Înainte de pandemia de coronavirus, milioane de oameni și-au petrecut o treime din viață în birouri. Dar din cauza carantinei, aproape jumătate dintre lucrătorii britanici au început să lucreze de acasă. Și unele companii arată clar că acesta va fi viitorul nostru chiar și după COVID-19, scriu BBC și BGNES.

după

"Ideea de a pune 7.000 de oameni într-o singură clădire poate fi un lucru din trecut", a spus CEO-ul Barclays Bank. Șeful Morgan, Stanley, a anunțat că banca sa este gata să scape de surplusul de proprietate. Iar omul de afaceri britanic Martin Sorel spune că cei 35 de milioane de lire sterline pe care îi cheltuiește pentru birouri scumpe sunt mai bine investiți în angajați.

Zilele în birou sunt de obicei numărate, spune Bruce Daisley, autorul celebrei cărți Bucuria muncii. "Din păcate, s-ar putea să avem sentimente sentimentale în legătură cu acest lucru, dar cred că biroul, în sensul său actual, este probabil un lucru din trecut", a spus Daisley într-un interviu pentru BBC.

„Zilele trecute vorbeam cu un angajat al uneia dintre mass-media de vârf”, a adăugat expertul. "El a spus că 1.400 de persoane obișnuiau să vină la birourile lor în fiecare zi. În ultimele două luni, acest număr a scăzut la 30, dar acest lucru nu a afectat rezultatul".

La rândul său, prof. Andre Spicer de la London Business School John Cass consideră că este prea devreme să ne luăm rămas bun de la birouri. El prezice o reducere bruscă a orelor de lucru petrecute în birouri, dar este încrezător că munca la birou ca fenomen nu va dispărea. Potrivit acestuia, angajații care lucrează la distanță sunt mai puțin susceptibili de a fi promovați - sunt mai puțin vizibili. Și având în vedere recesiunea iminentă, mulți vor dori să-și vadă șefii.

"În timpul unei crize economice, oamenii sunt înclinați în special să gândească: trebuie să fii la locul de muncă, șeful trebuie să mă vadă tot timpul", a spus Spicer. El adaugă că managerii de top vor lucra constant în birouri, iar angajații obișnuiți vor apărea o dată sau de două ori pe săptămână pentru a vedea șefii.

Twitter experimentează deja cu un model similar - corporația a permis tuturor angajaților să lucreze de la distanță pe termen nelimitat, dar a lăsat birourile deschise.

Tema nu este nimic nou. În ultimele decenii, din ce în ce mai multe companii economisesc la chirie trimițând angajați la un birou acasă sau închirând locuri de muncă mai ieftine în loc de birouri. „Cred că economisirea este un stimulent important", spune profesorul Spicer. „Multe companii vor decide: cheltuim mulți bani pe chirie, să lucrăm mai mult de acasă. Acest lucru a început deja să se întâmple.".

Cum ne va afecta acest lucru?

Mulți dintre noi am experimentat deja avantajele și dezavantajele muncii la distanță. Un plus evident: nu pierzi timpul călătorind. Dezavantaj evident: mai puțină comunicare cu colegii. Dar unele schimbări afectează chiar fundamentele identității noastre.

„Cred că pierdem mult și trebuie să regretăm acest lucru”, a spus Lucy Calloway, autorul mai multor documentare și cărți de ficțiune pentru oamenii din birouri. „Concluzia este că biroul creează un sentiment al importanței muncii noastre. A rămâne singur cu laptopul pentru o mare parte din munca noastră - să fim sinceri - poate părea inutil.”.

Cel mai simplu mod de a vă asigura că afacerea dvs. are sens este să stați înconjurat de oameni care fac același lucru, a adăugat Calloway. Biroul nostru se obișnuiește cu o anumită comandă și diversifică viața.

„Când ajungi acolo, devii o altă persoană”, a spus ea pentru BBC. "Așa este, dar personal m-am săturat să rătăcesc prin casă de dimineață până seara. Vreau să-mi schimb hainele, să merg la birou, să văd oameni diferiți, dintre care unii vor deveni prietenii mei de-o viață și vor râde mult".

Dar profesorul Spicer citează rezultatele unui studiu care a constatat că oamenii „de la distanță” lucrează mai productiv și se simt mai mulțumiți de viața lor - în primul rând pentru că scapă de conducerea la serviciu și invers, un flagel pentru locuitorii orașelor mari.

Pe de altă parte, unii respondenți spun că se simt „în exil” acasă și nu au niciun contact personal cu conducerea.

"Atragerea ochilor șefului pentru unii oameni este principalul lucru în viață. Când altcineva o face pentru ei, se simte anxios și anxios. Acesta este dezavantajul muncii la distanță a angajaților și managerilor", a spus profesorul.

Enumerând dezavantajele de a lucra acasă, el a menționat că creează inegalități de șanse între ocupanții caselor spațioase și înguste și între bărbați și femei.

„În domeniul academic în care lucrez, numărul publicațiilor din revistele pentru femei a scăzut dramatic”, a spus el. „Motivul evident este că femeile care sunt acasă sunt mai implicate în copii și gospodării.”.

Tinerii angajați nu vor putea învăța din experiența celor mai în vârstă, conversațiile informale vor fi un moment în care s-au născut atâtea idei bune, regretă Bruce Daly, autorul „Bucuria muncii”.

„Dacă nu te gândești la asta în mod specific, companiile și birourile vor scăpa de o mulțime de lucruri minunate care au făcut munca creativă și productivă”, spune el.

Majoritatea lucrătorilor de birou britanici sunt acum obligați să lucreze de acasă. La întoarcerea lor, guvernul recomandă schimbarea turei, astfel încât să fie mai puțini oameni în cameră în același timp, aranjând călătorii într-un singur sens între anumite puncte din birou, aducând prânzul în loc să meargă la cantină, păstrând o distanță de doi metri.

Dar, indiferent dacă lucrul de la distanță devine un fenomen temporar sau rămâne cu noi pentru totdeauna, mulți sunt deja plictisiți de viața de birou.

"Era obișnuit să ne certăm la întâlnirile de afaceri. Dar, Doamne, cum vreau să stau la o masă adevărată cu oameni adevărați și o farfurie cu fursecuri!", Spune Lucy Kelloway.