În câteva luni, pandemia a dat peste cap viața de zi cu zi a oamenilor din întreaga lume și astăzi toată lumea vorbește despre cum lucrurile nu vor fi la fel. Una dintre cele mai răspândite schimbări este în modul în care funcționează. Dar la ce să ne așteptăm mai exact? Futuriștii, experții în ocuparea forței de muncă, directorii executivi și alții au comentat la CNBC.

modul

Biroul capătă un simbol de stare

„Timpul în care lucrezi aproape de ceilalți și cum arată săptămâna ta de lucru va fi cea mai mare schimbare culturală”, a spus Brent Kapron, director de design al unui studio de arhitectură.

Se așteaptă ca oamenii să lucreze din ce în ce mai mult la distanță, iar companiile trebuie să deschidă centre regionale sau să orienteze angajații către spații de coworking. Tendința de a „împrăștia” oamenii va conferi companiilor cu un sediu central un statut simbolic, adică. că sunt suficient de mari pentru a garanta disponibilitatea imobilelor în capitală, de exemplu.

Investiția companiei în sediul central ar putea deveni o modalitate de a atrage talent, spune Jane Oates, fostă secretară asistentă la Ministerul Muncii.

Întâlnirile au loc online

Așteptați-vă calendarul de lucru după pandemie să conțină mai puține întâlniri live, spune Nadzia Youssef, director general și partener la biroul din Londra al Boston Consulting Group.

Potrivit acesteia, pandemia este un egalizator tehnologic pentru persoanele care nu erau obișnuite să folosească instrumentele digitale la locul de muncă înainte, dar acum, neavând altă opțiune, s-au adaptat. Și, în unele cazuri, acestea devin chiar mai eficiente.

Potrivit ei, oamenii dezvoltă noi „mușchi” pentru muncă care îi vor face mai flexibili în comunicare. Așteptările sunt pentru mai multe întâlniri online - e-mailurile vor deveni mai ușor de utilizat, iar persoanele care nu mai lucrează împreună la fața locului vor comunica mai mult prin telefon și prin chat-uri video.

Iar invitația de a intra, deși practic, în casa unui coleg va fi o șansă de a topi gheața sau tensiunea mai repede decât mediul formal mai devreme.

Sfârșitul călătoriei de afaceri așa cum o știm

„Nu cred că călătoriile de afaceri vor fi vreodată exact la fel”, a spus Gary Leff, expert în industria turismului. Pe de o parte, există dorința de distanță socială, care descurajează mulți oameni să călătorească în avioane strânse sau de la evenimente de masă. Pe de altă parte, există conștientizarea călătoriilor inutile, care se vor dovedi a fi înlocuite cu apeluri video. La rândul său, aceasta va reduce cheltuielile bugetare.

Clădiri de birouri - „centre de conferințe”

Analizele indică o regândire a clădirilor de birouri. Potrivit lui Kapron, acestea pot deveni locuri pentru adunări și conferințe, iar activitatea operațională în sine poate fi realizată de la distanță. Acest lucru poate însemna mai puține birouri închise și mai multe locuri pentru întâlniri, conferințe și evenimente corporative.

În ceea ce privește aspectul spațiului, birourile vor fi mai împărțite, probabil cu pereți despărțitori, iar sanitarele și dezinfectanții vor deveni norma.

Experții juridici și din domeniul sănătății prezic că examinările medicale la locul de muncă, cum ar fi testele de temperatură și testele de anticorpi, ar putea deveni o practică obișnuită pentru cei care se întorc la muncă în următoarele luni.

Potrivit avocatului muncitor David Barron, angajatorii nu numai că au permisiunea legală de a verifica temperatura angajaților, dar și acest lucru este încurajat.

Colegii devin și mai apropiați

Pandemia aruncă mai multă lumină asupra relațiilor umane. "Multă vreme, probabil am dat de la sine ocazia să ne vedem colegii în fiecare zi și poate că nu ne-am dat seama cât de valoros este acest lucru", a declarat Lakshmi Rengarajan, consultant în muncă.

Potrivit ei, echipele vor fi mult mai apropiate atunci când se vor reuni. Prieteniile la locul de muncă pot de asemenea să prospere, potrivit psihologului organizațional Adam Grant, care indică legătura dintre colegii care s-au bazat unii pe alții din anumite motive în timpul pandemiei.

Moda măștilor

Măștile pot deveni un element social. Purtarea lor va deveni probabil obișnuită, în special în companiile mai mari, cu mai mulți lucrători care împărtășesc spații înguste. Aceasta poate fi o oportunitate pentru industria textilă de a inova pentru a face măștile mai sigure, dar și confortabile și elegante.

Programul de lucru de la 9 la 5 poate fi un lucru din trecut

Schimbarea modelului de lucru va duce, de asemenea, la o regândire a programului de lucru. Concentrarea pe munca depusă va fi mai importantă. „Vom vedea o nouă normă în ceea ce privește încrederea și respectul” în modul în care angajatorii își gestionează personalul în viitor, spune antrenorul de carieră Julie Kratz.

Flexibilitatea este binevenită pentru angajați, dar pentru a menține un sentiment de structură, potrivit lui Kratz, angajatorii vor trebui să stabilească așteptări clare pentru oameni. „În orice caz, nu este vorba despre aruncarea tuturor regulilor”, a spus ea, „ci despre lăsarea oamenilor să le creeze”.

Mai multă dreptate pentru femei

Devenind norma, teletrabajarea ar putea oferi mai multor femei șansa de a găsi o modalitate mai bună de a echilibra domiciliul și munca, potrivit Elizei Gould, economist senior la Institutul pentru Politici Economice.

O schimbare în structura locului de muncă poate avea un impact uriaș asupra femeilor, deoarece acestea sunt mai predispuse să își adapteze cariera la familie decât bărbații.

Aproximativ 31% dintre femeile care au renunțat la carieră după ce au avut copii spun că nu doresc, dar trebuie să facă acest lucru din cauza lipsei de flexibilitate a angajatorilor, potrivit unui sondaj FlexJobs din 2019 realizat la peste 2.000 de femei cu copii sub 18 ani.

Accelerați automatizarea

În timp ce futuristii au avertizat multă vreme despre confiscarea forței de muncă umane în detrimentul mașinilor, pandemia de coronavirus a accelerat tendința spre automatizare și, odată cu aceasta, se teme de pierderea locurilor de muncă.

Datorită măsurilor de distanțare socială, multe organizații - de la restaurante la comercianți cu amănuntul - au fost forțate să găsească modalități de a lucra cu cât mai puțini lucrători manuali. Și iată bonusul adăugat: roboții și algoritmii nu se pot îmbolnăvi.

Tendința către automatizare deblochează necesitatea recalificării persoanelor, în special a celor concediați ca urmare a crizei. „Împinge viitorul înainte”, a declarat Jake Schwartz, cofondator și CEO al Adunării Generale.