etc.)

Dacă, de exemplu, aveți un angajat care vorbește despre căutarea dezvoltării personale, a creșterii carierei și a salariilor bune, atunci salariul bun pentru munca depusă este important pentru el/ea. Acest tip de oameni poate, desigur, să adore să-i ajute pe ceilalți, să se distreze, să aprecieze laudele pe care le primesc etc., dar banii vor fi cel mai important pentru ei și cel mai important motivator. Angajații care își stabilesc un obiectiv pentru creșterea carierei sunt de obicei descoperiri, persistenți, de afaceri și merită această plată.

Tot ce trebuie să faceți este să vă observați subordonații în procesul de lucru, atitudinea lor față de ceilalți și față de diferitele îndatoriri pe care le îndeplinesc și veți începe să înțelegeți mai multe despre ei, ce personalități sunt și ce este important pentru ei la locul de muncă, ceea ce motivatorii lor individuali. Dacă tot nu poți determina și nu ești sigur ce anume stimulează o persoană, poți să-l întrebi ce îi place la locul de muncă și ce este cel mai important pentru el. Conversațiile periodice cu subordonații dvs. în această direcție ar avea în sine un efect motivant, deoarece fiecare persoană se bucură de conducere pentru a fi interesată de opinia sa și pentru a primi atenție personală, ceea ce îl va face să se simtă mai special.

Obiective formulate clar și concret, cu termene clare

Este important ca angajații să fie conștienți de exact ceea ce ar trebui să se străduiască în munca lor. Aceasta înseamnă a fi informați cu privire la obiectivele către care trebuie să lucreze. Claritatea în sarcinile oficiale este importantă, combinată cu un grad de dificultate în limitele a ceea ce este posibil pentru ei. În acest fel, angajații se vor confrunta cu provocări în munca pe care o pot depăși. Și provocările fezabile pot fi, de asemenea, un bun motivator pentru echipele creative.

Crearea și dezvoltarea tradițiilor companiei

Există diferite modalități de a realiza acest lucru. Tradițiile ajută la cunoașterea și apropierea angajaților, unirea lor și, ca rezultat - au un efect pozitiv asupra muncii comune a oamenilor. Fie că organizați teambuilding, o excursie combinată cu antrenament, noapte de karaoke o dată pe lună sau altceva, experiențele comune pozitive ale personalului au un efect pozitiv asupra motivației.

Atitudinea față de succes

Toată lumea adoră să se simtă prețioși. De aceea este bine când unul dintre angajați are un succes mai mare să fie lăudat în fața echipei. Premiile simbolice, cum ar fi certificatul de angajat al lunii sau angajatul anului, de exemplu, ar face oamenii să se simtă și mai apreciați. Succesul poate fi recunoscut și prin diverse bonusuri sub formă de bani sau cadouri și puteți crea un sistem de bonusuri care încurajează angajați mai muncitori și mai concentrați să obțină mai multe rezultate la locul de muncă.

Salarii și stimulente materiale

Despre ce alte subiecte din domeniul managementului ați dori să citiți articole cu sfaturi gratuite? Comentează, astfel încât să putem fi și mai utili pentru tine!

Postat: 10.04.2019/Vizualizat: 3051 ori/Comentarii (0)
Autor: Preslava Velikova