toate acestea

În căutarea succesului, oamenii se uită adesea la exemple uimitoare de antreprenoriat, încercând să le imite.

Cu toate acestea, uneori poate fi foarte util să ne uităm doar la cealaltă parte - la cei care nu au reușit în încercările lor de a construi o afacere bună.

Brian Long este din al doilea grup de antreprenori. Regula, nu excepția. Unul din 9 antreprenori din 10 care eșuează. Diferența este că Long știe prea bine eșecul, deoarece proiectele sale eșuate sunt departe de unul și doi.

Pentru un student excelent precum Long, acest echilibru poate fi copleșitor. Suficient ca să-și facă bagajele și să se întoarcă la muncă ca inginer.

Dar tânărul nu se simte deloc așa, deoarece eșecurile l-au făcut să privească eșecurile altfel.

Totul a început când Long și-a început prima companie. Anul era 2010, iar antreprenorul în vârstă de 32 de ani tocmai își absolvise diploma de MBA. A decis să pună în practică succesul său educațional și a fondat Big Life Treats, o companie experimentală de cadouri.

„Eram în modul stealth complet. „Am făcut tot ce m-a învățat să fac MBA”, a spus el pentru CNBC. În doi ani, Long a investit 120.000 de dolari (aproximativ 88.000 de dolari) din propriile economii în companie și a construit o echipă de angajați.

Cu toate acestea, norii întunecați se profilau asupra afacerii, deoarece Long s-a despărțit de cofondatorul proiectului și a fost epuizat de acerbă concurență din partea Groupon. Afacerea lui a eșuat.

„Am crezut că voi fi foarte supărat”, a spus Long, care s-a descris ca fiind „un om de știință ascuns”. A doua zi, i-a cerut sfatul unchiului Google și a dat peste o carte care l-a provocat să-și schimbe atitudinea.

Cartea a fost intitulată „Startul slab” de Eric Rees, subliniind că afacerea necesită o introspecție și o adaptare constante.

„Mi-am dat seama că nu trebuie să renunț. Trebuie să mă concentrez de ce am eșuat și ce trebuie să schimb ", a spus Long, care are acum 40 de ani și locuiește în Singapore împreună cu soția și cei trei copii.

„Trebuie să învățăm să fim neutri. La urma urmei, succesul și eșecul sunt doar date și, dacă nu le puteți evalua, devin inutile. Dacă reușiți, nu trebuie să vă faceți griji; dacă eșuezi, nu ar trebui să fii trist. „Trebuie să întrebi„ de ce ”în ambele cazuri, a spus Long.

Așadar, antreprenorul a decis să asculte acest sfat și să încerce din nou.

De data aceasta, în loc să sară adânc și să investească intens, Long a decis să urmeze abordarea lui Reese „creează, măsoară, învață”.

El a creat un site de bază care a fost o clonă a platformei de profesioniști TaskRabbit, apoi l-a pus la dispoziția utilizatorilor care așteaptă feedback.

În mai puțin de două luni, Long și-a dat seama că nu există piață pentru astfel de servicii în Singapore și a oprit proiectul.

De data aceasta Brian a pierdut aproximativ 1.000 de dolari Singapore.

Astfel a venit momentul pentru a treia sa încercare. În 2015, a cofondat Stacck, un sistem de comunicare în restaurant. Afacerea a reușit să strângă investiții în valoare de 1,7 milioane de dolari Singapore, pentru a construi o echipă. Long a primit un salariu de la propria afacere pentru prima dată în viață.

„Am învățat rapid și am construit cunoștințe”, spune el.

În acest proces, Long a răspuns la una dintre cele mai importante întrebări pentru fiecare antreprenor - secretul unei afaceri de succes este echipa și luarea deciziilor în timp util.

Doi ani mai târziu, însă, cofondatorul Stacck și-a găsit un alt loc de muncă. Long nu a reușit să găsească o completare adecvată echipei sale, considerând că cea mai bună opțiune a lui a fost să reducă costurile și să vândă afacerea.

Potrivit acestuia, toate acestea l-au făcut să-și dea seama cât de importantă este echipa și luarea corectă a deciziilor. Potrivit acestuia, cei 0,01% care sunt în stare de ebrietate au în primul rând o echipă bună și o judecată corectă.

Long a reușit să genereze un mic profit din vânzarea celui de-al treilea său proiect de afaceri. În ultimele 6 luni a lucrat cu normă întreagă la proiecte fintech pentru Citibank.

Cu toate acestea, acest lucru nu i-a rupt spiritul. Mai mult, cu experiența eșecurilor, Long crede că este într-o poziție foarte bună pentru a încerca să-și înceapă încă o dată propria afacere.

Astfel, prin noua sa platformă de mentorat numită Unaverage, antreprenorul speră să schimbe percepțiile despre succes și eșec încurajând tinerii din 2020 să stabilească și să atingă obiectivele 2020 până în 2020. El intenționează să monetizeze serviciul prin sponsorizare și taxe de membru, cum ar fi să lucrez jumătate de zi la Citibank.

„Mulți oameni văd eșecul ca fiind punctul final, dar te duce la aceeași ușă din spatele succesului. Ieșiți, dar apoi întoarceți-vă și veți vedea că scrie „Autentificare”, adaugă Brian Long.