Cu toate acestea, în centrul acestei legende se află abilitățile sale pedagogice excepționale și opiniile sale despre procesul de învățare și conducerea generală la nivel tactic.
În afară de a fi un pedagog strălucit și un om de muncă, care și-a dedicat viața în slujba Patriei, colonelul Drangov este și un om de stilou. În viața relativ scurtă - a murit la vârsta de 45 de ani, a scris peste 140 de articole și broșuri, al căror volum total se ridica la aproximativ 1400 de pagini tipărite. În ele și-a dezvoltat punctele de vedere cu privire la instruirea și comanda personalului militar.
Astăzi, metodele și înțelegerile sale sunt caracterizate drept „Drangian” sau „Drangian”. În realitate, însă, Drangov însuși a numit această metodologie, punând în prim plan capacitatea de a câștiga inima și mintea studenților și subordonaților - știința inimii.
„Iubirea este atotputernică. Iubirea este contagioasă. Dacă vrei ca soldații să te iubească, iubește-i sincer, sincer, altruist. Inimă după inimă merge. ” - Colonelul Boris Drangov este convins.
În centrul opiniilor sale se află omul. Trebuie amintit întotdeauna că soldatul este o ființă umană - este ghidat de sentimentele, pasiunile și motivele sale. Limitele activității sale sunt determinate de abilitățile sale. Și ce este un om și ce poate da pentru a contribui la cauza comună depinde de virtuțile sale morale.
În articolele, eseurile și ordinele sale, colonelul Drangov subliniază fundamentele morale și psihologice și setul de virtuți morale care contribuie la îndeplinirea datoriei militare: Acțiunea militară nu are sens fără temeiuri morale. ”[1]
Drangov dă instrucțiuni speciale celor însărcinați cu sarcina de a conduce formațiuni tactice. Cu alte cuvinte - superiorii direcți. Acestea sunt factorul care este capabil să creeze o unitate organizațională eficientă. Ei sunt chemați să scutească demnitatea umană. „A conduce și a asculta este la fel de demn și la fel de impersonal. Aroganța superiorului și umilința subalternului sunt la fel de inacceptabile și dăunătoare. Serviciul militar este o datorie nobilă a unui om liber, nu sclavia ”. [2]
Condus de convingerea că exemplul personal este contagios, Drangov cere mult mai mult efort superiorilor săi decât subordonaților săi. Acest lucru merge de la munca obișnuită de zi cu zi la sacrificiul de sine în luptă. „Niciodată, oricât de greu ar fi, amintește-ți, dacă vrei să reușești, cu autocontrol complet, nu-ți conduce partea în luptă, nu o trimite. Cere de la tine tot ceea ce datoria ta îți poruncește să ceri de la subordonații tăi ... ”[3] O părere pe care colonelul Drangov o plătește cu viața sa. [4]
Împreună cu exemplul său personal, Drangov subliniază în repetate rânduri că apropierea șefului cu subordonații săi este crucială pentru eficiența unității militare. „Cu cât rămâi mai aproape, cu atât vei avea un atașament mai profund; puterea mai mare și mai irezistibilă pe care o vei avea asupra inimilor tale în momentele de pericol. ”
Pentru Drangov, însă, apropierea nu înseamnă familiaritate și blândețe. Șeful trebuie să fie întotdeauna la înălțimea necesară. „A te apropia de un soldat nu înseamnă să-l mângâi. El prețuiește și respectă puterea atât de mult cât disprețuiește lipsa de caracter și capriciositatea. Un comandant care nu-și ține soldații în mâini și nu-i mișcă ca un singur om nu este demn de poziția sa. ”[5] Această viziune a sa amintește foarte mult de ceea ce vorbește Sun Tzu în tratatul său:„ Dacă general, vorbește cu soldații prea amabil și politicos, așa că și-a pierdut armata. ”[6]
Păcatele comise nu ar trebui să rămână nepedepsite: „El nu tolerează niciodată neascultarea. Rupe răul va plăcea ca sticla ... ”[7]
Dar pedeapsa este o ultimă soluție. Trebuie să corespundă infracțiunii săvârșite și să fie distribuită cu ușurință. Excepțiile sunt inacceptabile - legea este aceeași pentru toată lumea. Pedeapsa impusă trebuie să fie în timp util și pusă la dispoziția tuturor celor care au văzut infracțiunea. „Pedepsește la timp și dacă este posibil imediat după greșeală. Lăsați-i pe martorii ei să asiste imediat la pedeapsa însăși. ”[8]
Determinarea cu care se acordă penalități trebuie oferită și în cazurile în care se acordă premii. Ca mijloc de educație și motivație, recompensele sunt mult mai eficiente decât pedepsele. „Onorați-i pe cei mai vrednici îi îndrumă pe oameni vrednici de frică.” [9] Dar recompensele trebuie meritate, altfel sunt devalorizate și puterea lor ca mijloc de încurajare și motivație slăbește. La fel ca pedeapsa, recompensa nu trebuie amânată. Nu există nicio scuză pentru șef dacă nu dă o recompensă binemeritată. „Premiul binemeritat nu ar trebui să aștepte. Nu vă liniștiți până nu vedeți recompensele binemeritate ”.
În ceea ce privește comanda și ierarhia, Drangov este categoric - drepturile subordonaților trebuie delegate. În competența sa, subalternul are autonomie și un corp superior nu ar trebui să-și anuleze deciziile, să nu o ia și să dea ordine subordonaților săi. Ierarhia trebuie respectată. „Șeful clarifică situația și indică obiectivul, iar subalternul alege mijloacele pentru a-l atinge și pentru a folosi toate oportunitățile adecvate, mizând pe progresul continuu ...” [10]. Dar munca subordonatului trebuie controlată. Acesta este mijlocul de a menține eficiența organizației: „Interveniți numai atunci când acționează greșit, adică incompatibil cu scopul și situația.” [11]
Pe baza acestei scurte recenzii a metodologiei lui Drangov, putem deduce cinci elemente care sunt obligatorii pentru fiecare lider, manager, manager (alegeți ce cuvânt doriți) din societatea modernă - în sectorul public sau privat.
- Îndrăzneală să faci întotdeauna ceea ce vrei tu să facă alții.
- Moderare în relațiile cu subordonații.
- Determinare să atragă atenția și să ceară o pedeapsă adecvată pentru infractor (indiferent cine sunt fiul, fratele, potrivitorul, cumnatul, cumnatul, mătușa, mătușa, ginerele, unchiul și alte „importante” factorii din țările noastre sunt).
- Valor să recunoască meritele altora și să le dea cuvenite.
- Prudenţă, să aleagă oamenii potriviți în mâinile cărora să dea puterea de a lua decizii.
Indrazneala, moderatie, determinare, curaj, prudenta - toate sinonime ale numelui Boris Drangov. Este rar ca toate aceste calități să fie îndeplinite la o singură persoană și să se manifeste constant, metodic, ca reflex, în fiecare situație. Prețul pe care trebuie să îl plătești pentru ele poate fi uriaș. Drangov a dovedit-o prin moartea sa. Dar credința sa a fost întotdeauna: „Oricât de scumpă ar fi, victoria este întotdeauna mai ieftină decât înfrângerea” [12].
[1] Boris Drangov, „Remember the War”, Sofia, 2014, p. 40
[4] La 26 mai 1917, la pozițiile de la Turnul râului Chera, una dintre obuzele inamice, care a învins poziția Regimentului 9, a căzut lângă Drangov. Shrapnel îi rupe piciorul. O arteră este afectată. Drangov a refuzat să i se acorde îngrijiri de urgență pentru a fi transportat la spitalul divizional. În mijlocul luptei, răniții nu ar trebui să-și distragă tovarășii de la luptă - o altă credință a sa. „În ceea ce privește toți soldații, la fel și pentru mine ...” - a spus Drangov. Pierderea de sânge este mare. În seara zilei de 26 mai 1917, Boris Drangov a murit.
[6] Sun Tzu, Wu Tzu, Tratate despre arta războiului, Sofia, 2001, p. 50
- Cele cinci pastile magice care nu există
- Cele cinci obiceiuri alimentare care sunt cele mai dăunătoare pentru pielea noastră
- Insecte care pot fi mortale
- Încălțăminte care „slăbește”
- Proceduri și intervenții eficiente de slăbire - Pagina 4 BG-Mamma