Compania are mulți ani de experiență în dezvoltarea și implementarea sistemelor ERP/MES TECHNOCLASS. Care este scopul lor și ce oportunități le oferă utilizatorilor lor?
Inițial, TECHNOCLASS a fost dezvoltat ca un sistem de pregătire tehnologică a producției. Ulterior s-a dezvoltat în direcția managementului producției. Ulterior, au început să fie adăugate funcții de management financiar, contabilitate, aprovizionare, vânzări etc. Acest lucru a creat un sistem ERP complet. În ultimii ani, direcția MES a primit o dezvoltare puternică, precum și colectarea și prelucrarea datelor de producție prin terminale industriale în ateliere.
Până în prezent, TECHNOCLASS are toate funcționalitățile de bază necesare pentru gestionarea întreprinderilor mari, mijlocii și mici. În pachetul de sistem TECHNOCLASS ar trebui să menționăm, de asemenea, PDM, gestionarea reparațiilor, managementul calității, gestionarea documentelor și o serie de alte sisteme mai mici.
Funcționalitatea TECHNOCLASS o definește ca un instrument extrem de eficient în mâinile managerilor. Aceștia au acces rapid la informații actualizate și exacte, cu nivelul de detaliu necesar. Procesele sunt analizate în timp real și aceasta este o condiție prealabilă pentru luarea unor decizii de management eficiente în timp util. Cu un astfel de instrument, managementul companiei realizează o creștere semnificativă a eficienței proceselor de afaceri și a reducerii costurilor.De exemplu, prin modificarea parametrilor de planificare și a modelului de management din TECHNOCLASS, clientul nostru a reușit să reducă lucrările în curs cu 25% și stocurile cu 30% . Pentru un alt client, productivitatea atelierului după implementarea MES a crescut cu 7%.
TECHNOCLASS este, de asemenea, purtătorul cunoștințelor tehnologice pentru gestionarea proceselor de afaceri, care rezolvă în mare măsură problema asociată cu lipsa tot mai mare de personal calificat și dependența de elementul subiectiv în gestionarea întreprinderilor producătoare.
Fără îndoială, unul dintre marile beneficii pentru manageri este obținerea de informații despre costul și calitatea producției în etapa de producție a acesteia, într-un moment în care este încă posibilă ajustarea procesului.
Ați implementat proiecte în care soluțiile TECHNOCLASS sunt integrate cu alte sisteme? Povestește-ne despre unele dintre ele.
Da, desigur! De obicei, o astfel de integrare este necesară în întreprinderile mai mari. Acesta este cazul în două întreprinderi comune din Tver, Rusia. SAP a fost implementat acolo, iar producția este gestionată de TECHNOCLASS. Cele două sisteme sunt integrate, iar schimbul de date se face în timp real. Funcționează ca un singur sistem. Am implementat o integrare similară într-o companie de încălțăminte, care are trei fabrici în diferite orașe din Rusia. Acestea sunt gestionate de TECHNOCLASS, iar funcția financiar-contabilă este realizată în 1C. În diverse proiecte am implementat integrări cu BAAN, PDM, salarizare și „Managementul resurselor umane”
Potrivit observațiilor dumneavoastră, este dificilă trecerea la gestionarea automată a afacerii pentru o companie?
Da, nu este ușor! Începând un proiect, conducerea și personalul companiei ar trebui să știe că mai sunt câteva luni dificile înaintea lor.Un proiect pentru implementarea ERP este implementat pentru a schimba modul în care funcționează compania. Automatizarea „notebook-ului” nu duce la creșterea eficienței.
Iluzia este că, odată cu automatizarea, munca va scădea. Sistemul ERP procesează de multe ori mai multe informații decât cele formalizate înainte de proiect. Aceste informații trebuie create și aceasta este o lucrare nouă și suplimentară.
O altă iluzie este că consultanții vor veni, vor face totul și într-o zi oamenii din companie se vor trezi cu un ERP funcțional. Iată locul metaforei cu slăbirea mea: „Eu, ca orice persoană completă, visez să slăbesc. În acest sens, caut un antreprenor cu care să semneze un contract prin care să se angajeze să urmeze o dietă și să se asigure că voi slăbi. " Schimbarea întreprinderii este o sarcină și o responsabilitate a conducerii și a specialiștilor întreprinderii în sine. Consultanții sunt doar un catalizator în acest proces.
Joseph Levy, manager L-Class, în fața revistei Engineering Review
- Vreau să încep o afacere
- Un centru de informare ajută afacerile pe piața rusă
- Joseph Brodsky - Exemplar rar - Biblioteca mea
- Modul în care alcoolul poate contribui la creșterea în greutate
- Caravana fast-food - o afacere profitabilă pe roți