primul

Cifra de afaceri din primul spital orășenesc este foarte mare, iar raportul dintre asistenți medicali/medici de la 2: 1 la 1: 1 a fost deja încălcat.

Spitalul cunoscut nu numai de cetățenii din Sofia din centrul Sofiei a acumulat datorii de 5,7 milioane BGN. Noua conducere susține că sunt moștenite și lucrează pentru a le topi. Cu toate acestea, măsurile anti-criză sunt haotice și autoritatea instituției de sănătate este în scădere

La 1 aprilie 2009, Comisia pentru politici sociale și de sănătate din cadrul Consiliului municipal din Sofia (SOC) a examinat solicitarea directorului executiv al primului spital din Sofia conf. Univ. Prof. Mihail Nikolovski de a crește valoarea contractului pentru activități în afara sănătății asigurare pentru prima jumătate și cerere de bani pentru a acoperi dificultățile financiare ale companiei, care este 100% proprietate municipală. Comisia nu a decis nimic și a trimis cererea viceprimarului pentru finanțe Minko Gerdjikov. Nu a existat nicio modalitate de a face altceva, deoarece nu au existat contracte preliminare cu municipalitatea și statul care să aloce bani în bugete. Se poate face o excepție, dar numai cu o decizie a SOC și a ministrului finanțelor.

Pentru perioada 2006-2008 First MHAT a primit fonduri municipale pentru echipamente și reparații pentru 3.186 milioane BGN, iar subvenția țintă de anul trecut de la bugetul național pentru echipamente noi este de 2 milioane BGN.

Dr. Nelly Nesheva, directorul sănătății din municipiul Sofia, a recunoscut: "Nu avem fonduri pentru a subvenționa nicio companie. Fondurile din bugetul nostru sunt destinate creșelor și bucătăriilor pentru copii. Numai SOS poate găsi bani în altă parte".

Datorii neclare

Finanțatorul spitalului, domnul Petkov, a anunțat că datoriile față de furnizori sunt de 5,7 milioane BGN, din care restanțele sunt de 4,419 milioane BGN. rezultatul datoriei a crescut la 36.000 BGN.

Președintele comisiei pentru asistență medicală din municipiu, conf. Prof. Lilyanda Elenkova, susține că aceste 5,7 milioane BGN au fost moștenite de la vechea conducere a spitalului, când directorul executiv era dr. Anna Milkoeva. Consilierul municipal Boyko Marinkov a vorbit despre 1,7 milioane BGN la sfârșitul lunii august a anului trecut, când noul manager, conf. Prof. Mihail Nikolovski, și consiliul de administrație au preluat funcția. Directorul Centrului Regional de Sănătate din Sofia (RHC), Dr.

Krassimir Kushev a spus că, în urmă cu doi ani, datoriile erau de 2 milioane BGN, explicând saltul lor după cum urmează: „Dacă plățile către furnizorii de medicamente și consumabile, pentru electricitate, apă, se opresc, datoriile se acumulează ca o avalanșă. În Europa, atunci când restanțele devin 15% -18%, schimbă conducerea. Dacă sunt 12%, cu venitul de o lună există șansa de a fi acoperit. Sus duce la faliment ".

Spitalul are în prezent un comision pentru a determina geneza datoriilor acumulate de conducerea anterioară și actuală. Trebuia să își prezinte raportul până pe 31 martie. anul acesta în municipiu, dar nu era încă pregătit. Directorul dr. Nelly Nesheva a menționat că, în astfel de cazuri, a trebuit să fie angajată o firmă de audit străină, cum ar fi Deloitte, deoarece au făcut și investigații financiare, însă taxa mare a fost obstacolul.

Întrebat de „Viața economică” față de ce furnizori majori spitalul are datorii restante, domnul Petkov a spus: „Nu pot să comentez pentru că nu am permisiunea angajatorului meu, dr. Nikolovski”. Nici suma exactă a datoriilor nu a devenit clară pentru comisie, indiferent că First MHAT este 100% proprietate municipală.

Noua gamă

Conf. Prof. Mihail Nikolovski a preluat funcția de director executiv la 28 august 2008 cu sarcina de a ridica spitalul în picioare. La 14 februarie 2009, el și-a prezentat programul de recuperare într-o scrisoare către Municipalitatea din Sofia și către directorul Centrului Regional de Sănătate, Dr. Krassimir Kushev, solicitând asistență din ambele locuri. Dr. Kushev subliniază că, după precedentul cu amenințarea falimentului celui de-al 22-lea DCC, problema cu spitalul său este semnificativă, mai ales din cauza alegerilor viitoare.

În scrisoarea sa, medicul subliniază că a găsit datorii de 5,7 milioane BGN și în doar 2 luni, până când noua conducere este înscrisă în registrul agenției de registru, acestea au crescut cu 400 000 BGN. Anul trecut fondurile retrase pentru achiziționarea rezonanței magnetice nucleare de 570 mii BGN a fost restabilită, salariile personalului au crescut și datoriile vechi ale spitalului au scăzut cu 100 mii BGN.

Cu toate acestea, începând cu luna februarie a acestui an, exista pericolul egalizării pasivelor și activelor fixe corporale ale creditorilor sau al falimentului spitalului. Scrisoarea conf. Univ. Prof. Mihail Nikolovski conține, de asemenea, recunoașterea faptului că există deja spitale mult mai moderne și, din cauza plății sărace, pleacă medicii buni, iar „anunțul public al atribuțiilor primului MHAT duce la neîncredere și afluxul de pacienți. "pentru prima dată, solicită municipalității" să ia măsuri pentru rambursarea datoriilor spitalului, deoarece succesele financiare obținute sunt fragile și pericolul falimentului este urgent ".

Încercați să închideți TEMC

Una dintre măsurile de remediere a directorului executiv este reducerea efectivului. Potrivit acestuia, un pat de spital este deservit de 1,4 angajați. Prin urmare, el a propus directorului RHC - Sofia, într-o scrisoare din 24 octombrie 2008, închiderea din 1 decembrie 2008 a două dintre cele trei TEMC. Argumentul doctorului Nikolovski este că în cele nouă luni au emis doar 5.942 de decizii ale experților, iar costurile lor de întreținere sunt de 160.310 BGN.

Dr. Krassimir Kushev își face propriul studiu, care a constatat că volumul mediu de lucru al uneia dintre cele nouă comisii metropolitane a fost de 2161 de persoane, cu un standard de 1800, iar pentru aceeași perioadă, prin fiecare dintre comisiile de la Primul Spital Orășenesc, au fost necesari 1980 . În raportul adresat secretarului general al Ministerului Sănătății, conf. Univ. Krassimir Gigov, dr. Kushev subliniază că costurile de utilitate indicate de 41.800 BGN nu corespund adevărului, deoarece chiria lunară pentru spații și consumabile a Camera a doua este doar BGN 270. iar celelalte două comisioane nu plătesc nimic, deoarece sunt găzduite în spital.

Se vorbește de supraaglomerare în stat, dar timp de mai mult de 5 luni TEMC a fost fără neurolog. Președintele celui de-al treilea panou al TEMC, dr. Dodev, scrie că de la inaugurarea noului director executiv nu s-au asigurat fonduri pentru consumabile și, din cauza economiilor de transport, nu pot vizita pacienții acasă.

Opinia directorului RZC Krassimir Kushev în fața Ministerului Sănătății este că „propunerea făcută este nejustificată din punct de vedere economic și costurile prezentate sunt nevalide.” Prin urmare, ministerul nu permite închiderea celor două echipe TEMC.

Deficitul de personal

Din cauza microclimatului prost și a „haosului în organizarea activităților medicale”, personalul spitalului se topește, a scris într-o declarație adresată directorului RHC-Sofia din 11 decembrie 2008. A fost semnată de treizeci de medici și asistenți medicali, inclusiv reprezentantul Uniunii Medicale Bulgare. Spitalul Dr. Sabin Bildirev se plânge că farmaciei spitalului îi lipsește nomenclaturi întregi de medicamente, în special din grupul de antibiotice, nu există materiale de contrast în examinările cu raze X, analizele de laborator sunt reduse.

Excelenta acreditare primita in 2007, deoarece Primul Oras a lucrat intotdeauna conform standardelor medicale, se estompeaza. Debitul este în vigoare, iar raportul dintre asistenți medicali/medici este perturbat de la 2: 1 la 1: 1. În prezent sunt 5 asistente în sala de operație, două dintre ele se pregătesc să plece, iar asistenta din sala de operație este singura. Specialiști precum pneumologul Prof. Dr. Angel Pavlov sunt eliberați sub formă de întinerire și optimizare.

Plângerile împotriva încălcării legislației muncii în scris au fost trimise primarului, președintelui comisiei de sănătate conf. Univ. Prof. Lilyanda Elenkova, directorului RHC. Aceștia sunt susținuți de cele trei sindicate din spital. În plângere, situația de după sosirea noului director și schimbarea consiliului de administrație este descrisă ca „lipsa unei viziuni clare pentru dezvoltarea spitalului, acțiuni haotice ale angajatorului, lipsa consumabilelor de bază și a medicamentelor”, iar concluzia lor este că conducerea nu rezolvă problemele. Dacă acest lucru continuă, chiar amenință să protesteze.

Aparent, mișcarea Brown de pe bulevardul 37 Patriarh Evtimiy și înainte de august 2008, și după aceea, a fost întotdeauna un fapt.

Economii fără sens

Directorul RHC, dr. Krassimir Kushev, a comentat situația astfel: „Am încercat să-i explic colegului meu respectat conf. Univ. Prof. Mihail Nikolovski că problema nu constă în cheltuieli, ci în venituri. Dacă banii pentru achiziționarea de medicamente și consumabile scad, profitul scade și el, deoarece numărul pacienților scade, spitalul a preferat. Un tifon costă la fel pentru toate spitalele. Cu toate acestea, Fondul Național de Asigurări de Sănătate plătește numai pentru pacienții cu pat. "Paturi, în funcție de disponibilitatea de 34.

Călătorie exotică în India

Pe fondul politicii de austeritate, este ciudată vizita directorului conf. Univ. Prof. Mihail Nikolovski la Delhi, la câteva zile după inaugurarea sa oficială. La 10 septembrie 2008, președintele Consiliului de administrație, conf. Prof. Genoveva Aleksieva, a semnat un ordin de călătorie de afaceri pentru plata cheltuielilor zilnice de 30 USD și a costurilor eliberării vizei. Drumurile și cazarea sunt în detrimentul companiilor nemenționate. Necesitatea unui nou Volvo oficial, cheltuieli de reprezentare, raportat cu trei ordine de numerar pentru 1.254 BGN, respectiv 720 BGN și 2.910 BGN, precum și o factură pentru plata într-un restaurant de pe ul. „Angel Kanchev” pentru BGN 129.