celor

Tipografie
Imparte asta

Dacă avem noroc, în următoarele șase luni, lumea va trece prin cea mai gravă etapă a pandemiei coronavirusului. Cu toate acestea, economia, guvernele și instituțiile sociale vor dura ani (și în cel mai bun caz) pentru a-și reveni. Apropo, în loc să vorbim despre „restaurare”, ceea ce înseamnă revenirea la ordinea anterioară a lucrurilor, ar fi mai rezonabil să încercăm să proiectăm o nouă direcție de dezvoltare a civilizației umane. Pentru că următorii trei sau cinci ani ne vor aminti că Covid-19 a fost doar un fulger, un vestitor al unei adevărate furtuni. Principalele caracteristici ale ordinii mondiale emergente postcoronavirus sunt după cum urmează.

Urgență prelungită

Cel mai evident scenariu de luat în considerare este că numeroasele tulpini existente de Covid-19 vor continua să se răspândească în întreaga lume, iar dezvoltarea vaccinului va fi mai dificil de realizat, depășind 12-18 luni proiectate în prezent.

Țările care au adoptat măsuri de carantină și au implementat tehnologii de urmărire a contactelor sunt susceptibile să poată izola focarele cu restricții stricte, dar țările sărace și dens populate vor rămâne nepregătite și extrem de vulnerabile. Astăzi, numărul total al deceselor este încă sub 100.000 de persoane. creșterea sa va continua și va depăși probabil un milion.

În acest moment, toate țările se izolează, dar de-a lungul acestei traiectorii unele vor trebui să-și închidă granițele la nesfârșit. În politicile lor interne, aceste țări se vor confrunta cu alegerea dureroasă dintre reînvierea economiilor și riscul de a infecta în continuare propriile populații.

De aceea suntem obligați să fim prudenți cu privire la previziunile că ne vom confrunta doar cu o recesiune în formă de U sau V. Există mulți factori care contrazic această ipoteză moderată. Cel mai important, lanțurile de aprovizionare și piețele sunt mai integrate decât se credea anterior. Piețele emergente și țările în curs de dezvoltare joacă un rol crucial atât ca furnizori, cât și ca piețe. Adică, dispariția lor slăbește economia mondială în ansamblu.

În plus, șomajul intern va atinge nivelul perioadei Marii Depresii, iar măsurile actuale de sprijin pachet pot fi insuficiente pe termen lung. Economiile modeste și consumul în scădere vor determina deciziile privind cheltuielile gospodăriilor, iar investițiile în afaceri vor scădea. Prin urmare, scenariul economic cel mai probabil pentru următorii ani este scenariul pe termen lung în formă de W.

Odată cu epuizarea liniilor de credit regenerabile, multe companii mari se vor prăbuși sau se vor consolida. O serie de sectoare, de la imobiliare comerciale la aviație, vor suferi pierderi uriașe din partea centrelor de birouri și a mallurilor, a companiilor aeriene și a aeroporturilor. În acest context, politica socială europeană ajută gospodăriile să supraviețuiască mult mai eficient decât comportamentul zgârcit al Americii. În același timp, însă, piața unică a Americii este mult mai eficientă decât zona euro, în care liderii sunt reticenți în adoptarea unui sistem suficient de mare de obligații de credit reciproc. Odată cu prăbușirea unui număr mare de angajatori (precum și a statelor și provinciilor dependente de impozitele lor), guvernele respective vor cădea.

Scenariul Suez

Prăbușirea statului nu este un scenariu neverosimil pentru țările din petrol și gaze - de la Ecuador la Iran. Ultimii ani de hiperinflație și foamete din Venezuela vor fi exacerbate de scăderea ajutorului extern și de scăderea prețurilor la petrol. Așa cum criza petrolului din anii 1980 a accelerat prăbușirea Uniunii Sovietice, combinația dintre scăderea prețurilor la petrol și probabilitatea abolirii Hajjului a erodat total cele mai mari două surse de venit ale Arabiei Saudite. Efectul nivelului ridicat de infecție virală în Iran este exacerbat de efectele negative ale sancțiunilor SUA. Petrolul și țările în curs de dezvoltare au fost forțate să apeleze la FMI pentru acces la fondul său de credit de urgență, precum și să își folosească rezervele în dolari pentru a le sprijini finanțarea și a preveni fuga de capital.

Statele din Golf probabil vor trebui să slăbească dolarul SUA.

Ar fi prea simplist să presupunem că China este capabilă să umple acest vid. Având în vedere propriile dificultăți, Beijingul s-a abținut să ofere împrumuturi generoase țărilor sale tradiționale client, precum Iranul și Pakistanul.

Cu toate acestea, „scenariul Suez” rămâne plauzibil. Îmi voi aminti că în 1956, administrația președintelui Eisenhower a amenințat că va pune capăt sprijinului pentru lira britanică până când Marea Britanie și-a retras trupele din Canalul Suez. Având în vedere că schimburile comerciale dintre Statele Unite și China scad brusc și Beijingul încearcă să cumpere petrol în yuani, fragmentarea ordinii valutare globale este o oportunitate pentru toate țările din lume de pregătire.

O altă criză migrațională

Fragmentarea economică globală și slăbirea sistemului internațional de asistență economică și de sănătate nu fac decât să mărească stimulentele pentru ca oamenii să caute în continuare refugiu în statele care au fugit. În același timp, Turcia a precizat că nu dorește să susțină pentru totdeauna cei patru milioane de refugiați sirieni, mai ales în urma exploziei pe scară largă a coronavirusului. Scăderea sprijinului din partea Golfului pentru Egipt și Sudan ar putea provoca, de asemenea, ieșiri de populație din aceste țări.

Adică, ar trebui să ne așteptăm la o nouă criză migrațională, cu mulțimi de oameni care încearcă să se mute din America Centrală în Mexic și din Orientul Mijlociu în Europa.

Mai pe larg, dacă și când dezvoltarea pandemiei elimină restricțiile privind mobilitatea transfrontalieră, milioane de alte persoane vor încerca să părăsească regiunile „zonei roșii” cu îngrijiri medicale inadecvate și să se mute în „zonele verzi”, cu o mai mare calitate sistem de sănătate. În prezent, aproape toate țările care oferă asistență medicală universală se află în Europa. Cei cu abilități profesionale și un „pașaport imunitar” ar putea conta pe accesul la acestea, întrucât unele țări mai bogate caută migranți care să ajute la restabilirea consumului și să completeze lipsa forței de muncă. În interiorul țărilor în sine, procesul de trecere de la orașe scumpe de prim nivel la zone rurale mai accesibile este probabil să se accelereze. În America, acest lucru ar putea beneficia de orașe precum Denver și Charlotte, precum și din Europa, Lisabona și Atena.

Ascensiunea naționalismului

Înainte ca multe țări să înceapă să ia în considerare un salt accentuat al migrației, vor trebui probabil să își analizeze rezervele alimentare și medicale foarte serios și probabil să se concentreze asupra unei politici de „naționalism alimentar”, cum ar fi cea a Rusiei. Realizată prin restricționarea exportului de grâu, și Vietnam - prin restricționarea exportului de orez.

Ar fi prea optimist să prezicem sau chiar să sperăm că instituțiile multilaterale existente vor fi modernizate de marile puteri pentru a face față mai bine tulburărilor viitoare. ONU va continua să piardă teren, la fel ca FMI și Banca Mondială.

Prin urmare, scenariul cel mai optimist este renașterea organizațiilor regionale. UE are șansa de a crea uniunea fiscală de care are nevoie mai mult ca oricând, dar rămâne neclar dacă va profita de acest lucru. Țările asiatice abia acum finalizează formarea parteneriatului economic regional cuprinzător (RCEP) și vor trebui să își extindă comerțul intern pentru a face față șocului global al cererii. Cele trei țări din America de Nord (Mexic, Statele Unite și Canada), de exemplu, fac deja comerț mai mult între ele decât cu China sau Europa. Adică, regionalizarea va deveni noua globalizare.

Tehnologie în comparație cu curba costurilor

Ce investiții putem face sau extinde astăzi pentru a slăbi impactul pandemiei coronavirusului și pentru a muta viitorul către o cale mai stabilă și mai durabilă?

Creșterea investițiilor în biotehnologie și asistență medicală sunt primii pași evidenti, dar nu în forma lor actuală. La nivel mondial, asistența medicală este definită ca un bun social (cum este cazul în Europa), dar costul său este supus unei monitorizări extrem de strânse.

Efectiv, din punct de vedere al costurilor, asistența medicală universală poate fi realizată numai cu ajutorul unui astfel de model, în care se acordă o atenție specială telemedicinei și clinicilor și centrelor de sănătate localizate. Eforturile în această direcție, chiar și în țări sărace precum India și Indonezia, pot fi instructive pentru majoritatea lumii. Fragmentarea reglementării în științele vieții trebuie, de asemenea, depășită dacă vrem să susținem „diplomația științifică” care a apărut în timpul pandemiei și să inversăm tendința de zece ani în care valoarea producției de medicamente noi s-a dublat cu fiecare an care trece.

În mod similar, educația privată va începe să primească investiții semnificativ mai mari, având în vedere performanța sa ridicată în timpul crizei, dar cu accent pe învățarea digitală. La rândul său, acest lucru ar trebui să demonstreze modul în care inovația pe scară largă în educația publică poate fi realizată într-un mod rentabil. Digitalizarea serviciilor financiare este o altă tendință care va continua după pandemie.

Amenințările civilizației

Coronavirusul s-a dovedit a fi un calvar mai mare pentru cei de la putere decât 11 septembrie și criza financiară combinată, precum și un șoc îngrijorător care a spulberat afirmațiile satisfăcătoare că progresul nu poate fi oprit.

Evoluția - atât biologică, cât și civilizațională - este un proces mult mai nesistematic și nedeterminat.

Pe măsură ce avansează, liderii din sectorul public și privat vor trebui să fie mult mai implicați în definirea priorităților pe termen lung, cum ar fi combaterea schimbărilor climatice și furnizarea de informații cu privire la costurile pe termen scurt și privările necesare pentru a le atinge.

Stimulentele vor trebui reorientate, guvernele subvenționând investițiile în dezvoltarea durabilă și piețele recompensând acele companii care beneficiază de aceasta. Dacă suntem într-adevăr în război cu o pandemie sau cu amenințări viitoare la adresa civilizației, așa ar trebui să acționăm.

* Fondator și partener de conducere al FutureMap

** Fondator al Parthenon Group, analist la Fast Company