Asociația BG Be Active

Publicat pe 5 decembrie 2017

masa

Pauline Harper, Rețeaua internațională EPODE - Nutriție și lupta împotriva obezității, lucrul cu comunitățile școlare.
Cum să ajute comunitatea să-și schimbe obiceiurile și să promoveze un stil de viață sănătos la nivel local.

  • 1 Comentariu
  • 0 aprecieri
  • Statistici
  • Note

Autentifică-te pentru a vedea comentariile

fii primul care apreciaza asta

  • Abordarea EPODE pentru prevenirea obezității la copii: metode, progres și dezvoltare internațională. Borys JM, Le Bodo Y, Jebb SA, Seidell JC, Summerbell C, Richard D, De Henauw S, Moreno LA, M. Romon M, Visscher TLS, Raffin S, Swinburn, B, Grupul de studiu EEN. Obes Rev. 2012 apr; 13 (4): 299-315
    Evoluția prevalenței surpoidelor și obezității la copiii de la 4 la 11 ani între 2005 și 2010 în vile «EPODE M Romon și colab. . Nutriție și metabolizare clinică, Vol 24, N ° S1, Dec 2010, p. 58
    Tendințe descendente ale prevalenței supraponderabilității copiilor în două orașe pilot care participă la programul comunitar VIASANO din Belgia: date dintr-un sistem național de monitorizare a sănătății școlare. Vinck, J. și colab. (2015), Obezitate pediatrică. doi: 10.1111/ijpo.12022
  • EPODE a identificat patru factori critici, care formează acum cei 4 piloni ai metodologiei:

    1. Un angajament politic puternic la mai multe niveluri: obținerea unui angajament politic formal la nivel central și local de la liderii organizațiilor cheie, care influențează politicile naționale, federale sau de stat, precum și politicile locale, mediile și setările copilăriei

    2. O bază solidă de evidență și o evaluare continuă Evidență: utilizarea dovezilor dintr-o mare varietate de surse, pentru a informa despre livrarea EPODE și pentru a evalua procesul, impactul și rezultatele programului EPODE

    3. Resurse care includ schemele PPP: asigurarea resurselor suficiente pentru finanțarea serviciilor centrale de sprijin și evaluare, precum și contribuțiile organizațiilor locale pentru finanțarea implementării locale

    4. Servicii de sprijin, inclusiv expertiză în marketing social: planificarea, coordonarea și furnizarea serviciilor de marketing social, comunicare și sprijin pentru practicienii și liderii comunității
    În fiecare țară sau regiune, EPODE promovează implicarea unei abordări pe mai multe niveluri și a mai multor părți interesate la nivel central (aprobare din partea ministerelor, sprijin din partea grupurilor de sănătate, ONG-uri și parteneri privați) și beneficiază de expertiza și îndrumarea unui consultant științific independent consiliu care oferă recomandări generale legate de implementarea și transferabilitatea metodologiei în alte contexte.

    Pentru a pune în practică metodologia EPODE, o echipă centrală de coordonare, care utilizează tehnici de marketing social și organizațional, antrenează și antrenează un manager de proiect local numit în fiecare comunitate de către liderul politic local (de ex. Primarul) capabil să susțină programul.

    Rolul managerului de proiect local este de a mobiliza un comitet de conducere local cu mai multe fațete și, prin dinamica de la egal la egal, o diversitate de părți interesate locale, în special în școli, preșcolari, organizații extrașcolare și rețeaua socială de asociații, care sunt setări cheie să implementeze activități cu copiii și familiile. Deci, orașul sau orașul se află în centrul sistemului.

    Dinamica grupurilor de mobilizare socială, care implică o mare diversitate de părți interesate locale, ar trebui să joace un rol în impactul asupra condițiilor locale de viață ale familiei, pentru a facilita adoptarea unor stiluri de viață mai sănătoase.

    Sfaturi pentru coordonarea EPODE națională sau centrală:
    Nu doriți să măsurați totul;
    Creați o foaie de parcurs „Evaluare și monitorizare”;
    descrie fiecare pas care trebuie făcut de către organizația centrală și locală;
    Deliberare continuă cu echipa de coordonare EPODE și alte orașe EPODE privind indicatorii și măsurarea indicatorilor;
    Creați un curs de evaluare „Evaluarea și monitorizarea EPODE”;
    Identificarea experților în evaluarea promovării sănătății comunitare în fiecare țară EPODE;
    numiți un consilier de evaluare în echipa centrală de coordonare;
    decide cu privire la măsurarea indicatorilor comuni (da sfaturi comunităților)
    Solicitați statistici pentru a sprijini evaluarea set-up-ului și analiza datelor
    Înființarea unui grup local de evaluare responsabil pentru evaluarea programului; părțile interesate cheie ar trebui să fie implicate în acest grup pentru a asigura sustenabilitatea.

    EPODE este o abordare coordonată, de consolidare a capacității pentru comunități
    Obiectivul EPODE este de a permite părților interesate din comunitate să implementeze strategii eficiente și durabile de prevenire a obezității copiilor la nivel local
    Prin schimbarea normelor și comportamentelor stilului de viață social, în special în domeniul nutriției și al activității fizice
    Încurajarea schimbărilor în mediul local să fie mai puțin obezogenă

    În metodologia Epode avem patru piloni.
    Primul este: crearea unui angajament politic. Dacă vrem să prevenim obezitatea, avem nevoie de o voință politică foarte puternică la toate nivelurile, de la nivel național (parlamentare, instituții .) la nivel local (primari, guvernatori viceprimari). Acesta este primul punct.
    Al doilea este mobilizarea resurselor: resurse umane și financiare.
    Al treilea este să ai servicii de coordonare și sprijin (de exemplu, expertiză în marketing social și comunicare).
    Al patrulea: să avem o evaluare bazată pe dovezi pentru ceea ce facem.
    Toți acești patru piloni sunt de a implementa strategii eficiente și durabile pentru a preveni obezitatea infantilă printr-o abordare multipartită de jos în sus și de sus în jos (animație démarrage).

    Prin urmare, în fiecare țară sau regiune, metodologia EPODE promovează implicarea mai multor părți interesate la nivel central (aprobarea din partea ministerelor, sprijin din partea grupurilor de sănătate, ONG-urilor și partenerilor privați), iar programul beneficiază de expertiza și îndrumarea unui expert independent. comitet.

    Pentru a pune în practică metodologia EPODE, o echipă centrală de coordonare, care utilizează tehnici de marketing social și organizațional, antrenează și antrenează un manager de proiect local numit în fiecare comunitate de către primar (sau alt lider local capabil să susțină programul).
    Rolul managerului de proiect local este de a mobiliza o mare diversitate de părți interesate locale, în special în școli, preșcolare, organizații extracurriculare și rețeaua socială de asociații, care sunt setări cheie pentru implementarea activităților cu copiii și familiile.
    În acest scop, managerul de proiect local coordonează un comitet de conducere local cu mai multe fațete, reprezentanți locali din diverse domenii (reprezentanți aleși, șefi ai serviciilor municipale, profesioniști ai școlilor și parteneri locali). Acest comitet se întrunește în mod regulat pentru a lua decizii cheie, pentru a încuraja implementarea activităților și acțiunilor și pentru a genera dinamici de la egal la egal.