comună

În cariera sa profesională de până acum, Svetoslava Stoyanova a fost jurnalistă, prezentatoare radio și TV, manager de marketing, antreprenor, redactor-șef, editor, director de marketing și vânzări și antrenor de dezvoltare personală.

Master de la Facultatea de Economie și licență de la Facultatea de Jurnalism și Comunicare de Masă de la Universitatea din Sofia „Sf. Kliment Ohridski ”. Are o vastă experiență practică în comunicații corporative și construirea de imagini și, timp de 5 ani, gestionează marketingul Junior Achievement Bulgaria, coordonând parteneriatele organizației și participând activ la dezvoltarea și lansarea de noi proiecte de la etapa conceptului creativ până la actualizarea ulterioară. de inițiative. Datorită JA, a fost instruită în crearea de cursuri și programe practice în domeniul antreprenoriatului în Israel și Olanda.

Din 2016 este antrenor profesionist în cadrul programului Intrain Coaches din Bulgaria, cu accent pe acțiune și rezultate. Ca persoană, este convinsă de puterea antreprenoriatului ca mod de gândire și de comportament și crede că în viitor cea mai valoroasă monedă va fi conștientizarea. Am contactat-o ​​pentru a ne spune mai multe despre procesul de descoperire a potențialului interior al cuiva. Iată ce a împărtășit cu echipa Economy.bg:

Ce tipuri de coaching există?
Business coaching, life coaching, există și cinci antrenori care se ocupă de relația cu animalul de companie. Dar există ceva mai personal decât afacerile? Coaching-ul este un proces, subiectul clientului este irelevant, deoarece coach-ul va lucra cu dvs. pentru rezultate, iar povestea din spatele lor nu contează.

Și totuși, de ce există o profilare atât de tangibilă a antrenorilor?
Din cauza marketingului. Din cauza nișei. Și pentru confortul clienților, precum și din cauza preferințelor antrenorilor. Ca oameni, ne simțim mai puternici într-un singur domeniu (științific, social etc.), așa că, în calitate de antrenori, este normal să avem o afinitate pentru unul sau alt subiect. Există antrenori care înoată în mediul corporativ de mult timp - este firesc pentru ei să sprijine oamenii cu obiective într-un context de afaceri. Există antrenori care au trecut printr-un proces de transformare la nivel personal - de exemplu, care se ocupă de o boală incurabilă, un divorț dificil sau altceva în domeniul vieții. S-ar putea să se simtă mai pregătiți și poate cu o motivație personală mai clară de a-și susține clienții ca antrenori de viață. Dar adevărul este că în coaching, ca și în afaceri, totul este personal și nimic nu este personal. Pentru că un antrenor bun lucrează cu și pentru a atinge obiectivele clientului, nu istoricul acestuia. Orice antrenor instruit în competențele Federației Internaționale de Coaching ar trebui să poată sprijini un client care apelează la el pentru coaching, indiferent de natura subiectului sau a obiectivului. Atâta timp cât clientul are resurse - adică o persoană sănătoasă din punct de vedere mental, gata să-și asume responsabilitatea pentru succesul lor atunci când îl atinge.

Cum arată procesul de coaching?
Noi, oamenii, avem nevoie de lucruri care să se materializeze pentru noi, să ieșim din norul gândurilor, să fim clari, să le încadrăm pentru a ușura și unde (în bibliotecă sau în mintea noastră) să le punem. De fapt, în calitate de client, mergeți pe drumul propriu și deoarece coachingul funcționează cu perspectiva că clientul este creativ, holistic și plin de resurse, eu, ca coach, cred că fiecare merge acolo unde a mers - cu sau fără coaching. Când cadrul este clar conturat și definițiile sunt în casete, ar trebui să știți că coaching-ul real, esența procesului și impactul acestuia depășesc lucrul cu instrumentele, dincolo de definițiile a ceea ce este și a ceea ce nu este coaching. Procesul real de coaching este dificil de descris pas cu pas, deoarece este unic și diferit pentru fiecare antrenor și client. De fiecare dată.

Ce ne putem aștepta să realizăm prin coaching?
Ce poate face coachingul pentru tine este să te ajute să înțelegi care este adevărata ta dorință; da, nu realul, ci adevăratul, ceea ce vine din esența ta; pentru a vă sprijini în alegerea căii pe care o veți realiza. De fiecare dată este diferit. Antrenamentul poate accelera sau chiar accelera procesul dacă ceva din interiorul tău nu îți permite să dezvolți viteza dorită; pentru a echilibra viteza procesului dacă este necesar. Viteza potrivită este o componentă importantă a succesului, iar viteza potrivită înseamnă cea potrivită pentru client - cea care îl va muta înainte fără a-l „împiedica”. Antrenamentul vă poate sprijini în atingerea obiectivului sau obiectivelor dvs., ajutându-vă să scoateți la iveală o resursă pe care ați uitat că o aveți sau nici nu credeați că o aveți; pentru a face pentru tine procesul pe care trebuie să-l faci - distractiv, ușor sau cu claritate cât de mult muncești și investești, dar neapărat - interesant. Și când obiectivul este atins, antrenorul va sărbători sincer succesul și realizarea dvs., deoarece face parte din conceptul de parteneriat între antrenor și client.

Ce se așteaptă de la cealaltă parte?
În primul rând: concentrare. Clientul să lucreze pentru „eu” lui mai bun dedicat și intenționat. De asemenea, clientul ar trebui să fie sincer - cu el însuși și cu antrenorul său; să fii gata să înghiți disconfortul de a nu fi ceea ce vrea să fie la început sau nu acolo unde vrea să fie - acest moment de onestitate este o bază importantă pentru a dezvolta viteza după aceea. Răbdarea este, de asemenea, foarte importantă. Viteza este diferită pentru fiecare client. Clientul trebuie să aibă încredere în proces și să-l lase să treacă prin el cu toată conștientizarea, purificarea, timpul necesar pentru ca acesta să se întâmple. Fii dispus să experimentezi și să ai încredere în antrenorul tău atunci când îl invită să exploreze noi perspective pe care s-ar putea să nu le vadă singur. Și responsabilitate. La fel cum antrenorul intră în relație în mod responsabil, la fel este important ca clientul să intre; să înțeleagă că lucrurile sunt în mâinile lui, că depinde de el să meargă înainte și să ia noi direcții pentru el, privind sprijinul antrenorului nu ca o cârjă, ci ca electricitate sau combustibil.

Cum să recunoști un antrenor bun?
Potrivit clienților săi. Noi, studenții din programul Intrain Coach, spunem că antrenorul este la fel de bun ca și clientul său. Și acesta nu este în niciun caz un mod de a justifica abilitățile neînvățate. Aceasta este de fapt o conștientizare legată de faptul că antrenorul știe și crede că clientul său are toate resursele de care are nevoie pentru a realiza ceea ce dorește să realizeze. Slujba antrenorului este de a-l sprijini în acest proces, care începe de fapt cu conștientizarea clientului de „Este cu adevărat ceea ce vreau?” Un antrenor bun nu este neapărat cea mai inspirată persoană pe care ați întâlnit-o, deși are unele caracteristici de acest fel. . Cu toate acestea, în procesul de antrenament cu un antrenor bun, devii cea mai inspirată persoană pe care o cunoști. Și îl vei cunoaște pe bunul antrenor prin faptul că nu te va conduce, ci te va urma, conducându-te. Odată ce o vei experimenta, mă vei înțelege. Și atunci când căutăm informații despre ceva, este bine să le căutăm din sursă - ce altceva te poți aștepta de la antrenorul tău să arate și ce înseamnă să urmezi standardul etic al acestei profesii relativ noi, vezi resursele al Federației Internaționale a Antrenorilor - competențe și standarde etice.