Domnule Yanchev, propuneți un proiect pentru construirea unei noi piețe cooperatiste, de când datează această idee?

este

Propun să analizăm problema în două direcții. În 2008 am comandat un concept pentru partea centrală a orașului. Apoi, echipa de designeri a propus o opțiune pentru cum ar trebui să arate piața cooperativă a orașului (să fie accesibilă, atractivă și în conformitate cu noile cerințe, în general, lângă bordul moscheii. Apoi, o parte din populația din Zlatograd a rezistat în public Consiliul moscheii a sugerat să nu facă piața cooperativă în acest loc, îmbunătățirea să se facă într-un mod diferit . Echipa a dat apoi o nouă soluție în dimensiunea 3D și a propus un parc. închideți piața actuală, pentru o nouă piață cooperativă, cel mai bun loc este din nou în centru, unde există două clădiri care se prăbușesc.

A cui proprietate sunt?

Ce spune consiliul municipal despre toate acestea?

Mă bucur foarte mult că pentru prima dată de când am devenit primar a avut loc o adevărată discuție pe această temă când s-a discutat despre bugetul municipal. Au fost prezenți reprezentanți ai consiliului de administrație musulman, au fost comentarii ale cetățenilor, întrebări ale consilierilor municipali. Am intrat destul de adânc în această problemă și cred că deja o clarificăm, deoarece 15 din cei 16 consilieri prezenți au aprobat bugetul, doar unul a votat împotriva.

Opțiuni pentru finanțarea acestor proiecte?

Există două opțiuni. Unul are fonduri europene din perioada de programare viitoare, dar pentru a intra în el trebuie să avem proiecte gata făcute. Acestea ar trebui pregătite, discutate, ar trebui să existe o autorizație de construcție valabilă și nu atunci când va ieși măsura, ar trebui să ne întrebăm ce să facem. Vor fi căutate alte formulare, dar fără un proiect nu puteți aplica și am alocat fonduri în acest scop în bugetul de anul acesta.

Avem deja 56 de clădiri afectate de Programul Operațional „Regiuni în creștere” și Programul Național pentru Eficiență Energetică. Clădirile rezidențiale multifamiliale private și clădirile administrative de stat au fost reabilitate. Acum avem pregătirea completă a proiectului pentru alte 38 de clădiri. Există opt blocuri pentru noua renovare, restul sunt case multifamiliale. Vom analiza toate propunerile de proiecte făcute de diferite echipe, le vom reduce pentru a ajunge doar la măsurile obligatorii care asigură eficiența energetică. Adică, dacă există opțiuni suplimentare, cum ar fi extra, le vom reduce pentru a obține banii pentru mai multe site-uri. Oportunitățile disponibile municipalității sunt pentru trei proiecte în valoare totală de 4,5 milioane BGN.

Fiecare dintre ele câte obiecte vor conține?

Aceasta va arăta calculele. Diferitele echipe care au proiectat aceste 38 de clădiri au oferit prețuri diferite pentru izolație și tâmplărie. Le vom unifica, ținând cont de cercetările de piață pe care le-am făcut până acum. Astfel, bugetele vor scădea și vom putea aplica cu mai multe case. Intrăm în Zlatograd și Botevgrad cu o mică restricție și vom vedea ce rezultate vom obține. Dintre aceste 4 proiecte, la care lucrăm deja cu autoritatea de management a OPRD, vom încerca să implementăm cel puțin 3 proiecte, astfel încât să putem încheia contracte pentru altele noi, dacă suntem aprobați. Acest lucru se datorează faptului că, dacă nu finalizăm 100% din două proiecte, nu există nicio modalitate de a încheia alte contracte. Provocarea din fața noastră nu este doar introducerea de noi proiecte, ci și luarea în considerare a celor deja începute.

Ați menționat că bugetul municipal a fost adoptat, care este?

Care sunt cele mai importante site-uri de infrastructură, deoarece aceasta este partea pe care oamenii o simt?

Străzile și drumurile. Finalizarea eficienței energetice a clădirilor, eficiența energetică prin introducerea de iluminat nou în toate așezările. Avem un design de stații de abonați pentru apa minerală. Cu acest proiect oferim o soluție 100% pentru utilizarea integrată a apei minerale - nu numai pentru încălzire, ci și pentru balneologie.

Începe construcția unui nou punct de control la frontieră Rudozem - Xanthi, cum este acceptat acest proiect - ca concurent la punctul de control la frontiera Zlatograd?

Nu, nu la fel de competitiv. Știm foarte bine că punctul de control din Zlatograd a jucat un rol extrem de important într-o perioadă în care nu exista un punct de control la graniță între Gotse Delchev și Svilengrad. El a dat un impuls serios relațiilor bulgaro-grecești în acest domeniu de 370 de kilometri. Apoi Ivaylovgrad și Makaza s-au deschis. Cred că Rudozem va fi extrem de important pentru regiune, chiar și pentru Bulgaria, deoarece în ceea ce privește acordurile, acesta este punctul care ar trebui să deschidă relațiile comerciale, nu doar turismul. Mă aștept să joace un rol mult mai mare. Chiar dacă Zlatograd rămâne de importanță regională sau locală, este necesar. Rudozem va afecta dezvoltarea afacerilor și a comerțului cu transportul de mărfuri. Permiteți-mi să clarific că TIR-urile și autobuzele cu pasageri nu pot trece prin Zlatograd, Makaza și Ivaylovgrad, ci doar mașini și microbuze. Aici, trebuie menționat rolul guvernatorului regional și al guvernului, precum și parteneriatul bun cu Grecia, care a fost menținut de ani de zile, deoarece acesta se va reflecta în viitor. Sunt optimist și îl văd nu ca pe o oportunitate competitivă, ci ca pe o nouă oportunitate, extrem de importantă pentru afaceri și regiune.

Mai mulți au participat serios. Scopul nostru cu aceste evenimente este de a le arăta oaspeților modul de viață, cultura, folclorul, tradițiile din zonă - sărbători de afaceri, festival de grătar, reconstrucții, Trifoniada, Skariada. Afacerea locală cu ajutorul municipalității încercăm să creăm o dispoziție nu numai pentru oaspeți, ci și pentru populația locală. Acestea sunt vacanțe care adaugă de fapt valoare afacerii în domeniul turismului și al economiei în ansamblu - cu hoteluri complete, cu restaurante complete. Separat, aceasta este o reclamă pentru regiunea noastră.