• campanie

Campanie: Care sunt principalele mituri și greșeli la începerea propriei afaceri?

Această publicație face parte dintr-o serie de viitoare, în conformitate cu misiunea Fundației de Sprijin Strategic de a oferi publicului informații educaționale structurate despre startup-uri și managementul financiar al acestora, astfel încât viitorii și actualii antreprenori, organizațiile mici și mijlocii și ONG-urile să poată face decizii informate și asigură o creștere durabilă și adecvată.

Aveți o idee inspiratoare și inovatoare pentru un nou serviciu sau produs care va schimba viața de zi cu zi a oamenilor în bine?

Vrei să fii independent și să-ți construiești propriul viitor?

Vrei să faci ceea ce îți place cu adevărat și să te bucuri de munca ta?

Acestea sunt toate motive excelente pentru a vă începe propria afacere. Desigur, acesta este un pas serios și ar trebui să vă pregătiți cu atenție decizia înainte de a o lua. Este adevărat că multe dintre abilitățile antreprenoriale sunt învățate „pas cu pas”, iar experiența este cel mai bun profesor. Cu toate acestea, trebuie să fii pregătit și să știi de ce vei avea nevoie și ce greșeli să eviți pentru a-ți atinge obiectivele.

Unele dintre componentele indispensabile pentru succes includ:

Ideea sau produsul excelent rafinat. Este important să oferiți cât mai bine clienților dvs. Nu faceți compromisuri în ceea ce privește calitatea și asigurați-vă că este la cel mai înalt nivel de la începutul dezvoltării ideii dvs. Apoi continuați să lucrați pentru a vă îmbunătăți produsul sau serviciul în conformitate cu recenziile și evaluările utilizatorilor.

Entuziasm, ambiție și muncă neobosită. Nu există loc pentru iluzie - succesul necesită timp, ore lungi de muncă și o mare motivație. Trebuie să te poți baza pe voința și ambiția ta pentru a te ghida în momente dificile. De asemenea, este bine să fii pregătit să-ți asumi riscuri măsurate și pierderi potențiale.

Persistenţă. Problemele și obstacolele vor apărea constant, de la bun început. Trebuie să fii pregătit pentru asta. Dar în niciun caz nu lăsa obstacolele să te oprească. Învață să fii persistent și caută soluții de fiecare dată când te confrunți cu o problemă. Încercați din nou și din nou și fiți flexibili. Supraviețuirea în mediul economic depinde de perseverență, dar și de capacitatea de a-ți schimba și ajusta strategia în funcție de circumstanțe.

Competențe de bază în afaceri. Nu în ultimul rând, există câteva abilități de bază pe care trebuie să le stăpânești pentru a fi un manager de succes. Puteți învăța de la ei în acest proces, dar trebuie să fiți dispus să faceți un efort. Aceasta include cunoștințe de bază despre finanțe, bugetare, planificare, organizarea muncii. Dar și abilități „ușoare” precum comunicare excelentă, leadership, negociere și selecția unei echipe bune.

Pe lângă abilitățile pentru care trebuie să te străduiești atunci când îți începi propria idee, ar trebui să fii conștient de miturile și greșelile obișnuite cu care se confruntă mulți antreprenori începători. Adesea, aceste concepții greșite îi descurajează pe oameni să încerce chiar să-și creeze propriile proiecte, iar greșelile care se fac de la început pot condamna un eșec în primii săi pași.

Începem cu miturile care circulă în societate și care deseori induc în eroare oamenii cu potențial ca antreprenori:

Mitul №1: trebuie să începeți demersul „la momentul potrivit”

Acest mit se aplică tuturor situațiilor de viață - relații, relații, dezvoltare personală, călătorii și mai ales atunci când vine vorba de începerea unei afaceri. Se crede pe larg că ar trebui să-ți începi afacerea în momentul ideal de pe piață, într-un mediu economic bun și când ai atins o stare perfectă a vieții tale personale. Cu toate acestea, toate aceste condiții nu pot fi îndeplinite sau cel puțin cu siguranță nu vor coincide în timp.

Ce să faci atunci? Aveți o idee, o viziune pentru produsul dvs. și ambiția necesară, dar timpul nu este potrivit. Acceptați că momentul perfect nu va veni niciodată și pur și simplu acționați.

Multe dintre organizațiile de succes și emblematice de astăzi au fost de fapt fondate în timpul crizei economice. De exemplu, recesiunea din 1975 și criza din 2008 au fost perioade în care mulți antreprenori din domeniul tehnologiei au lansat inovații care au schimbat modul în care ne-am folosit computerele sau am călătorit.

Mitul №2: Trebuie să angajezi o echipă de la început

Începeți o organizație, deci trebuie să angajați personal imediat. Nu este deloc cazul. Salariile, asigurările, timpul de instruire și managementul echipei sunt o plăcere costisitoare pentru o afacere înființată. Încercați să amânați angajarea unor echipe mari.

Inițial, puteți încerca să distribuiți cea mai mare parte a muncii între dvs. și parteneri, dacă aveți, sau să profitați de serviciile agențiilor și freelanceri. Acest lucru vă va economisi o mulțime de costuri și timp în faza inițială a afacerii dvs.

Mitul №3: Trebuie să ai mulți bani pentru a-ți începe propria organizație

În mod ideal, ați avea cu adevărat un bun capital de început pentru a vă conduce noua idee. Cu toate acestea, acest lucru este adesea imposibil. Poate doriți să luați în considerare opțiuni de finanțare standard, cum ar fi găsirea unui investitor sau contractarea unui împrumut bancar.

Cu toate acestea, există și alte opțiuni. Puteți începe prin micro-testarea produsului sau serviciului dvs. Îl puteți produce/oferi în cantități mici în timp ce mergeți la muncă pentru a vă susține și a vă finanța proiectul inițial cu salariul.

Mitul №4: Trebuie să poți face totul

Am menționat deja că este recomandabil să nu angajați o echipă numeroasă de lucrători încă de la începutul organizației dvs. Cu toate acestea, acest lucru nu înseamnă că ar trebui să poți face totul singur.

Trebuie să învățați să treceți peste sarcinile care sunt cu adevărat importante pentru dvs. de îndeplinit, dintre cele care vor fi mai bine realizate de specialiști. Puteți delega sarcini unor companii externe sau independenți. Acest lucru va elibera timpul și va preveni epuizarea. De asemenea, este important să se judece bine când o sarcină este mai bună și mai eficientă efectuată de un profesionist.

Mitul №5: O afacere de succes se bazează în întregime pe o idee profitabilă

De la început, am remarcat importanța crucială a unui produs/serviciu de înaltă calitate pentru a construi un model de succes. Cu toate acestea, o idee câștigătoare nu garantează prosperitatea. De multe ori o idee bună este partea ușoară a antreprenoriatului. Modul în care îți dai seama de ideea ta este ceea ce va determina dacă ideea ta va avea succes sau sortită eșecului.

Există idei inovatoare și incitante care sunt slab implementate și proiectele nu funcționează niciodată. Dar există și idei și produse mai simple, care sunt perfect realizate cu dăruire, muncă grea și creativitate și devin organizații de mare succes.

Împreună cu miturile care pot aduce confuzie și anxietate inutile întreprinzătorilor la început, există o serie de greșeli care afectează adesea o afacere înființată:

Eroarea №1: Cunoașterea industriei, dar nu și a pieței

Creați produsul sau serviciul perfect, sunteți un expert în ceea ce faceți. Aveți legături cu cei mai buni performeri și distribuitori din industrie. Îți cunoști meseria la perfecțiune. Și totuși nu obțineți rezultatele scontate.

Importanța unui produs de calitate este incontestabilă, dar insuficientă. Aveți nevoie de cunoaștere a pieței și a comportamentului consumatorului. Răspunsul la întrebarea: "Vor exista persoane care vor să plătească pentru acest produs/serviciu?" este cheia succesului.

Eroarea nr.2: Lipsa planului de afaceri

Aveți o idee și un produs excelent, dar nu aveți un plan de afaceri detaliat. Începerea unei afaceri este un efort serios și trebuie să o abordați în mod corespunzător. Crearea unui plan cuprinzător, cu obiective clare, etape de dezvoltare, finanțare și structură vă va oferi o direcție clară de acțiune.

Pe lângă faptul că este utilă pentru etapele inițiale ale antreprenoriatului, o bună planificare vă va ghida și vă va ajuta în cazurile în care întâmpinați dificultăți și dificultăți. Puteți reveni oricând la strategia dvs. pentru a vă reevalua acțiunile și a alege următorii pași.

Greșeală №3: Planifică doar succesul

Când sunteți în faza de planificare, amintiți-vă că succesul pe cap nu este garantat. Obstacole și eșecuri vor apărea inevitabil. De aceea este deosebit de important să planificați aceste situații. Fii flexibil și știi ce să faci într-o criză când ai o lună slabă sau cheltuieli neașteptate.

Fiți pregătit pentru un scenariu în care produsul sau serviciul dvs. nu obține răspunsul așteptat. Planificați cât timp veți petrece încercând să vă promovați efortul și în ce etapă veți fi dispus să renunțați la el fără a suferi prea multe pierderi.

Eroarea nr.4: Lipsa investițiilor în marketing

Este o greșeală obișnuită să crezi că numai prin crearea unui produs bun consumatorii vor veni la tine de la sine. Calitatea este primordială în câștigarea și păstrarea lor, dar este departe de a fi singura componentă a acestui proces.

Ai nevoie de o strategie de marketing pentru a-ți promova activitățile și a aduce oameni la tine. Marea majoritate a organizațiilor mici neglijează bugetele de marketing și acest lucru îi condamnă la eșec. Nu faceți această greșeală.

Realizați un plan de marketing și programați-vă campaniile. Puteți începe să vă promovați marca chiar înainte de a o deschide în locul său fizic. Nu este niciodată prea devreme pentru a vă promova serviciile.

Eroarea nr. 5: ignorarea marketingului online

În această direcție, marketingul online este adesea ușor respins de antreprenorii începători. Cu excepția cazului în care serviciul dvs. este digital și online, este posibil să ignorați acest tip de publicitate și promovare. Și aceasta ar fi o greșeală, deoarece marketingul digital oferă o serie de modalități ieftine sau chiar gratuite de a ajunge la noi segmente de public și de a câștiga segmente de public.

Includeți publicitate online în bugetul dvs. și planificați prezența mărcii dvs. în spațiul cibernetic, fără îndoială, acest lucru va începe să funcționeze.

Greșeală №6: ignorarea concurenței

Comparațiile constante cu concurenții, panica, invidia nu sunt utile nimănui. Dar dacă ignorați complet concurența, riscați să eșuați. Cercetați și monitorizați activitățile concurenților dvs. înainte și după ce începeți proiectul. Acest lucru vă va ajuta să fiți adecvat pe piață, să păstrați prețuri atractive și să evaluați nevoia de produse noi în nișa dată.

Greșeală №7: Nu vă pregătiți familia și prietenii pentru ceea ce va aștepta

Când începeți afacerea, munca și viața personală încep să aibă un impact mai mare decât înainte. Orele lungi care sunt necesare la începutul construirii organizației, volumul suplimentar de muncă, grijile financiare pot avea un efect negativ asupra relațiilor dvs. personale.

Este deosebit de important să ai sprijinul și răbdarea familiei tale în aceste momente dificile. Ei ar trebui să fie conștienți că veți avea mai puțin timp și că există riscul de eșec sau dificultăți financiare. Fii deschis cu cei dragi de la bun început, pentru că vor exista, fără îndoială, momente de dificultate când vei avea nevoie de sprijinul lor.

Eroarea №8: nu vă înregistrați organizația în categoria corectă

Consultarea cu contabili și avocați înainte de a vă înregistra organizația este un element cheie pentru un început bun. Luați în considerare dezvoltarea afacerii dvs. în viitorul apropiat și după ce ați vorbit cu un specialist, luați în considerare cea mai bună opțiune pentru înregistrarea companiei dumneavoastră. Încercați să clarificați și să simplificați procesele administrative încă de la început, astfel încât să aveți liniște sufletească și să nu creați dureri de cap inutile în viitor.

Greșeală №9: Te neglijezi pe tine însuți

Am menționat deja că determinarea dvs. de a lucra din greu și de a dedica timpul și eforturile necesare construirii organizației dvs. este cheia succesului acesteia. Totuși, nu faceți greșeala de a fi captivat în efortul vostru și de a vă pierde. Burnout-ul nu vă va ajuta ambițiile antreprenoriale. Ai grijă de sănătatea ta și de dezvoltarea personală.

Dar asigură-ți și situația financiară. Adesea, antreprenorii începători își investesc toți banii în ideea lor, nu își pun deoparte un salariu și riscă să rămână fără finanțe personale și chiar să ajungă la datorii personale. Nu faceți această greșeală. Distingeți între finanțarea afacerii și banii personali. Când aveți dubii, consultați un contabil sau un finanțator de încredere.

Începerea propriului proiect este un demers responsabil, dar nu ar trebui să fie complicat și dificil. Cu o bună planificare, dăruire, flexibilitate și evitând greșelile enumerate mai sus, veți putea face primii pași de antreprenoriat. Nu vă lăsați îndoielile să vă oprească și nu așteptați „cel mai bun moment”. Cercetează-ți piața și oportunitățile, planifică-ți, calculează-ți șansele și acționează.

1) Europa antreprenorului: 7 mituri despre începerea unei afaceri.
2) Inc: 6 mituri comune despre începerea unei afaceri noi.
3) Oraș de afaceri: 10 greșeli obișnuite de evitat atunci când începeți o afacere mică.
4) Bilanțul întreprinderilor mici: greșeli de afaceri de evitat atunci când începeți o afacere.
5) Forbes: 8 greșeli de debutant de evitat atunci când începeți o afacere mică.
6) Forbes: 4 greșeli obișnuite de evitat atunci când începeți o afacere.

Atenţie. Conținutul acestui site NU este sfaturi financiare, juridice, de afaceri sau de altă natură și/sau sfaturi. Site-ul oferă doar informații educaționale de bază despre anumite subiecte. Conținutul site-ului web a fost dezvoltat pe baza unor studii efectuate de surse de experți, dar nu există pretenții de completitudine. Consultați întotdeauna un profesionist calificat în domeniul relevant înainte de a lua măsuri pe baza informațiilor obținute online. Fundația și autorii nu sunt responsabili pentru consecințele directe sau indirecte rezultate din interpretarea dvs. individuală a conținutului site-ului web.