În prospectul bursier de acum 10 ani, compania își prezintă calea viitoare

manifestul

Apoi CEO Eric Schmidt (stânga), împreună cu fondatorii Sergei Brin și Larry Page. Foto: Reuters

Aceasta nu ar trebui să fie o sarcină complicată - să iei un pix și să scrii care este scopul vieții tale. Numiți-vă principiile de bază pentru următorii zece ani. Pentru că exact asta a făcut Google în primăvara anului 2004, când grupul își pregătea prospectul de acțiuni pentru a încerca să convingă investitorii să investească în companie în timpul ofertei sale publice inițiale (IPO). În cele din urmă, rezultatul este un document de 79.743 de cuvinte.

Pe 19 august, IPO sărbătorește a zecea aniversare. Cu această ocazie, Dennis Berman de la Wall Street Journal recitește numărul mare de pagini care caută motivul pentru care Google este ceea ce este astăzi. Dacă acesta este într-adevăr unul dintre documentele fondatoare - cum ar fi Marea Cartă a Libertăților, numită și Magna Carta sau Declarația de Independență, scopul său rămâne valabil astăzi?

Sună tentant să ne concentrăm exclusiv pe celebra expresie „Nu fi rău”, scrisă de Larry Page și Sergei Brin în catalog. Dar există de fapt multe alte lucruri în document.

Prospectul oferă o mai mare claritate cu privire la scopul unei companii. Ceva cu care multe alte companii găsesc dificil de gestionat. În mod clar, și cu o serie de exemple, obiectivele economice sunt asociate cu imaginea a ceva mai înalt. Și toate acestea fără a fi deloc lacrimi.

Prima teză a documentului este foarte izbitoare cu asigurarea că Google „nu va fi o companie în sensul tradițional al cuvântului”. Misiunea grupului este simplă: „să ofere informații importante despre fiecare subiect posibil”.

Inspirată de Warren Buffett, scrisoarea către investitori este destul de simplă atunci când vine vorba de problema potențialului prejudiciu pentru investitori. De exemplu, a fost dezvăluită structura acțiunilor, care se bazează pe două clase de acțiuni și datorită cărora fondatorii păstrează controlul asupra companiei.

„O echipă de conducere care este distrasă de o serie de obiective pe termen scurt este la fel de inutilă ca și cineva care urmează o dietă și intră în balanță la fiecare jumătate de oră”, a spus Paige, care a compilat o mare parte din lucrare. Propozițiile sunt scurte, nici mai mult de 33 de cuvinte.

Revenind la zece ani în urmă, vom înțelege încet cum aceste cuvinte au contribuit la crearea unei culturi suficient de neînfricate, experimentale și flexibile pentru a face compania ceea ce este Google astăzi.