recomandări

Organizația Mondială a Sănătății a declarat răspândirea coronavirusului (COVID-19) drept o problemă globală și a fost declarată o stare de urgență în țară. În prezent nu există metode cunoscute pentru prevenirea și tratamentul bolii. Prognosticul pentru depășirea crizei pandemice variază de la 1 la 4 luni și mai mult. Răspândirea virusului poate provoca dificultăți serioase în activitatea întreprinderilor din toate activitățile economice și deteriorarea indicatorilor economici din întreaga țară. Este sigur că fiecare angajator va lua măsuri pentru a preveni răspândirea virusului în compania sa.

În acest sens, vă facem următoarele recomandări:

1. A determina echipa de criză (grupul de lucru, sediul central) sau oficiali (în întreprinderi mici și mijlocii) pentru a planifica, organiza și controla măsuri pentru a face față coronavirusului. Includeți reprezentanți ai angajaților (de exemplu, de la WCC).

2. Judecător riscurile pentru activitatea întreprinderii. Identificați sursele potențiale și posibilele focare ale virusului. Sursele de risc pot fi: lucrătorii bolnavi și angajații, persoanele care călătoresc în țări și regiuni cu răspândirea virusului, persoanele cu contact cu pacienții, inclusiv membrii familiilor lor și vetre - locuri de adunare pentru grupuri mari de oameni.

3. Determinați grupuri vulnerabile de personal - persoane cu EP de TEMC și boli dovedite ale sistemului respirator, boli cardiovasculare și oncologice, femei însărcinate și persoane cu vârsta peste 60 de ani.

4. Intinde materiale informative și instrucțiuni pentru conduita în siguranță a personalului. Organizați instruirea de urgență a lucrătorilor, familiarizați-i cu riscurile și măsurile de prevenire a infecției (fără a aduna grupuri mari de oameni).

5. Conduită activități online și de conferințe, precum adunările generale, conferințele, seminariile, instruirile, agenții și altele asemenea.

6. Furnizați necesarul mijloace de protecție a lucrătorilor (măști, mănuși, haine de lucru de rezervă pentru spălarea uzatei), depozitare separată a hainelor de lucru și a echipamentelor de protecție etc.

7. Identificați activitățile care pot fi efectuate de la distanță, distribuie munca și trimite lucrătorii acasă de acasă. Introduceți acolo unde este posibil, program de lucru flexibil, munca în ture și alte forme, pentru a reduce numărul de personal care lucrează într-o singură cameră.

Folosiți posibilitățile legislației muncii pentru a crea o organizație a muncii care nu permite adunarea multor persoane într-un singur loc din companie, pentru a reduce contactul direct atât între angajați, cât și între aceștia și clienții angajatorului.

Luați în considerare introducerea muncii la domiciliu și/sau la distanță acolo unde este posibil. Dacă este posibil, pentru a regla munca de la distanță (de acasă).

8. Creați organizarea adecvată a muncii, inclusiv introducerea orelor de lucru variabile, utilizarea spațiilor libere etc. Când introduceți ore de lucru variabile, setați diferite perioade de timp fixe pentru ca angajații să fie la locul lor de muncă. În acest caz, este posibil să combinați orele de lucru variabile cu munca la distanță și/sau acasă. În acest fel, pe de o parte, va fi evitată prezența simultană a tuturor lucrătorilor în incinta de lucru și, pe de altă parte, conexiunea zilnică cu angajatorul nu va fi întreruptă pentru a efectua munca în mod eficient.

9. Participarea la serviciu să fie efectuate în conformitate cu măsuri stricte, pe baza unui ordin emis de conducerea companiei pentru măsuri obligatorii care trebuie respectate de angajați pentru a preveni:

- Distribuirea echipamentelor de protecție individuală adecvate către toți angajații și lucrătorii, dezinfectarea regulată a spațiilor de lucru, dezinfectarea regulată a mâinilor, încetarea utilizării ustensilelor reutilizabile;

- Controlul strict zilnic la intrarea în uzina de producție și monitorizarea stării de sănătate a angajaților și a lucrătorilor;

- Restricționarea călătoriilor de afaceri și întâlnirilor, atât în ​​companie, cât și cu clienții și furnizorii. Folosind Skype, Viber și alte metode pentru a efectua o conferință prin Internet.

10. Identificați activitățile critice (procese, comenzi), precum și procesele organizaționale și tehnologice care nu pot fi încheiate sau care vor avea o importanță deosebită pentru activitatea viitoare a întreprinderii. Stabiliți personalul minim necesar pentru continuarea funcționării companiei în condiții extreme. Dezvoltați variante de lucru în compoziție redusă și foarte redusă.

11. Dacă există întreprinderi libere în întreprindere, separați-le noi locuri de muncă pentru angajații săi, astfel încât să limiteze posibilitatea unui număr mare de angajați să lucreze într-o singură cameră și să ofere suficient spațiu pentru a reduce contactele dintre ele. Este posibil să se limiteze contactul direct între lucrătorii dintr-o cameră prin plasarea pereților despărțitori interni.

12. Identificați și asigurați limitarea contactelor organizaționale necesare (întâlniri, ședințe, la predarea schimbului de lucru, la locurile unde mâncați etc.). A determina ordinea de hrănire, dacă întrețineți cantine și zone de luat masa, cu măsuri de limitare a contactului și măsuri destinate personalului de service, măsuri de igienă suplimentare.

13. Determinați măsuri și cerințe speciale pentru cei din afară (șoferi, furnizori) de-a lungul întregului traseu și în timpul șederii lor în întreprindere pentru a limita și securiza contactele. Definirea măsurilor adecvate pentru companiile/persoanele din afară care lucrează pe termen lung pe teritoriul întreprinderii și regulile pentru o comunicare sigură între angajați și persoane din afară.

14. Creați o procedură, definiți și furnizați o cameră separată, în cazuri stabilite de persoane infectate - un lucrător cu simptome (temperatură peste 37,3 C, tuse uscată și dificultăți de respirație), până la apariția serviciilor de sănătate, a persoanelor bolnave sau suspectate la locul de muncă. Păstrați o listă a persoanelor bolnave.

Realizați un plan în cazul unui test pozitiv al unui astfel de lucrător, pentru a avea un regim general de informare a managerilor persoanelor afectate, incl. pentru a stabili operativ cercul persoanelor de contact din firma respectivă.

15. Determinați periodicitatea de întâlnire cu echipa de criză pentru a evalua situația și a verifica punerea în aplicare a planului de acțiune.

16. Urmați declarațiile și materialele și urmați comenzile și recomandările Statul Major al Crizei Naționale.

17. Pregătește-te Plan de acțiune cu măsuri specifice, familiarizați-l cu toți angajații și controlați implementarea acestuia. Folosiți serviciile medicilor din serviciul de medicina muncii.

18. În caz de imposibilitate de a organiza lucrarea în modurile menționate mai sus, luați în considerare punerea angajaților în concediu plătit sau neplătit, în funcție de situație.

19. Cetățenii, companiile și organizațiile își pot seta propriile lor întrebări referitor la COVID-19 24 de ore pe zi la 02 807 87 57.