Știri conexe

  • Avem deja soluții reale pentru îmbunătățirea traficului și reducerea aglomerației
  • Am întocmit un buget bun pentru 2020, fără a ne încurca cu adevărat în buzunarele oamenilor
  • Municipalitatea va primi o linie de credit de la Banca Europeană de Investiții numai dacă cetățenii sunt de acord
  • Lăsați oamenii din Plovdiv să nu înceteze să mă critice. Înțeleg ce îmi spun oamenii și în fiecare zi învăț cum să-mi gestionez mai bine orașul

- Domnule Dimitrov, nu ați primit cele 100 de zile de toleranță și a trebuit să intrați în guvernul Plovdiv cu un început de zbor și multe bătălii. Care a fost cel mai important lucru pe care ai reușit să îl faci în primele 6 săptămâni ca primar?

lucrăm

- Lucrările operaționale pe zeci de sarcini, mai importante una față de cealaltă, au început în prima zi. Trecem de la o problemă la alta. Deja în campania electorală am promis că vom face o analiză a stării financiare a municipalității pentru a ști de unde începem și cum să compilăm bugetul pentru 2020. Acest lucru este legat de modificările într-o serie de reglementări privind impozitele și taxele locale și veniturile non-fiscale ale municipalității. De asemenea, am analizat toate proiectele pentru care au fost lansate proceduri. Pentru mulți dintre ei, sa dovedit că au fost încheiate contracte cu contractanți deja selectați, fără finanțare. În altele am găsit probleme cu pregătirea proiectelor și a documentației. A trebuit să oprim comenzile și să facem ajustări în deplasare.

Am fost întâmpinați de diferite grupuri de protestatari cu diferite cauze ale problemelor, a căror soluție a fost întârziată de ani de zile. În fiecare zi țin zeci de întâlniri cu cetățeni, experți și angajați din administrație pentru a căuta soluții rapide și adecvate. În plus, sa dovedit că departamentele și direcțiile importante din municipiu nu aveau personal, unii directori ai întreprinderilor municipale și alți șefi de structuri importante au devenit primari de district, consilieri municipali sau au cerut să-și părăsească locul de muncă. Am găsit, de asemenea, multe posturi ineficiente, ceea ce a necesitat o schimbare a structurii de conducere și căutarea de noi persoane pentru funcții importante. Astfel, primele 6 săptămâni de mandat s-au dovedit a fi extrem de dinamice. Dar nu mă plâng - știu care este provocarea de a fi primar al unui oraș precum Plovdiv și care este responsabilitatea persoanei din această funcție.

Mulțumesc oamenilor din echipă pentru că au răspuns la ritmul pe care l-am stabilit și că nu au fost intimidați de muncă. Toată lumea funcționează foarte bine și avem deja primele rezultate - proiectul de buget pentru 2020 este gata, am găsit soluții la unele cazuri complexe și oamenii și-au dat seama că au un primar cu adevărat dialogic și funcțional și o administrație deschisă. Acesta este cel mai important lucru pentru primele zile.

- Cu toate acestea, ați primit multe critici, inclusiv de la membrii partidului, pentru numărul mare de viceprimari pe care îl propuneți. Și în campania electorală ați vorbit despre optimizarea administrației și a întreprinderilor municipale.

- Odată cu modificarea propusă în structura de management, ne propunem tocmai să optimizăm și să îmbunătățim activitatea administrației și a întreprinderilor municipale pentru a fi eficienți și în serviciul cetățenilor. Insist pe nouă deputați, pentru că știu că nu există nicio modalitate ca o persoană să controleze toate procesele. Vreau ca toată lumea să își asume responsabilitatea profesională și să monitorizeze zilnic și îndeaproape munca și problemele din domeniul lor. Pentru a oferi soluții. Primarul nu poate înțelege totul. Zece capitole cred mai mult decât unul. În plus, municipalitatea are într-adevăr o mulțime de probleme acumulate, pentru a căror soluție este necesară munca sănătoasă și persoanele respective.

Voi spune din nou că echipa se descurcă excelent în acest moment. Foarte repede am primit analize precise ale stării finanțelor, economiei municipale, transporturilor, problemelor de planificare urbană, achizițiilor publice.

De asemenea, voi obiecta împotriva oponenților mei, deoarece există speculații cu privire la viceprimarii și state. Da, devin nouă, dar în administrație se face optimizarea și scade numărul total de angajați în funcții de conducere. Același lucru este valabil și pentru angajații din întreprinderile municipale, unde pregătim și optimizarea. Aici voi nota altceva - salariile primarului și ale adjuncților săi provin din bugetul național prin activități delegate și nu sunt asigurate de trezoreria locală. Deci nu confundăm buzunarele locuitorilor din Plovdiv cu majoritatea deputaților.

Și încă un lucru - în primele 6 săptămâni fiecare dintre noii colegi s-a implicat foarte eficient în activitatea administrației - Iliya Kirchev și echipa sa au realizat un proiect de buget bun și un cadru echitabil de reglementări pentru impozite și taxe locale, Todor Chonov deja are o analiză aprofundată a schemei de trafic și transport și oferă soluții concrete, Plamen Panov a fost foarte implicat în pregătirea calendarului cultural pentru anul viitor și în lucrarea Fundației Plovdiv 2019, Nevena Balcheva împreună cu arhitectul șef Dimitar Ahryanov zilnic cu echipa care finalizează noul Master Plan, se analizează și starea proprietății municipale. Același lucru este valabil și pentru ceilalți viceprimari. În același timp, pregătim noi proiecte importante, pe care le vom anunța în curând, iar oamenii vor înțelege cât de mult și important am lucrat.

- Da, dar nu v-ați permis să ridicați taxele în mod semnificativ. Previziunile pentru veniturile non-fiscale nu sunt, de asemenea, foarte optimiste. Prin ce mijloace veți asigura realizarea acestor proiecte importante pentru dezvoltarea orașului Plovdiv?

- În calitate de candidat la funcția de primar, am promis să asigur dezvoltarea orașului Plovdiv, dar acest lucru nu se va întâmpla doar pe cheltuiala cetățenilor. Și mă țin de cuvânt. Căutăm modalități de a optimiza activitatea întreprinderilor și companiilor municipale, deja scriem noi proiecte pentru a aplica pentru diferite programe europene, explorăm, de asemenea, posibilitatea de a oferi profitabile externe. Mizăm pe asistența guvernamentală pentru câteva site-uri importante. Primele rezultate le avem - echipa lucrează la un plan de acțiune pentru absorbția celor 40 de milioane BGN rămase în cadrul programului operațional „Regiuni în creștere” și sunt optimist că nu vom rata acești bani.

Acest lucru cu creșterea impozitelor a fost o manipulare mass-media. Adevărul este altul. Înainte de a vorbi despre impozite, trebuie să spunem încă o dată că municipalitatea nu este în stare foarte bună. Există multe probleme pe care le moștenim. Este deja clar că vom încheia anul cu un deficit. Există o valoare implicită în partea de venituri, cu aproximativ 30 de milioane BGN. Au fost lansate o serie de proiecte mari pentru care nu au fost furnizate finanțări sau cofinanțări. Dar eu și echipa noastră avem o ambiție serioasă de a găsi cele mai bune soluții pentru oraș. De aceea, ne-am limitat la creșterea taxelor și impozitelor locale - doar creșterea taxei „gunoiului” de la 1,5 la 1,8 pe mil din cauza modificărilor legislației naționale și pentru că găsim un contract semnat pe 5 ani pentru colectarea gunoiului. S-a încheiat în ultimele luni ale primăriei anterioare și prețurile serviciilor din aceasta au fost majorate cu 25% față de perioada precedentă.

În același timp, nu va exista nicio modificare pentru impozitul pe clădiri, dar se propune majorarea impozitului pe transferul proprietății - de la 2,5% la 3%.

Va exista o creștere a taxei turistice. Tarifele pentru o cameră într-un hotel de o stea cresc de la 20 la 40 stotinki, pentru două stele devine 60 stotinki, pentru trei stele - 80 stotinki, pentru patru stele 1 lev și pentru cinci stele 1,2 lev. Știți că Plovdiv este una dintre cele mai populare destinații turistice din Europa și dorim ca orașul să se dezvolte în continuare în această direcție. Fondurile colectate din această taxă sunt folosite doar pentru îmbunătățirea infrastructurii turistice și nu ies din buzunarul orașului Plovdiv.

Este adevărat că în acest moment rezervele din veniturile proprii nu sunt multe și de aceea ne vom baza pe fonduri mai atrase.

- În acest sens, ați luat lovituri mediatice grele și ați criticat direct fostul primar Ivan Totev pentru ideea municipalității de a negocia o linie de credit cu Banca Europeană de Investiții. Cum le vei răspunde?

Repet că vom aplica pentru linia de credit dacă oamenii sunt de acord. Deocamdată, este doar o veste bună în avans.

- Care este cel mai important lucru pe care trebuie să îl faceți la sfârșitul anului 2019?

- Pentru a primi aprobarea de la Consiliul Municipal pentru buget, deoarece asigură implementarea politicii de management, planificare urbană, socială, ideile noastre în domeniul sănătății, educației, sportului, culturii etc. Știm deja că veniturile proprii planificate sunt de aproximativ 150 de milioane, iar transferurile de stat - 200 de milioane. Aici din nou vedem vechiul dezechilibru dintre veniturile proprii și transferurile de stat, ceea ce înseamnă că în anii următori municipalitatea va căuta oportunități de creștere a propriilor venituri.

- Top 10 cu cele mai importante provocări pentru Plovdiv pentru 2020?

- Fără a le clasa în ordinea importanței, voi lista:

- pentru a îmbunătăți traficul și a reduce congestia în oraș

- pentru a îmbunătăți condițiile din transportul public și calitatea serviciului

- să pregătim proiectul pentru reconstrucția Liceului de Științe Umaniste, în care mizăm pe construcția practică a unei noi școli, care va fi viitoarea clădire educațională pe 3 niveluri și să oferim teren pentru un nou liceu matematic

- pentru a începe construcția „Modar - Tsarevets”

- să continue lucrările privind ciclul apei și modernizarea stației de epurare a apelor uzate

- pentru a pregăti rutele legăturilor de transport cu viitoarea descoperire sub Gara Centrală

- să furnizeze ruta pentru lărgirea șoselei de centură și finalizarea inelului cu secțiunea de la Asenovgradsko Shosse la Skobeleva Maika

- să înceapă construcția a cel puțin 2 noi creșe și grădinițe

- să înceapă proiectele din „Regiuni în creștere” în zona Gladno Pole și în zona stației, pentru a nu pierde banii din program

- Municipalitatea ar trebui să se pregătească cu proiecte bune pentru noua perioadă de programare, care să garanteze îmbunătățirea mediului urban, a serviciilor sociale etc.

Și să nu uităm primirea primarului, dialogul cu cetățenii pe toate problemele și proiectele importante, precum și dezbaterea fructuoasă din Consiliul municipal.

- Îți lipsește Colegiul, Stadionul Plovdiv și Piscina Mladost?

- Vreau să construiesc toate cele trei situri importante pentru sporturile din Plovdiv, precum și multe altele - cum ar fi baza de antrenament a Lokomotiv PD și tribuna „Besika”, al doilea canal de creastă etc. Dar știm că nu totul se poate întâmpla simultan. Căutăm finanțare și când vom fi gata, vom discuta cu cluburile sportive ce se va întâmpla.

- Sfârșitul anului este un moment pentru bilanțuri. Cum a fost 2019?

- Contradictoriu. S-au întâmplat multe lucruri bune, dar și foarte triste. Am devenit primar al orașului Plovdiv, dar în cursul campaniei am pierdut-o pe mama, Dumnezeu să o ierte. Am provocări noi, dar simt că îmi pierd libertatea. Nu am suficient timp pentru familie și prieteni. Mă reajustez, fac bilanț și sper să găsesc calea cea bună pentru a fi un bun primar, dar în același timp un soț bun, tată și prieten.

- Ce vrei pentru noul 2020?

- Sănătate, mai puține lovituri sub centură și mai multă energie pozitivă în oraș.

- Și oamenilor din Plovdiv?

- De asemenea, ar trebui să fie sănătoși, să aibă o viață bună cu familiile și prietenii și să-și iubească orașul. Și nu vă deranjați să-l criticați pe primar. Înțelege ce îi spun oamenii și în fiecare zi învață cum să-și gestioneze mai bine Plovdiv.