Explicație personală pentru unele atacuri puternice împotriva statutului meu: În ultimii 10 ani, BB și GERB au fost aproape constant la putere. De aceea, absolut tot ceea ce este rău, ineficient, nefuncțional, eșuat, legat de responsabilitățile și activitățile statului este direct legat de acestea.
Au obținut o țară care a făcut principalul lucru în tranziția către o democrație, relativ bine funcționată, cu o datorie externă relativ tolerabilă, cu instituții în general bine stabilite și, într-o mare măsură, a început să se contureze în cultura publică europeană și în decizii- efectuarea procedurilor.
Da, nimic nu a fost perfect, a existat corupție, a existat o elită politică îngrășată, au existat pofte de guvernare manuală de către oligarhie.
Problemele stabilite de constituție (parchet, negarea justiției, șef de stat ales de întregul popor, dar cu funcții preponderent reprezentative, puternic tulburate în favoarea echilibrului guvernului central între capitală și regiuni) a încetinit dezvoltarea țării.
Dar BB și GERB nu au primit nimic ca o moștenire extrem de grea, ca un stat care se prăbușește, ca o crimă organizată feroce, ca o economie care nu funcționează deloc.
Au venit pe un val de oboseală a oamenilor
din tranziție,
din schimbări,
de la mai multe spasme în procesul de transformare de la un sistem totalitar, de comandă și control la cuvântul decisiv de pe piață și proprietatea privată predominantă,
din lipsa de certitudine a ceea ce se întâmplă și se va întâmpla,
din turbulența constantă, incertitudinea, contradicția, ambiguitatea.
Oamenii doreau stabilitate.
Da, oamenii doreau stabilitate. Le-a fost impus status quo-ul.
Oamenii doreau ape calme în marea publică bulgară. Mlaștina imuabilității li s-a impus.
10 ani este o perioadă foarte lungă. De aceea nu se întâmplă astăzi nimic în țara noastră care să rămână fără legătură cu BB și GERB și să nu fie influențat de acestea.
Țara a câștigat o oarecare avânt, am fost oarecum disciplinați de normele europene și de monitorizarea permanentă.
Cu o dezvoltare mai lină și mai gradată, punctele slabe ale managementului BB și GERB nu au fost foarte vizibile.
Pentru observatorii mai înțelepți și gânditori, deficiențele managementului BB și GERB - incompetență, educație deficitară, corupție, selecție arogantă a personalului, lipsă de viziune și strategie etc., erau evidente.
Cel puțin încă de la început, așa cum se poate vedea cu ușurință pe site-ul meu web, unde tot ce am scris și am spus în acest deceniu de deznădejde și atemporalitate, am avertizat constant că, cu cel puțin o ușoară accelerare a proceselor, cu cel puțin o situație parțială de urgență, aceste defecte vor exploda ca minele cu acțiune întârziată.
Și astfel, pandemia covidă a arătat că gestionarea BB și GERB este un eșec după un eșec. Este miop, ideal, trăiește într-o realitate fictivă și nu cunoaște starea reală a lucrurilor din țara noastră.
Rezultatul este o tragedie din țară care va sparge sănătatea a sute de mii de bulgari și va costa viața a mii și mii de bulgari.
Și nimeni altcineva nu este de vină! 10 ani de putere nelimitată a BB și GERB fac imposibilă învinovățirea altcuiva.
Balonul narcisismului, al ego-ului, al lăudării și al izbucnirii minciunilor, a fost umflat, umflat și astăzi în bucăți.
Acum nu mai este loc pentru scânceturi. Ca societate, am obținut ceea ce meritam.
Deoarece societatea este un sistem, iar în teoria sistemelor dinamice, complexe, de auto-organizare există o teoremă - cu cât un sistem ia din ce în ce mai mult deciziile fără a lua în considerare condițiile inițiale și de graniță, influențele externe și interne, cu atât mai mult ia decizii prin imitație, simulare, improvizație și dezorganizare, cu cât este mai aproape momentul și cu atât este mai probabil să ia o decizie cu consecințe catastrofale.
Întreaga atitudine față de virus după jumătatea lunii mai, ignorarea completă a acestui risc, lăsând-o pe seama statului pe pilot automat, ignorarea totală a oricărei disponibilități a sistemului de sănătate pentru escaladarea inevitabilă a virusului, a condus țara noastră la catastrofă.
Suntem într-o situație post-catastrofală. Catastrofa a avut loc sub ochii noștri.
Asta nu înseamnă că suntem condamnați! Dar acest lucru necesită o strategie calitativ diferită -
de minimizare a daunelor,
de repriotizare a obiectivelor,
de reducere a probabilității de posibile descoperiri prin vulnerabilități,
mobilizarea tuturor resurselor - materiale, financiare, informaționale și umane - ale statului,
de mare tensiune a aparatului administrativ de stat - acești oameni și mai ales anumite persoane, direct legate de părțile BB și GERB, și-au trăit viața până acum, au primit stimulente financiare directe și suplimentare destul de ridicate, sunt îndatorate societății și trebuie valorificate în contracarare împotriva virusului - ca organizatori ai proceselor, ca o legătură directă a statului cu societatea, ca noduri nervoase prin care curge voința managerială și se materializează în acțiuni eficiente.
Ceva similar se aplică structurilor de putere. Prin urmare, acestea se află în condiții speciale, iar unele dintre ele sunt prima categorie de muncă care devine parte a primilor respondenți. Prin urmare, statul le oferă mai multe bunuri și protecții sociale, astfel încât, în momente de necaz, să se poată baza pe ele și eforturile lor.
Nu este nimic de mințit și ne ascundem capul în nisip - un guvern iresponsabil și incompetent al BB și GERB ne-a adus aici, ne-a lăsat nepregătiți ca țară pentru flagelul virusului.
Acum suntem ca baronul Munchausen - trebuie să ne apucăm de păr și să ieșim din prăpastia în care BB și GERB ne-au împins. Trebuie să ne ocupăm de el și apoi vom trage linia.
Și vom reda fiecăruia după meritele sale, fiecăruia ceea ce merită și unora - ceea ce merită.
Nikolai Slatinski, Facebook
- Nikolay Grozdanov Trebuie să lupți dacă ești leneș; există întotdeauna o scuză PZdnes Astăzi vești tu
- Nikolay Boev, Slavcho Petrov, Pavel Krastev - Album pentru plante și animale (82) - Biblioteca mea
- Nikolay Dikov Karting m-a învățat că, pentru a avea succes, trebuie să dai mult Karting Bulgaria
- Nikolai Zmiyarov
- Nikolay Kostov Doar 1% din vânzările de farmacii din Bulgaria sunt încă online - Revista - Piețe