 00:12, 06.04.2020 533

pentru

Într-un moment în care companiile sunt obligate să anticipeze și să facă față consecințelor pe termen lung ale crizei COVID, este imperativ să ne concentrăm pe nevoile tuturor părților interesate - de la clienți, până la furnizori până la acționari, și în special angajați. Majoritatea întreprinderilor trebuie să ia rapid noi măsuri pentru forța de muncă, dintre care majoritatea nu au analog până acum.

Pentru a ajuta directorii de resurse umane și liderii de afaceri în această situație de forță majoră, Forumul Economic Mondial a stabilit principiile de management al forței de muncă în timpul pandemiei COVID-19. Un total de 5 principii și 4 etape obligatorii de gestionare pot răspunde crizei, conform autorilor acestui proiect, dezvoltat împreună cu compania de consultanță Willis Tower Watson.

5 principii directoare

  • Vedeți criza ca un moment definitoriu pentru conducere și continuați să acordați atenție celor mai bune rezultate posibile pentru toate părțile interesate
  • Acceptați atitudinea învățării rapide și continue pentru a vă asigura că răspunsul dvs. este adaptat circumstanțelor
  • Identificați potențialii și implicați toate părțile interesate (adică angajații, acționarii, clienții, furnizorii, partenerii, comunitățile etc.) în luarea deciziilor
  • Concentrați-vă pe sandbox-ul dintre angajați și starea bună a companiei
  • Luați decizii și luați măsuri relevante pentru nevoile pe termen mediu și obiectivele de afaceri pe termen lung

4 responsabilități în management

  • Prioritizează planificarea, bunăstarea și comunicarea - formulează clar politici și proceduri cheie, încurajează liderii și managerii locali și prioritizează comunicarea personală și empatică
  • Concentrați-vă pe experiența, angajamentul și motivația angajaților - conduceți-i către obiectiv, ascultați-i, conectați-vă cu ei folosind noi tehnologii
  • Asigurați un mod responsabil de lucru - Gestionați în mod durabil schimburile angajaților, permițând munca flexibilă/la distanță, luați în considerare partajarea talentelor, progresul prin programe de formare pe termen lung și recalificare
  • Echilibrați costurile pe termen lung cu sustenabilitatea pe termen mediu - Protejați locurile de muncă, concentrați-vă asupra bunăstării financiare a celor mai vulnerabili angajați, monitorizați individual angajații

Angajamentul unei companii față de principiile sale de bază este adesea cel mai testat și important atunci când vine vorba de soluții de gestionare a riscurilor și a costurilor. Companiile trebuie să recunoască cerințele concurente și să caute soluții inovatoare. Această abordare permite organizațiilor să câștige încrederea angajaților și să deblocheze eforturile necesare pentru a avansa organizația în perioade tulburi.