Cum sunt echilibrate creativitatea, eficiența pieței și valorile universale

de Alexander Doe

Pentru oricine monitorizează industria arhitecturală, statu quo-ul acceptat afirmă că controlul arhitecților asupra rezultatului final al unui proiect slăbește treptat din cauza specializării crescânde a rolurilor în construcții și a nevoii uriașe de eficiență a pieței. Acest lucru nu este neapărat un lucru rău, ci pur și simplu o schimbare a modului în care industria vede rolul designerilor. Dacă proiectul lor este bine gestionat și facturile apar, această extindere a tipurilor de roluri poate duce numai la bine.

valoare

Alexander Doe

Idealul arhitectului este de a îmbunătăți viața prin mediul pe care îl creează. Arhitecții sunt inerent etici, dar capacitatea noastră de a pune în practică acest ideal este adesea constrânsă de constrângeri comerciale. Suntem utili economic numai atunci când reușim să creăm succes economic sau când numele sau stilul nostru creează valoare. Și, deși sistemul arhitectural stelar, pe de o parte, este un produs al lumii arhitecturale și al mass-media, pe de altă parte, este foarte dependent de nevoile pieței.

Cu experiență și timp, am constatat că un proiect de succes depinde în mare măsură de procesul din spatele acestuia - trecerea la finală poate fi adesea chiar mai importantă decât rezultatul final. Un arhitect bun, ca orice bun lider, ar fi trebuit să dezvolte o abordare critică a propriilor sale idei, datorită nevoii constante de a coopera cu alți profesioniști și eroziunii constante a părții egocentrice a acestui proces. În arhitectură, această eroziune a ego-ului trebuie exprimată mai ales în viața de zi cu zi, când trebuie să ascultăm alte puncte de vedere și să le apreciem în echilibru cu propriile noastre idei. Și în cele din urmă să devenim din ce în ce mai puțin atașați de opiniile noastre. Pe scurt, cinci capitole gândesc mai bine decât unul, dar numai dacă înveți să asculți.

În compania noastră, prioritatea №1 pentru fiecare proiect este planul de afaceri al clientului. Acest lucru este extrem de important pentru noi, deoarece în general suntem angajați pentru asta - pentru a proiecta o afacere. În același timp, arhitecții sunt vizionari prin natură, dar pentru a-și implementa valorile, au nevoie de un program fix și un proces fix cu care toți participanții sunt de acord și îl urmează. Concentrarea asupra procesului permite echipei să pună și să răspundă la întrebările corecte la momentul potrivit și să îndrume toți participanții la proiect împreună cu ei în această călătorie. Deciziile rele vin atunci când acest proces este întrerupt. De exemplu - atunci când un proiect este amenințat de creșterea costurilor. Sau când intervalul de timp nu este respectat sau expiră. Apoi celelalte părți încep să sufere.

Un alt exemplu este atunci când o clădire are un impact negativ asupra mediului, îngreunează traficul și planificarea - o situație foarte frecventă. Dacă nu i se acordă atenția necesară și resursele necesare nu sunt alocate, aceasta poate avea un impact extrem de negativ nu numai asupra proiectului în sine, ci poate avea un impact negativ asupra întregului oraș. Același lucru este valabil și pentru alte aspecte ale arhitecturii - alegerea materialelor, distribuția funcțională sau chiar proporția generală la mediul în care își are originea o clădire. Alegeri rele și neetice sunt făcute atunci când nu aderăm la procesul corect. Iar rezultatul este o comunicare slabă între investitori și arhitecți și un aspect etic și social complet ignorat al proiectului.

Overgas își ia rămas bun de la Gazprom

Hemus Highway: hrăniți cartelul rutier

Ce companii primesc transferuri de la „Autostrăzi” în perioada 2019-2020

Hemus Highway: hrăniți cartelul rutier

Arme nucleare mass-media

Ce companii primesc transferuri de la „Autostrăzi” în perioada 2019-2020

Hemus Highway: hrăniți cartelul rutier

Overgas își ia rămas bun de la Gazprom

De la ciocolată globală la suc local de plante

Cum măsurăm sau înțelegem ce este etica în arhitectură? Personal, folosesc un model cu cercuri suprapuse pentru a determina gradul de etică. Această decizie afectează obiectivul principal al investitorului? Are această decizie un impact negativ asupra orașului? Am făcut tot ce am putut pentru a evita consecințele negative asupra mediului în ansamblu? Dacă vom răspunde la toate aceste întrebări și vom reuși să recreăm corect miezul ideii noastre, am ajunge în mod logic la un acord. Și acesta este un principiu universal care poate fi aplicat oricărei decizii și domenii din viață.

Odată ce un client ne implică într-un proiect, suntem mai întâi acolo pentru a-i îndeplini cerințele sau în cea mai pură formă - pentru a servi. Dar în această relație suntem obligați să facem tot ce ne stă în putință pentru a menține în viață idealurile arhitecturii. Cu toții trăim într-un mediu urban, chiar dacă suntem într-o colibă ​​în pădure. Fără o arhitectură bună, toți suferim consecințele. Sănătatea noastră este afectată de poluare, materialele de proastă calitate degenerează în mod negativ, proprietatea se depreciază și efectul general al nerespectării standardelor etice poate avea consecințe extrem de proaste pentru succesul economic viitor al orașului. Istoria ne învață că un mediu bine planificat face parte din binele universal - îmbătrânește bine și rezistă efectelor timpului.

Buna conștiință și dorința de a face parte din acest bun general sunt principalele probleme etice. În industria modernă, procesul pe care ne bazăm la începutul unui proiect este vehiculul pentru toate aceste valori, inclusiv o mai bună dezbatere asupra arhitecturii. Iar o componentă cheie a oricărui succes este abilitatea de a integra aceste valori în parametrii afacerilor pe care le proiectăm.

Stephen George International este filiala internațională a lui Stephen George and Partners - una

din cele mai importante practici arhitecturale din Marea Britanie cu peste 50 de arhitecți. Portofoliul independent al companiei se extinde de la schemele urbane mari cu scop mixt, prin birouri, clădiri rezidențiale și industriale, până la interior și design corporativ. Studioul implementează proiecte în Bulgaria, Marea Britanie,

Europa Centrală, Rusia, Orientul Mijlociu și altele.

Pentru oricine monitorizează industria arhitecturală, statu quo-ul acceptat afirmă că controlul arhitecților asupra rezultatului final al unui proiect slăbește treptat din cauza specializării crescânde a rolurilor în construcții și a nevoii uriașe de eficiență a pieței. Acest lucru nu este neapărat un lucru rău, ci pur și simplu o schimbare a modului în care industria vede rolul designerilor. Dacă proiectul lor este bine gestionat și facturile apar, această extindere a tipurilor de roluri poate duce numai la bine.