Manager al agenției de publicitate Varna FIL

  • Facebook
  • Stare de nervozitate
  • Viber
  • Mai multe opțiuni de partajare
    • LinkedIn
    • E-mail

  • Georgi Filipov este managerul agenției de publicitate Varna FIL cu peste 20 de ani de experiență în domeniul publicității și marketingului turistic. În 1998 compania a dezvoltat primul logo turistic al Bulgariei, care a fost o marcă comercială a țării noastre până în 2004. Echipa FIL a lucrat la numeroase campanii turistice de publicitate și PR. Dezvoltarea sa este site-ul web al Asociației bulgare de hoteluri și restaurante, precum și paginile web ale companiilor de turism de renume precum „Riviera” AD, „Grandhotel Musala Palace”, „Planex Hotels” și altele. Georgi Filipov este membru al consiliului de administrație al Camerei de Turism din Varna, membru al Asociației Bulgară de Hoteluri și Restaurante, al Asociației Web Bulgară și al Consiliului Public de Turism din municipiul Varna.

    turismului

    Turismul bulgar are nevoie de PR agresiv sau de criză după tendința descendentă din acest an a abonamentelor de pe piețele tradiționale, precum cea germană și cea britanică?

    Internetul este încă un teritoriu puțin cunoscut pentru publicitatea turismului bulgar. Această întârziere nu este fatală?

    În ceea ce privește canalele moderne de comunicare din rețea, am un exemplu preferat. În septembrie anul trecut, guvernul din Noua Zeelandă a semnat un contract și a lansat o reclamă de două minute pe YouTube.com. Se poate întreba ce legătură are publicitatea de călătorie a unei țări cu un site de partajare video pentru amatori? Faptul este, însă, că în doar o săptămână după încărcarea videoclipului, a fost vizionat de peste 1 milion de utilizatori și au fost publicate peste 2.000 de comentarii. Suma plătită pentru un canal YouTube de 3 luni este de 320.000 USD, cu un efect evident imens.

    Oportunitățile pentru turismul de vară din țara noastră sunt rareori prezente în blocurile de publicitate ale principalelor canale de televiziune. Unde este motivul pentru aceasta - în lipsa banilor sau în unele „miopii” publicitare?

    - Principala problemă, desigur, este finanțarea. Cu un buget care nu a fost modificat de ani de zile, în valoare de aproximativ 6 milioane BGN, Agenția de Stat pentru Turism nu poate organiza standuri la marile târguri turistice, să se susțină și, mai ales, să facă publicitate eficientă Bulgariei. Potrivit afacerii din turism, cu venituri din turism de 2,3 miliarde de euro, ar trebui alocate nu mai puțin de 50 de milioane de euro pentru publicitate. Pentru comparație - Grecia își promovează produsul turistic cu un buget de 121 de milioane de euro cu 14 miliarde de euro din venituri din industria sa de turism, iar Turcia 140 de milioane de euro cu 17 miliarde de euro în venituri. În Bulgaria, singurul caz în care un videoclip care promovează Bulgaria ca destinație turistică a apărut în programul unui renumit canal TV cu un rating ridicat precum CNN a fost acum aproximativ trei ani. Suma, din câte îmi amintesc, a fost de aproximativ 200-300 de mii de euro, dar efectul mai multor emisiuni, cel puțin din punct de vedere al imaginii, a fost extrem de pozitiv.

    Site-urile municipiilor Mării Negre din țara noastră rămân, de asemenea, în urmă în ceea ce privește publicitatea turistică. Lucrăm la programe de recuperare?

    - Site-urile majorității așa-numitelor municipalitățile turistice au fost proiectate de la începutul erei internetului, informațiile din ele sunt incomplete și depășite, ca să nu mai vorbim de versiunile lor în limba străină. Și în acest caz vorbim despre o subestimare totală a acestui canal de comunicare extrem de dinamic și câștigător. Pot da imediat un exemplu cu municipalitatea Varna, unde acum trei ani experții de la Universitatea de Economie din oraș și din ramurile Camerei de Turism Varna au pregătit un Program pentru Dezvoltare Turistică Durabilă pentru perioada 2007-2013. Pe un sistem electronic specializat sit al municipiului Varna ca destinație turistică. Trebuia să ofere posibilitățile complete pentru obținerea informațiilor turistice și de transport necesare, să promoveze orașul ca centru istoric și cultural, să permită rezervări hoteliere online etc. Cu toate acestea, această strategie nu a fost încă luată în considerare, votată sau adoptată de consiliul municipal. Între timp, au trecut deja doi ani din perioada pe care a acoperit-o.

    Sunt strategiile de publicitate naționale și regionale pentru popularizarea posibilităților turismului maritim bulgar combinate în mod eficient?

    - Anul acesta, la inițiativa STA, s-a propus împărțirea Bulgariei în 8 regiuni turistice. Sunt Sofia, Rila-Pirin, Rhodope, Trac, Marea Neagră, vechile capitale bulgare, Stara Planina, regiunea Dunării. Fiecare dintre ei va face publicitate unui anumit produs. Țările cu o industrie turistică bine dezvoltată abordează exact așa - prin prezentarea regională a produsului lor. În țara noastră, însă, întrebarea este diferită. Zonarea menționată a fost impusă administrativ, iar orientarea produsului propus pentru destinațiile individuale este cu greu cea mai potrivită. Camera de Turism Varna și municipalitatea Varna, de exemplu, au fost pionieri în prezentarea regională a produsului turistic. De 4 ani, companiile turistice din regiune se unesc pe un stand comun cu municipalitatea și participă împreună la cele mai mari târguri turistice, precum cele din Londra, Stuttgart, Berlin, Moscova și Budapesta. Se pare că aceasta este o formulă foarte reușită, pe care deja observ că începe să o folosească și alte municipalități.